綠色建筑工程造價預算與成本控制的具體措施

劉新紅

【摘 要】工程造價管理就是對于整個工程建設過程中所投入的資金、人力、材料等資源的預算，只有把預算做好才能讓工程進行的有條不紊，工程造價管理一直都是工程建筑中的一個重要環節。為了滿足人們對建筑的需求，近些年出現了綠色建筑，就是以環保為中心的一種建筑模式。在綠色建筑實施過程中，工程造價預算及成本控制環節也是綠色建筑中必不可少的。本文對綠色建筑中工程造價的預算與成本環節中所出現的問題，并提出幾點具體措施。

【關鍵詞】綠色建筑；工程造價；預算成本

大自然為我們提供了一個優良的生活環境，保護自然環境是我們義不容辭的責任。因此，現在人們的都很提倡“綠色”、“環?！?，為了滿足人們對環保建筑的需求，綠色建筑的發展越來越迅速，而且引領了建筑的發展方向，但是如果想使綠色建筑能夠長期穩定的發展，與前期的準備工作是密不可分的，所以綠色建筑中工程造價的預算是不可或缺的。

一、工程造價預算與成本控制的特點與現狀

1.工程造價預算與成本控制的特點解析

綠色建筑工程造價的成本預算，一般從建筑選址、工程施工、材料選配等幾方面入手。綠色建筑是秉承著以節能環保為主旨的一種建筑模式，所以在進行建筑選址的環節，也要以綠色環保為主，要重視選址附近的交通、采光、通風、綠化、園林設計等情況，在預算及成本控制方面，預算時需要結合選址環境中的地形、水源、綠色植被等因素進行全面考慮，同時也要考慮節能環保，因為土地的費用大多數都比較高，所以要通過預算的方式實現環保最優化。在綠色建筑的選址及規劃中要考慮地勢等條件，當建筑過程中，要把合成材料的使用率降到最低標準，要對人與自然的和諧重視，在確定對自認無傷害時再開始施工，改變傳統建筑中對節能環保的忽視，節約能源。

所以在綠色建筑構造布局這一環節，需要對建筑內外因素進行全面考慮，同時在選擇建材方面，也要注意環保、節能，地址選擇可以循環利用資源及自然資源。但是這無形中也增加了預算及成本控制的難度，因為它的不確定因素過多，市場、時間等不確定因素的變化，都會造成很大影響。在綠色建筑的預算成本中，很多較大影響的不確定因素（例：區位性）的改變，都會是預算變動，所以在對成本預算時要考慮不確定因素的影響，從而使工程建設的性價比實現最優化。

2.工程造價預算與成本的現狀

（1）在預算過程中易產生紕漏

在進行具體工程的有關預算時，工作人員要詳細了解工程的情況，并要跟進，否則在編制過程中容易發生項目缺失、項目遺漏等現象的出現，造成對工程造價預算的不準確性。同時在實際的運算編制過程中，要增加科學的預算指導，并要對預算做超預算處理，才能保證建筑質量與建筑進度不受影響。

（2）造價受市場環境的影響

在工程造價的預算進行科學編制時需要考慮的因素有很多，在造價過程中可以對建材價位、市場風險等進行有效預算，但是由于大多數工程的建造時間比較長，而且涉及了很多領域，所以市場環境并不容易進行全面評估，但是如果某個細節上有疏漏，造價預算都會受到影響。

（3）施工時對造價的預算與成本控制環節的忽視

在建筑過程中，部分單位都比較注重工程投標、竣工等環節的造價、預算及成本控制，而忽略了施工過程中造價的預算和成本控制，會導致超預算的問題。因為在建筑施工時會使用很多種的建筑材料，為建材管理增加了很大難度，所以就會發生對施工情況反饋緩慢的現象，導致施工過程中的造價難以控制，出現投資浪費、資金分配失衡等現象，最后出現超預算。

（4）施工過程中未及時梳理現場發生的變更索賠，而導致工程成本超出預算

在工程施工過程中都會出現設計變更、現場簽證、招投標階段與施工圖階段不符等各方面原因而發生現場變更或索賠事件，大部分施工企業往往都只重視現場實際施工部分，而增加的成本費用都未按照程序和時間進行及時梳理，錯過了變更或索賠費用有效期，最終工程結算時費用無法追加，導致工程超預算，成本加大，企業利潤降低或虧損。

二、工程造價預算成本有關模式分析

1.工程量清單計價

工程量清單計價模式主要是根據工程清單來進行計算的，是對項目編碼和計算規則計算的整合化，對于工程的整體、分項進行清單編制。在招標過程中，投標方依據清單內容、市場情況、自身利潤、成本等因素進行綜合估判，以此來對報價數額進行確定。

使用這種模式可以讓招標公平的進行，因為它的招標過程，是依據招標方所提供的清單，之后投標方根據自身的資源、技術等自身條件為基礎，進行判斷后再決定投標，此種方式就是給投標方一個公平公正的競爭機會。在投標文件中，投標的固定單價是非常重要的。這種計價模式能夠制作出準確、完整的計價清單。另外，采取招投標可以使競爭力得到強化，有助于招標方進行施工企業的擇優選取，從而使工程效益得到最大保障。

2.定額計價

定額計價是指在建筑過程中消耗的資金、材料、人力等資源的使用，要保持在一定限度之內，定額計價可分為材料損耗、機械臺班、勞動定額三種類型，定額計價是由指定的一些部門來進行的，建設方一般按照定額標準對資金費用等進行計算，同時以其配套標準來對費用進行收取和計算相關利潤與稅費?？⒐そY算時通常按照固定標準來計算材料差價，而造價則是由決算、結算共同產生。

對特定階段而言，定額趨向穩定可以使其統一性、權威性等特性得到保障。但由于該計價模式呈現出靜態化的特點，在市場競爭這一機制下并不能將競爭的差異性進行有效體現。此外，其計價費率一般以工程抽樣的形式來進行測量與計算，并利用計劃利潤以及間接費率等進行計算，其缺陷較為明顯。同時，定額計價十分煩瑣，其方式同樣復雜，若設計和招標等各項環節以該計量標準為基礎，那么會極大提升人力成本，同時也使工期進度受到延誤。

三、綠色建筑中工程造價預算與成本控制的相關措施

1.對工程預算進行靈活管理

從預算的整體來看，無論是工程的時間還是階段性，都是不確定因素，但通常情況下，會把施工工期作為標準。工程預算則作為價格工期的評判標準，所以對其管理需要有靈活性，否則會增大工程風險，出現的風險不能合理的解剖，導致工程造價變形。所以在造價過程中，要對“量”與“價”的變化隨時跟進，如果發生變動還要找出變動的原因，并及時更改預算，使預算帶有靈活性，所以對于預算的管理要根據工程的全部工程進行靈活調整。

2.各項目每個階段的造價都要重視

造價預算以及成本控制主要是對各實施環節的資金投入進行有效分配，對于總預算而言綠色建筑工程造價預算與成本控制主要是對于施工部分的資金投入比例進行合理分配，在總的造價預算中，其中某個環節對于整體造價來說影響并不大，工程的預算成本比較固定，以此導致建筑單位對施工環節的預算控制的忽視。但在實際的施工之中，如果沒有對資金進行妥善使用，就會產生浪費現象，增加了工程的造價。導致這種現象的原因主要有以下兩方面：第一，在預算編制過程中容易受到自然、社會等不可控制的因素影響。第二，在施工過程中，技術不足等問題也會導致預算變得不準確。所以，在綠色建筑工程造價與算與成本控制環節時，每個細節都不容忽視，都要嚴加把關，從而不會影響整體的預算。

3.提高工作人員的綜合素養

要提高從事預算人員的綜合素養，因為預算過程中所涉及的面積很廣，所以對預算人員的綜合素養要求也很高，這就要求預算人員要具有管理、計算、分析、溝通等能力。對于預算人員的管理可以說是從根本入手，對預算進行控制，所以相關部門可以對預算人員進行培訓，及考核，以提高預算人員的綜合素養。

4.綠色建筑工程造價預算與成本控制一體化

綠色建筑的造價以及成本控制必須從多方面實施，利用一體化形式的設計，使設計兼具合理與科學性，同時該設計方式與項目成本等問題關系密切。就具體設計而言，其重點應對各方人員進行統籌設計，確保各方可以在設計中對所持問題等進行充分表達，從而使設計各方面得到有效把握，要求建設方直接參與設計，確保設計效果得到全面提高。此外，還可將施工方納入設計中，針對各類施工問題進行綜合考慮，并對方案能否在施工時對成本進行有效節約進行探討，使各方意見得以匯總從而實現成本的降低。

四、結語

綠色建筑已經成為建筑行業的發展趨勢，所以如何讓綠色建筑做到真正的節能、環保與綠色建筑中每個環節都有緊密的聯系，綠色環保工程造價預算與成本控制這個環節，就是把綠色環保的所需要的一切資源進行調查，根據各種因素的綜合考慮，做出最合理的預算。能夠讓綠色建筑中資源最優化，成本最低，最環保。