水電站建設期主要工程物資及機電設備供應鏈風險管理研究

向海軍

【摘要】受益于經濟迅速增長的影響，我國的水電站建設事業獲得了發展。對于水電建設資源的供應鏈而言，涵蓋了供應商與分包商、工程承包方、物流方等諸多組織，其中施工階段的主要物資與機電設備供應鏈風險管理可謂重中之重。本文通過闡述水電站建設期主要工程物資與機電設備供應鏈管理中的風險，進而從施工現場的主要工程物資、機電設備兩個方面，提出了供應鏈風險的管控對策。此研究以分析水電站建設期主要工程物資與機電設備供應鏈風險管理方案為目的，以便有效提升我國水電站建設期機電設備供應鏈的風險管理整體水平。

【關鍵詞】水電站；物資與機電設備；供應鏈

前言：

眾所周知，水電站建設期資源供應保障的作用是毋庸置疑的?；诒ＷC項目的質量、安全、進度與投資效益的目的，施工過程當中會涉及到眾多的主要物資與機電設備。從目前水電站開發的環境來看，存在著地區資源不足、運輸通道受阻、現場倉儲水平不高等諸多難題，導致水電站施工建設中的供應鏈管理能力較低，無法實現資源供應鏈的科學整合與優化。鑒于此，深入探討和分析水電站施工階段的主要工程物資及機電設備供應鏈風險管理策略十分必要，具有重要的意義。

一、水電站施工階段主要工程物資的供應鏈組成說明

（一）水電站施工階段主要資源的供應鏈風險辨識判斷

1、主要工程物資供應鏈的風險分析

對于水電站施工階段的主要工程物資供應鏈而言，存在著諸多的風險。由于風險的出現，直接影響到施工建設項目的開展進度與質量，形成非常負面的影響。在此過程當中，涵蓋了很多不同的環節流程，比如：施工方的物資需求計劃執行風險、施工方的主要工程物資領用風險以及施工現場的質量管控風險等等。

水電站施工階段的主要工程物資管理過程中，第一，施工單位進行工程項目建設的過程當中，受各種因素影響可能沒有依據工程項目的實際情況及時編制科學、合理的物資需求計劃。同時在具體的落實過程當，所供物資與工程物資標準要求有差異，影響到施工項目的開展進度，形成一定的風險；第二，施工單位開展水電工程項目建設時，施工單位作業隊伍領用主要工程物資的過程中，沒有做到把相關的工程物資運用到項目的對應部位，由此產生物資材料的浪費情況。同時，部分施工隊伍，基于對工程進度的考慮存在工程施工數量的預估或保留，造成在工程物資的審核方面較為滯后，致使物資的利用數量和工程項目的實際完成數量不符，提高了物資材料的使用成本；第三，施工現場過程中的物資風險因素。涵蓋了工程物資的質量不合格與現場庫存的風險。此外，對工程質量造成嚴重影響的因素還包括了設計不科學、材料質量不合格、安裝質量不符合要求、材料物資購買滯后、與計劃進度要求不符、材料物資的價格提高等。

2、機電設備供應鏈的風險分析

第一，施工單位進行水電工程項目的建設過程當中，往往會由于施工現場所使用到的機電設備的質量問題，而形成一定的風險。當由廠家生產的機電設備因為設計方面的不夠科學、設備零部件檢查不到位以及廠家監督審查的疏忽等方面因素影響，對施工單位的工程項目建設產生一定的不良影響的時候，必然會造成施工項目建設的進度受到阻礙，工程的質量與安全難以獲得一定的保障，一旦機電設備存在著質量、功能方面的缺陷，會對施工項目的開展帶來嚴重的不良影響。第二，機電設備還會受到自然環境與社會環境兩個方面的因素影響。前者針對的為自然環境方面的因素，例如：常見的地震、塌方、泥石流、水災以及火災等不可抗因素導致的各類損失，其造成的影響和結果通常難以控制。后者則針對的為社會環境方面的因素，例如：機電設備的功能失常、停水與停電以及安全事故等各類因素引起的損失情況。第三，機電設備在施工現場的安裝過程中，可能由于沒有嚴格遵循設計圖紙要求、相關工作人員的專業水平較低以及機電設備配件的丟失、損壞等因素，帶給施工項目的質量、安全以及進度等諸多方面的不良影響，形成一定的風險。

（二）科學的風險評價闡釋

對于水電站施工階段的主要工程物資與機電設備的供應鏈風險管理來說，具體的評價內容為其中的風險源產生頻率和相關的損失情況。關于風險評價工作的開展，包含了定量、定性和二者相結合的不同方法。定性方法包括了專家評分與層次分析的方法。定量方法則存在更多，比如：模擬分析法、決策樹法以及敏感分析法等等。而此次針對水電站施工階段的主要工程物資與機電設備的供應鏈風險評價的過程中，便運用了上述方法進行了分析。

二、水電站建設期主要工程物資與機電設備供應鏈風險管理方案

（一）主要工程物資供應鏈的風險管控對策

施工企業開展水電工程項目的建設過程當中，首先，需要做好需求風險的管控。施工單位在制定主要工程物資的需求計劃的過程中，應該將具體的施工項目開展進度情況作為參考依據，保證其可以滿足實際的需要，符合相關的規定。所以，在明確了工程項目的施工進度計劃以后，才可以對工程物資的需求計劃予以上報。同時做好主要工程物資的供應結算與相關工程量時間的統一化處理，使得主要工程物資能夠和相應的工程量相匹配，有效避免或降低工程物資材料的統計數據錯誤及過多資源的浪費，真正做到讓施工主要工程物資需求計劃有據可依。當然，科學運用工程物資機電數據信息管控系統也十分必要，有利于提高主要工程物資需求計劃的編制速度和效率，確保一定的精準性。其次，施工單位應該和主要工程物資供應商保持及時的聯系，構建合作的關系，當需要相關的工程物資的時候，及時和有關供應商進行溝通，確保工程物資的提供及時、到位。并且針對主要工程物資的運輸環節也予以一定的重視，當工程物資材料運輸到施工現場的時候，需要做好進場檢查的工作，保證施工現場所使用到的工程物資材料的質量是合格的，減少由于物資材料質量的原因導致工程項目的質量與安全受到威脅情況的發生幾率。再次，施工進行水電站工程項目的建設過程當中，應該注重工程物資領用方面的風險管控。通過開展工程物資的核銷控制工作，達到降低風險的目的，并且選用科學的工程物資核銷標準，以滿足國家相關的要求。最后，對于施工現場的物資質量管控也不容忽視，做好施工現場主要工程物資的出入庫信息記錄，保證填寫的正確性和資料的完好無損。對于施工現場，可以裝設相應的監控系統設施，實現對整個施工過程中工程物資的檢驗與裝卸狀況的跟蹤控制。此外，謹防施工現場所使用到的工程物資不丟失，及時進行防潮濕、防腐蝕的保護處理，從而達到對施工現場主要工程物資供應鏈風險的有效控制目的。

（二）機電設備的供應鏈風險管控對策

施工單位進行水電工程項目的建設過程當中，首先需要面對的便是現場機電設備供應鏈風險管理的問題。對于現場所使用的機電設備來說，不可忽略其制造方面的風險。從把控機電設備的質量入手，做好施工機電設備的進場檢驗，并制定科學的機電設備使用管理制度，形成嚴格、系統的機電設備監督管控體系，委派專業的工作人員進行機電設備的定期檢查與維護，保證在施工現場所使用到的機電設備的功能可以正常發揮，不存在任何方面的缺陷與故障，以達到施工建設項目的機電設備使用要求。同時編制合理的機電設備采購計劃，確保施工項目能夠在規定的時間之內竣工。在機電設備的價格呈現出不斷提高的時候，應該積極和機電設備的生產商進行商討，盡可能降低潛在的風險。其次，機電設備在運輸到施工現場的過程當中，需要明確相應的運輸責任，謹防運輸過程中機電設備產生相應的風險，規避不必要的損失危害，同時還應該注重機電設備的施工現場維護與儲留，以定期的形式完成養護的任務。最后，施工項目中所使用到的機電設備需要確保其安裝的準確性，構建相應的質量管控機制，進行機電設備的裝箱以前，應該做好開箱檢查工作，特別是對于連接板、有關連接螺栓以及銷子等相關的零配件，需要確保檢查到位，使有關配件的數量符合要求，功能發揮正常，從而規避由于機電設備的安裝處理的原因，對施工項目的進度、質量與安全產生不良的影響。

總結：

從此論文的闡述和分析當中可知，深入探討和分析水電站建設期主要工程物資及機電設備供應鏈風險管理方案十分關鍵，具有重要的意義。本文通過闡述水電站建設期主要工程物資與機電設備供應鏈管理中的風險，進而從施工現場的主要工程物資、機電設備兩個方面，提出了供應鏈風險的管控對策：主要工程物資供應鏈的風險管控對策、機電設備的供應鏈風險管控對策。望此次研究的內容與結果，可以獲得相關部門人員的關注與重視，并且從中得到相應的幫助和借鑒，從而有效推進我國水電站建設的不斷發展與進步。

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