我國煤電企業運行現狀和發展探討

吳智乾

摘 要："電"是國人生活必不可少的資源之一，而我國的電力大都依靠煤炭來發電，因這種情況，我國的煤電企業如雨后春筍般，逐一冒出。發展到如今，煤電企業也出現了一些問題。本文研究探討的便是我國煤電企業現今的運行狀況，出現的發展矛盾和問題以及今后的發展方向，針對這些問題，提出一些淺薄的意見，企求對解決我國煤電企業出現的問題有些許幫助。

關鍵詞：煤電企業；運行現狀；發展策略；煤電聯營

引言：

煤炭的重要性在我國不言而喻，煤炭在我國的應用十分廣泛，對促進我國經濟的發展起到了非常有益的幫助。其中，煤炭的應用占比最大的應屬于煤炭發電。煤炭發電也是我國供應國人生活用電、工業用電等最主要的方式。以下有一組數據，直接說明了煤炭發電是國家發電的最主要方式——據調查顯示，截止二零一七年的年底，在我國，裝備煤炭發電的設備的數量在全國總的發電設備的數量中占比55%，煤炭發電量在全國總的發電量中占比64.5%。

一、煤電企業現今的運行狀況

（一）煤炭發電的供應量和需求量形勢分析

二零一六年后，電力的供應量和需求量的形勢趨緩。全國煤炭發電的設備利用小時數為3785h，[1]跟以往的數據相比，有所降低，但是隨著這些年總電力的供應能力不斷加強，國人對于煤炭發電的需求量逐漸減小。

（二）煤電企業出現虧損的局面

隨著近些年來，煤炭發電設備發電小時數的不斷減少，煤炭發電設備的損耗依舊存在，二者之間的支出和收獲不成正比，且煤炭價格逐漸提高，煤電企業的經營額也存在不斷下降的趨勢，因此，煤電企業逐漸呈現出經營不善，虧損的局面。

二、煤電企業出現的問題

（一）煤炭發電出現電力供應量大于國人需求量的局面

近些年來，煤炭發電的供應量總是多于國人對其的需求量，這里有一組數據是關于二零一六年的發電發電量和需求量——二零一六年，煤炭發電的供應量為8.3萬億/kW·h，用電需求量為5.9萬億/kW·h。[2]這組數據直接反映了煤炭設備利用的小時數偏低，說明了煤炭的發電量遠遠大于國人的需求量。據調查顯示，經濟發達的地區如廣東、浙江等地的煤炭發電的需求量相較往年來說也有所降低。

（二）煤炭發電設備利用小時數不斷降低

從前文的數據中，我們看到煤炭發電設備的利用小時數在不斷降低。其原因在于國家開始大力扶持其他能源發電項目，如風能發電項目，水能發電項目，潮汐能發電項目等等，[3]其他能源發電項目的崛起勢必會導致煤炭發電設備的利用小時數不斷下降。

（三）煤電企業之間的競爭加劇

隨著其他能源發電項目的崛起，各大煤電企業為了在此領域中能夠生存，彼此之間的競爭不斷加劇，部分煤電企業打起了價格戰，試圖以價格優勢突破眼前的局面，但是價格戰不僅不會加大煤電企業的生存空間，還會進一步降低煤炭發電的收益。依照眼前的形勢，煤炭企業的虧損有可能日益上升。

（四）電力價格下降，煤炭價格上升

全國范圍內的大部分地區的每小時的電力價格在不斷下降，從二零一五年開始，電力價格下調，平均每度電降低了6.48分，一般工商用電價下調10%，這為國人提供了便利，但對于煤電企業來說，無疑是雪上加霜，再次為煤電企業的發展道路設置攔路虎的是——煤炭價格的上升，國家公布的煤炭均價為650元每噸，但是全國各地的煤炭價格都有不同程度的上調。[4]煤炭發電設備的利用小時數已經在不斷降低，企業已經出現虧損的現象，電力價格的下調，煤炭價格的上升無疑是加劇了煤電企業的生存困難。

三、煤電企業今后的發展策略

（一）適當調整煤炭發電設備供應的電量

從上文的分析中，我們明顯可以看出，煤炭發電設備供應的電量遠遠大于國人對其的需求量。因此，煤電企業需要適當調整煤炭發電設備供應的電量，將裝備的煤炭發電設備精簡一些。在國人的收入情況和國家的經濟發展狀況出現大幅度提升的時候，煤電企業再考慮提高煤炭設備供應的電量，從而煤電企業才有能力承受不斷調高價格的煤炭資源消耗。

（二）淘汰高耗能的煤炭發電設備

在無法改變外力的情況下，煤電企業自由先從自身內部開始改革，以期增大自身企業在此領域的生存空間。前文中也提到了，截止二零一七年的年底，在我國，裝備煤炭發電的設備的數量在全國總的發電設備的數量中占比百分之五十五。在這百分之五十五的煤炭發電設備中，肯定存在部分高耗能的煤炭發電設備。這些高耗能的煤炭發電設備需要替換或者直接淘汰，這不僅緩解了煤電企業的虧損狀況，而且有利于企業響應國家節能、減排的號召，實現可持續發展的目標。

（三）煤電企業自身約束

煤電企業不要為了加大自身的收益，而盲目增加煤炭發電項目，或者利用價格戰爭取一時的收益，從而導致煤炭發電的市場出現一些難以預料的狀況，導致市場崩潰。煤電企業要對自身進行約束，在技術創新方面，爭取增大企業自身的生存空間而不是從旁門左道尋找渠道，破壞市場。

（四）煤電聯營

煤電聯營即是指單一經營煤炭的煤炭企業和單一經營以煤炭發電為主的煤電企業實現共同經營。煤電聯營是解決煤電企業現如今出現的問題的一個比較有效的方式。煤炭資源的消耗是單一經營以煤炭發電為主的煤電企業最為煩惱的問題之一，實現煤電聯營之后，在短期內，因為煤炭價格的不斷浮動，企業的收益可能暫時看不到很好的前景，但對于企業的長遠發展來說，這是一件互利共贏的好事，不管是對單一經營煤炭的煤炭企業來說，還是對單一經營以煤炭發電為主的煤電企業來說，都可以大大增加二者在各自領域的生存空間。而且國家對于煤電聯營有出臺相關的扶持政策，二者抓住機遇，在各自的領域中綻放出自身的光芒?？偠灾?，煤電聯營能夠實現單一經營煤炭的煤炭企業和單一經營以煤炭發電為主的煤電企業的共同進步，共同發展。

四、結束語

綜上所述，我國煤電企業的運行現狀不容樂觀，出現的每一個問題都有可能導致煤電企業的生存空間大大減少。煤電企業需要改革自身，從內部和外部雙向改革，沖破眼前煤電企業所面臨的不利局面，實現自身的可持續發展。

參考文獻：

[1]過廣華，袁書強.煤電資源產業鏈結構與創新融資模式研究[J].中國礦業，2017，26（10）：58-64+75.

[2]吳亞平.我國煤電聯營發展情況分析和措施建議[J].煤炭工程，2016，48（12）：138-141.

[3]張華明.產業縱向結構視角下的山西煤電一體化發展對策[J].宏觀經濟管理，2017（06）：81-85.

[4]王璐.煤電聯營獲五大新政力挺 優先納入規劃和參與交易[J].能源研究與利用，2016（03）：15-16.