電力環?？偝邪椖抠|量管理中存在的問題研究

汪琦

摘 要：本文首先針對電力環?？偝邪椖抠|量管理在實施過程中現存的問題進行分析，其次，與實際情況進行結合，提出相對應的控制措施。在保證電力環?？偝邪椖抠|量管理水平得到有效提升的基礎上，能夠推動電力事業的整體發展。

關鍵詞：電力環保；總承包；項目質量管理；問題分析

中圖分類號：X324 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）21-0116-02

在當前電力行業不斷快速發展的背景下，人們對電力行業的整體要求越來越高。其中，電力行業在發展時，逐漸朝著環保的方向發展，這樣不僅能夠滿足人們在日常用電時的基本需求，而且還能夠推動電力環保事業的整體發展。電力環保工程總承包其實主要是指一些從事工程總承包的環保企業，會受到電力業主或者是電力單位的一些委托，根據合同當中的約定內容完成對環保項目的勘察、設計以及采購等一系列施工。這些項目施工類型在具體實施過程中，會從全過程或者是各個階段出發，對其進行有效承包合質量控制。當前，環保企業對于項目質量管理仍然處于比較低的水平，所以需要采取有針對性的措施提高電力環?？偝邪椖抠|量管理水平。這樣不僅有利于保證工程項目的投入成本得到有效控制，而且還能夠推動電力環保事業的整體發展。

1 電力環?？偝邪椖抠|量管理現存問題分析

1.1 缺乏對顧客和市場的了解

現階段，在電力環?？偝邪椖抠|量管理具體實施過程中，需要結合實際情況，這樣才能夠保證在各個環節中的管理效果。但是當前相關單位并沒有將顧客以及市場的需求放在首要位置上，這樣不僅很難對項目的產品品種進行確定，而且很容易導致產品的規?；蛘呤瞧渌囊恍r機要求很難得到有效落實。除此之外，在一些市場調研報告或者是其他一些可行性研究報告的制定以及遞交上，整體質量普遍比較低。這樣就會直接導致項目本身的先天性要求不夠充足，甚至嚴重情況下，還會導致電力環?？偝邪椖康母鱾€環節質量受到一定影響[1]。

1.2 缺乏項目人力資源

電力環?？偝邪椖抠|量管理實施過程中，為了從根本上保證人力資源成本得到有效控制，需要采取有針對性的措施對其進行合理控制。特別是面對點多面廣、越來越膨脹、受到人們越來越多重視的環保項目而言，很多環保企業在這種大環境背景下，都會利用矩陣管理方式。這種方式在實際應用時，需要與項目實施人員進行相對應的配合，這樣才能夠發揮出實質性的作用和價值。一般情況下，專業的工作人員都會在項目之間頻繁流動，很多項目在實施過程中，都沒有設置專門的質量管理人員。這樣不僅很難達到項目質量的預期目標，而且還很容易對其他環節的質量控制產生影響[2]。

1.3 項目質量策劃過于形式化

電力環?？偝邪椖吭诼鋵嵾^程中，進度、費用以及質量都是其中非常重要的因素條件，為了保證項目質量管理水平的有效提升，就需要對這些因素進行綜合分析，并且采取有針對性的措施對這些因素進行管理。但是項目經理在日常管理過程中，對項目質量的策劃和落實并不是很重視，在實踐中也沒有結合實際情況，制定出符合實際要求的項目質量計劃。這樣不僅很難實現項目質量管理目標，而且還會浪費大量的資源。

1.4 項目設計質量很難達到規定要求

眾所周知，由于在項目設計過程中，很多因素條件都沒有得到有效控制，所以項目的整體設計過程嚴重的缺乏控制。所以項目設計的輸出很難滿足設計在輸入過程中的基本要求，這樣就會導致項目設計的變更數量越來越多。這種情況不僅會導致項目的整體質量越來越低，而且還會在施工過程中不斷增加項目成本的投入。

2 電力環?？偝邪椖抠|量管理的落實對策

2.1 提高工作人員質量意識

電力環?？偝邪椖抠|量管理在實施過程中，仍然會受到很多因素條件的限制影響，導致其存在的問題有很多。在這種前提條件下，需要結合實際情況，采取有針對性的措施對其進行控制。首先要做的一點就是要保證工作人員自身的質量意識得到提升和強化，不僅要提高所有參與到項目當中的成員，而且還要保證領導班子成員的質量意識也能夠得到有效提升。與此同時，在項目管理實施過程中，要樹立“百年大計，質量第一”的基本思想，將項目質量看作是項目考核管理過程中非常重要的一部分[3]。在某種程度上職工的綜合素質和技能水平能夠直接對工程質量產生影響，因此，需要強化職工的質量意識，并且適當對這些職工進行相對應的教育，讓其能夠意識到質量管理的重要性。

2.2 建立質量責任制度

質量責任制度的制定以及落實其實就是要讓企業當中的每一個員工都明白質量管理的重要性，同時還能夠意識到質量工作當中的一些具體責任和權力。項目經理本身就是質量管理工作落實的領導者和組織者，所以在項目經理日常工作過程，不僅能夠對工程質量起到一定決定性作用，而且還需要對員工起到良好的協調和組織效果。項目領導班子成員在日常開展質量管理工作的時候，要在保證圍繞項目質量管理目標的基礎上，共同努力，將各自的責任和權力落實到實處。比如，重慶地區某單位在電力環?？偝邪椖抠|量管理實施過程中，就結合自己的實際情況，通過嚴格有效的質量管理，向用戶交付符合國家施工規范以及驗收標準、質量控制要求、合同規范等各個方面的質量要求工程。該單位在工程交付使用之后，需要定期對工程使用情況進行回訪，及時聽取用戶提出的意見，同時還要對工程質量的具體變化情況進行有效的檢查[4]。這樣不僅能夠對施工過程中存在的一些隱患問題起到一定的控制效果，而且還能夠針對現存的問題提出有針對性的解決措施。與此同時，還能夠將這些問題記錄下來，避免以后再次出現類似的問題，特別是在針對一些項目質量比較薄弱的環節進行處理時，要克服質量通病問題，促使項目質量管理水平能夠得到有效提升。

2.3 確定項目質量基本控制目標

在項目管理各種措施實施過程中，無論是對整個項目或者是對各個單項工程而言，都需要規定明確、有效、符合實際要求的質量目標。在針對質量控制進行設計的時候，其根本目的是為了保證項目質量目標得以實現，同時還能夠對各種技術措施、設備以及材料的使用進行標準化規定。除此之外，還需要對各個單位工程、分項工程等提出嚴格的質量要求，在保證能夠滿足質量要求的基礎上，能夠最大限度保證質量控制措施的有效落實。重慶地區某單位在電力環?？偝邪椖抠|量管理實施過程中，通過質量控制設計，將所有參與到項目的員工有效的組織起來，最大限度保證職工工作的目標在實踐中得以實現。另外，質量控制設計在實施過程中，還有一個非常重要的問題就是要科學合理對質量控制點進確定，其中包括R點、W點以及H點等。這樣不僅有利于保證對每一個控制點實施有針對性的管理措施，而且還能夠保證最終的管理效果。

3 結束語

綜上所述，電力環?？偝邪椖抠|量管理各個環節措施落實過程中，仍然存在很多問題，這些問題將會直接對項目質量管理的效果產生影響。因此，針對這些問題，需要結合實際情況，采取有針對性的解決措施，這樣不僅有利于提高環保項目的整體質量管理水平，而且還能夠從根本上保證工程成本得到有效控制。在保證電力企業的整體市場信譽得到有效提升的同時，能夠推動電力環保事業的未來可持續發展。

參考文獻

[1]干 雨.KD電力環保公司的技術創新戰略研究[D].東華大學，2016.

[2]馮 碩.YH環保公司發展戰略研究[D].首都經濟貿易大學，2016.

[3]管福遠.EPC模式下電力環保工程物資采購優化與控制研究[D].華北電力大學（北京），2016.

[4]劉有哲.對環保工程總承包項目質量管理問題的思考[J].黑龍江科技信息，2011（09）：112.

收稿日期：2018-6-25

作者簡介：汪 琦（1982-），男，工程師，本科，主要從事電力環保工作。