新形勢下對電力企業離退休職工的管理服務工作

劉兵

摘 要：目前，我國人口老齡化越來越嚴重，同時各企業的離退休職工也是越來越多，這就給離退休職工管理服務工作帶來了一定的挑戰。新形勢下，電力企業的離退休職工人數是逐步增多，且退休職工的家屬也任職于企業中，這在一定程度上增加了電力企業離退休職工管理服務工作的難度和其復雜性和。因此，本文就我國新形勢下電力企業離退休職工的管理服務工作進行了研究和探討，并提出了一些相對的改善措施，以求推動我國離退休職工更好的的發展。

關鍵詞：電力企業；離退休職工；管理服務工作

引言

目前，隨著我國人口老齡化進程的加快，離退休職工的數量也就隨之增加，離退休職工管理服務工作的問題日益明顯。在市場經濟的高速發展下，電力企業間的競爭日趨激烈，在這種情況下，電力企業離退休職工的管理服務工作已成為先下企業思考的重點。因此，本文探討分析了電力企業離退休職工的管理服務工作的現狀，并結合相關數據對其存在的問題提出了相應的解決方案。

1、電力企業離退休職工管理服務工作現狀

因我國人口老齡化發展的加快，從而導致電力企業離退休職工數量隨之增加。電力企業的發展性質較為獨特，員工離退休以后電力企業還有其家屬在從事工作，這就導致了電力企業離退休管理服務問題成為影響電力企業穩定發展問題之一。同時，離退休職工由于身體和心理特性發展，其偏愛于在環境幽靜和空氣清新的地方生活，且也追求和諧穩定，導致在一定程度上增加了電力企業離退休職工管理服務工作的難度與復雜性?；诖?，在新形勢的電力企業需對其離退休職工的管理服務問題進行綜合的分析和探討，以此來提升其管理服務的水平，以達到實現離退休職工在精神得到寄托和在生活上實現安定的目的。

2、電力企業離退休職工管理服務的意義

照顧曾為社會和國家作出貢獻的職工，是離退休職工管理服務工作的目的，從而使離退休職工的晚年生活可以舒服安慰的度過。離退休管理服務是一項較為復雜的工作，其具有深刻的社會意義及政治意義，且也是全社會關注的焦點。同時，電力企業作為國有企業，為離職退休職工做好服務工作是其應有的義務。因此，要努力讓離職退休職工對組織產生依賴感，讓其在生活中有一定的安穩感，從而度過一個美好幸福的萬年生活。

3、新形勢下電力企業離退休職工管理服務工作存在的難點

（1）思想工作不到位

受到社會老齡化的影響，離退休職工在社會上一直都是弱勢群體，隨著我國改革后退休年限的延續，一些職工年老體弱、行動不便，無法勝任工作，甚至有些因為意外事故導致無法繼續工作的，還有些退休后與家人住在偏遠的地區，交通不便，思想落后，對于退休的不甘心，總對比以前的思想頻頻出現，導致家庭不和睦等，種種現象都從側面表現出離退休職工的思想薄弱，企業在這方面應該提高重視。

（2）離退休職工生活經濟壓力大

電力企業職工在離退休后，其經濟收入現與在職期間是有很大差異性的，且社會地位也發生了一定的改變。同時，由于在職期間崗位的不同，離退休職工的養老金和退休金在一定程度上存在差異性，這種差異性使職工極易產生不平衡心態。另外，而企業的不合理管理也易加劇產生不良影響，如離退休職工的集體上訪，就會給企業造成不良影響。此外，物價的不斷上漲也給離退休職工的生活增添了一定的壓力，再加上其年紀的增加，身體素質也就不斷下降，各種疾病隨之增多，而我國的醫療保障與社會養老制度正處于發展階段，對離退休職工的幫助有一定的限度，從而進一步加劇了離退休職工生活的窘迫性，特別是對于無子女或子女不在身邊的離退休職工來說，其心理和身體都會有一定的壓迫感。

（3）離退休職工居住分散較廣

很多職工離退休后大多分散各地居住，基本上很少有在單位所在地居住的職工，更多職工多為回到老家、偏僻鄉鎮或農村中，這一現狀在無形之中給離退休管理工作帶來了難度。例如在對離退休職工進行社會化管理時，受到離退休職工所在區域及自身經濟水平等客觀因素的影響，同接近企業所在地、經濟發達區域相比的離退休職工相比，其信息的獲取可能會不及時，進而就導致少部分離退休職工對企業產生不滿情緒。

（4）不健全的社會保障制度和配套服務

現今，電力企業為了不斷提升自身的經濟效益，就開始擴大生產規模，將資金大量投入到與生產效益相關的基礎建設中，從而導致電力企業在基于離退休職工基礎保障上，沒有過多的資金投入其管理服務的日常建設中，從而導致了電力企業離退休職工管理服務體系與文化建設場地、設備以及活動的不健全，以致離退休職工沒有養成健康的生活習慣。

4、強化電力企業離退休職工管理服務工作的對策

（1）完善電力企業離退休職工管理服務工作制度

在基于國家相關政策和法律法規的基礎上，完善電力企業離退休人員管理服務工作制度，其可以保障電力企業對離退休職工政策的落實，完善的管理服務制度，不僅是對離退休職工政策包括養老金、退休金的貫徹落實，也是保障離退休職工基本利益與生活需求的執行，例如，給予受疾病困擾的離退休職工醫療方面的照顧等。同時，還需制定合理的訪問制度堅持上訪工作，如有企業職工老同志生病或重要節假日、婚喪嫁娶、長期臥病以及家庭矛盾的情況出現就需上訪，要從精神上以及物質上給予離退休職工關懷。

（2）豐富離退休職工的活動內容

電力企業開展管理服務的過程中，應根據離退休職工的生理特點、精神需求及個性愛好建立文體娛樂活動，例如，棋牌、歌唱及書畫等活動。同時，要在基于以人為本的理念下，細化和填充活動內容，調動全體離退休職工對組織活動的參與性和積極性，培養離退休職工更廣泛的興趣愛好，從而在精神上和生活上給予電力企業離退休職工一定的寄托和滿足感。

（3）提高電力企業離退休職工管理服務工作意識

提高電力企業離退休職工管理服務的工作意識，可以保障其管理服務工作有效展開，且也是提升管理服務工作水平的關鍵性影響因素?；诖?，電力企業可根據其工作發展性質培養復合型管理人才，增強管理者的思想素質、執行能力及政策水平等，從而實現離退休職工管理的優化發展。此外，電力企業也可定期的開展走訪工作，與離退休職工進行溝通，了解其生活需求，建立企業與離退休職工之間的信任，從而促進管理工作的實質性發展。

（4）發揮離退休職工黨支部建設作用

對于電力企業而言，大部分離退休職工是黨員，且在職期間擔任企業領導職務，具有較高的思想素質和黨性覺悟，對黨政黨章有充分的了解和認知，其在離職后也具有較高的聲望。所以，如果由這些離退休黨員引領離退休職工開展思想組織工作，是有一定實效性的。因此，企業應選定一批離退休黨員對其進行定期培訓，了解最新關于離退休職工的黨政方針，并由其進行宣傳、走訪和教育，在穩定離退休職工心理狀態的基礎上，解決其生活上的問題，保障企業穩定和促進社會的和諧發展。

5、結語

總之，對于新時期電力企業的建設和發展來說，有效落實電力企業離退休職工的管理服務工作是最為重要的。但由于其政治性質高、涉及范圍廣以及管理規模大，所以電力企業根據社會發展的需要，結合實際情況建立完善的離退休退休管理機制和體系，且還需對離退休職工的管理服務的進行創新和合理規劃，從而有效確保其離退休管理服務工作的質量及效率。同時，也能增加離退休職工的生活態度和健康的心態，促進電力企業健康持續發展。

參考文獻：

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