企業財務管理在會計信息化背景下的影響和對策

【摘 要】隨著信息技術的不斷發展，計算機已經進入到了我們生活的各個領域。目前，計算機在會計中的使用也非常的廣泛，讓企業的財務管理更加的完善，同時也給企業的財務管理帶來一些新的影響，這些影響有好的方面也有不好的方面，所以本文對企業財務管理在會計信息化背景下的影響的分析，提出了一些對策，希望可以更加的優化我國企業的財務管理。

【關鍵詞】會計信息化；企業財務管理；影響；對策

一、會計信息化對企業財務管理的影響

1.對傳統會計功能的影響

會計信息化對于會計的發展提出了新的要求。會計信息化背景下的會計目標，是利用現代化的信息化平臺，通過數據的分析和處理，制作出會計報表，讓企業管理者更加清晰的掌握目前的企業的一些財務的情況和一些財務策略，讓管理者的決策更加的科學化和合理化。

會計信息化對傳統會計功能中會計信息的生成方式和傳遞方式產生了一定的影響。傳統會計工作中，會計信息的生成主要是依靠從業人員的力量處理一些相關的數據，這樣的方式費時費力，并且數據的準確率沒有計算機的準確性高。工作效率非常的低，從業人員的工作壓力也非常的大。而會計信息化的出現，可以很好的改善上面的一些情況，會計人員可以運用計算機技術，只要保證數據輸入的準確性，就能得到自己想要的報表，并且速度非常的快，可以減少工作人員的工作壓力，另外一個好的改變方向是，信息傳遞的速度也是非常的快，可以很好的優化有關人員的工作。

2.而對企業管理者管理觀念的影響

在傳統財務管理模式下，大部分企業管理人員只看到了一些財務表面的情況，對于報表沒有具體的分析，缺乏財務管理的意識，一些重大的財務決策比較重視自己的看法，對于企業的財務狀況沒有科學、合理的分析。會計信息化的出現，則使企業管理者認識到自己的一些不足的地方，并要求企業管理者在企業發展的過程中要提高有關人員的危機意識，樹立以人為本的管理觀念和風險意識，加強企業信息化建設，促進企業更快更好的發展。同時，會計信息化的出現，也讓很多的從業人員發現了自己的一些不足，這樣還可以促進從業人員水平和素質的提高，這樣不僅僅可以讓企業管理者具備先進的管理理念，還能提高企業人員的綜合素質，這樣可以促進企業更快的發展。

3.在企業內部控制管理方面的影響

會計信息化讓企業內部控制管理的方向呈現處理不一樣的發展趨勢。在傳統財務管理中，會計工作全部是依靠人工的處理，內部控制管理的主要的關注點在于數據的處理上，主要的方式是通過控制會計人員，提升企業會計信息質量。而在會計信息化背景下，企業會計工作主要運用信息技術和計算機，企業內部控制管理的關注點也由數據上升到了對人，這樣可以更好的促進員工的工作技能的提升。同時，會計信息化在會計工作中運用時，各項賬務的處理完全可以依靠計算機的軟件去處理，對數據的準確性也可以更好的控制，可以很快的找到導致問題出現的環節，這樣也可以減少企業管理人員的工作量。

二、企業應對會計信息化的財務管理對策

1.優化企業財務管理目標及內容

為提高財會人員的工作效率，會計信息化是一個必然的趨勢，企業應該加大對于這一塊內容的優化。并且在在財務管理目標方面也要有一定的改進，對于財務管理不能僅僅局限于追求經濟利益的最大化，管理者針對目前的市場發展狀況和結合企業的發展現狀，制定一個可以實現又有點挑戰的企業管理目標，給予財務管理人員一定的危機感，優化人員管理制度，定期組織一些相應的培訓，讓員工的工作的過程中各個方面的能力得到增長。同時，在財務管理目標的優化中，企業還應將相關者的利益、社會利益等的維護加入到目中，追求股東利益最大化，建立更加完善的財務管理體系，實現各方面利益的最大化，提高資源的利用率，更好的促進企業的現代化的發展。

就當前的財務管理的現狀來看。我國目前企業財務管理內容一般服務于工業經濟時代。主要的關注對象是在于經濟利益的增長，但是對于一個企業的發展來說，還是要重視企業的現金流動的情況，這樣才能保證資源利用的合理性。但是在會計信息化背景下，知識資本已經成為了當前企業競爭的一個重要的影響因素。所以，企業應將無形資本作為財務管理中的重要內容，并更加重視這一塊的管理，增強企業的經濟活力。但是會計信息化在信息安全還是沒有做好一定的管控，所以，在財務管理內容優化時，企業也會把金融風險考慮到財務管理的過程中，這樣可以更好的優化企業的財務管理，優化企業的財務布局。

2.更新企業管理者財務管理理念

面對新的發展趨勢，會計信息化已經成為企業發展過程中的一個重要的影響因素，通過目前的一些實際情況調查來看，目前我國大部分企業還是意識到會計信息化對于企業發展的重要性。首先，在企業發展中可以樹立“以人為本”的管理理念。其實說過到底，現代企業的競爭是人才的競爭，一些先進的管理理念可以帶動整個企業員工素質的提升。但是在這個過程中企業要加大企業人才的經費投入，給予員工更多的學習的機會，提升財務管理人員的專業知識水平和計算機操作技能，培養能夠適應會計信息化的復合型人才，并為員工提供一些學習和實踐的機會嗎、給予員工更多的展示自己的機會，這樣可以提高企業人員的幸福感，同時可以側面的加快企業的發展速度。

其次，企業管理者應樹立風險管理理念。會計信息化的應用可以促進企業的發展，同時也帶來了一些挑戰，特別是在財務安全上的一些問題，企業管理者應重視財務風險問題，建立完善的風險預測、規避體系，并提升財務管理人員的風險意識，以保證會計信息化背景下會計工作的穩定、安全。

3.完善企業內部控制管理機制

在新的發展的趨勢下，企業要提高企業內部的管理的水平，在先進的管理理念的引導下，加強員工的管理的力度。企業應該結合企業的具體的發展情況制定企業管理制度，實行崗位責任制，將責任細致到每個員工的身上，加強內部崗位的權力的相互的制約，在工作過程中保證事事有人做，人人有事做，減少和避免濫用權力的現象。比如會計信息化的實際的操作的過程中，進行職責的分工，較少權力濫用現象的產生，并且另外一個角度來看個人的力量也是有限的，分工還可能提高整體的工作效率，保證有專門人負責專門的事，這樣還能強化員工的責任意識，減少工作過程中認為失誤造成的一些損失。

在內容的管理和控制的方面，企業要保證數據的準確性和安全性。在內部控制管理中，建立完善的系統維護機制和網絡安全管理制度， 對于企業內部的員工進行相應的培訓，以便于他們更快的發現一些問題，發現問題之后可以及時的上報給維修人員，這樣可以避免一些數據的丟失，設置系統安全使用準則，要求相關的人員根據要求進行操作的時候可以根據有關的規定進行操作，這樣及時的發現問題，防止一些不必要的問題的發生。做好會計信息的備份工作，拷貝多份，存放在多個地點，并定期對存放備份進行檢查，減少一些數據丟失帶來的問題，同時對于拷貝的東西存放到多個地方，防止電腦壞了帶來的一些問題。同時，也應為計算機安裝安全軟件、設置防火墻和密碼等一系列保密發的措施，防止黑客和一些不法分子盜取企業的重要的東西。

此外，企業也應建立健全相關的監管的制度，并且還要對于監管到的一些不良的現象進行及時的處理，讓審計部門的作用可以落實。加強對財務管理人員的監督和控制，對財務管理多方面，多個角度的進行監督，強化內部的權力的相互的制約，防止一些在工作中謀取私利的現象出現，這樣對企業和個人而言都是非常有益的。

三、總結

會計信息化是企業財務管理工作的必然趨勢，對企業管理者管理理念、會計人員等方面都有著重要的意義。在這些方面的基礎上，企業應該緊跟時代的步伐，轉變管對于企業的財務管理進行一些比較好的改進，讓企業可以利用現代化技術的進步，為企業的發展增加一些新的活力，從而提高當前企業的競爭力。

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作者簡介：

袁曉東（1985—），男，漢族，河南虞城人，本科學歷，職稱：中級會計師，研究方向：財務管理，從事的工作：財務部、財務主管。