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“掛名”型分校存在的問題及應對策略

2018-11-29 14:42管福泉
教書育人 2018年26期
關鍵詞:光環分校生源

管福泉

為促進義務教育均衡發展,名校辦分校發展呈井噴之勢,分校猶如雨后春筍涌現出來。根據名校與分校之間的親疏關系,可以把名校辦分校的辦學模式歸納為兩大類型:一種是“分區”型,即名校在不同地方建校區,這種模式的分校由同一個校長管理,其教學和管理都納入統一考核;另一種是“掛名”型,說是名校的分校,但是不受名校的管理約束,分校有自己的校長和管理團隊,名校只是在部分教育資源上與其分享,或是在師資上給予一定的幫助和交流(尹玉玲,2014)?!皰烀毙头中V饕情_發商為了經濟利益而配套建設的學校。那么,“掛名”型分校存在哪些問題?該如何趨利避害呢?

一、存在的主要問題

1.盛名之下,其實難副

名??偸墙o家長太多的期許,分校自然也給家長不少的期望。然而,“掛名”型分校除了掛名之外幾乎和名校沒有什么關系。如果“掛名”型分校能得到政府或教育主管部門的重視,在師資、招生等方面給予一定的照顧,那么其發展還會比較順利,能滿足區域內家長一定的需求。相反,如任其自生自滅,結果很快就是“盛名之下,其實難符”。

2.生源爆滿,難以承受

由于名校效應,很多家長買房子就是為了滿足孩子上學的剛性需求。而開發商在籌建學校時缺乏必要的調研,對區域升學兒童的預估不足,于是在一些一線城市往往會出現學校生源爆滿,教育資源嚴重緊缺的情況。最終,學校迫于各方壓力,不得不拆除功能室,甚至是教師辦公室來滿足孩子升學需求??墒?,滿足了一年,那第二年又怎么辦呢?學校真的難以承受!

3.師資層次,影響發展

“掛名”型分校如果是一所老學校,師資相對充足,但師資的層次相對較低,跟不上學校發展的需要,嚴重阻礙學校的發展。如果是一所新學校,則面臨師資短缺、新教師經驗缺乏等問題??傊?,“掛名”型分校最需要提高的是師資層次。唯有師資層次提高了,教育教學理念先進了,學校的長足發展才有可能。

4.教學質量,良莠不齊

“掛名”型分校的質量良莠不齊,導致很多人對分校存在質疑,提起分校,就說是“掛羊頭賣狗”。然而,其原因是多方面的。首先是生源的差異。名校的生源和分校的生源完全不在一個層次,沒有好的生源就不會有好的質量。其次是師資的差異。名校的名師眾多,學科帶頭人、特級教師、名校長等比比皆是,而分校卻是鳳毛麟角。最后是家長的差異。名校的家長對學生的投入可以說是“全力以赴”,而分校由于地理位置等原因,分校的大部分學生家長還在忙于生計,無暇顧及孩子的學習。如此等等,必然產生名校與分校、分校與分校之間的差距。

二、應對策略

“掛名”型分校雖然存在著諸多問題,但是也有自身的優勢,應該做到揚長避短,趨利避害。

1.正確定位,名副其實

“掛名”型分校要根據自己的情況,明確自己在區域內的定位,不盲目攀高,也不盲目貶低。帶有名校分校的光環,就要充分利用好這個光環,最大限度發揮光環的作用。特別是從建校開始就要最大限度地利用光環吸引優秀教師的加入,吸引優秀學生的報名,吸引家長的關注。有了優秀教師,有了優質生源,有了家長配合,就具有了名校的基礎,名校的分校就名副其實,甚至可能一段時間后都有超過名校的可能。

2.未雨綢繆,科學規劃

“掛名”型分校建立后,就要第一時間摸底排查自己的生源狀況,做到心中有數。如果發現生源超過學校承受預期,要及時向教育主管部門報告,以便教育主管部門提前出臺相關政策預案和措施,從而減小學校的壓力。同時,對于學生發展核心素養的提升、學校的發展規劃等,學校也要提前謀劃、科學制定。一旦學校能做到未雨綢繆、科學規劃、穩步發展,那么“掛名”型分校很快就能成為高品質的新名校。

3.名師引領,助師發展

師資是學校發展的關鍵,對“掛名”型分校更是如此。那么,如何提升師資層次呢?除了常規的校內外培訓外,依托名校建立名師工作室是一種值得嘗試的有效方式?!皰烀毙头中P枰c名校加強聯系,名師工作室是加強教師與名校名師溝通的橋梁。在校內掛起名校名師的工作室,定期邀請名師到學校指導,同時讓年輕教師拜名師為師,這樣更有利于他們快速成長。有了名師的引領,年輕教師的成長就可以少走彎路,多一些機會,多一些平臺。

4.質量為先,均衡發展

“掛名”型分校更要有質量意識,始終要把質量放在學校發展的首位。目前情況下,判斷一所學校的優劣仍然是學校教學質量的高低?!皰烀毙头中R獢[脫“掛名”二字就需要用優異的教學質量來說話,從而奠定自己區域地位。同時,作為義務教育階段的學校,各班級均衡發展是一種大趨勢,“掛名”型分校要走在均衡發展的前列。

5.打造特色,走向卓越

“掛名”型分校不必做名校的翻版,應該因地制宜,借助自身一流的硬件設施,提出自己的辦學理念,打造自己的辦學特色,逐漸從一般走向卓越,成為區域內高品質名校。

總之,“掛名”型分校雖飽受爭議,也存在一些問題,但是只要我們學會揚長避短、趨利避害,將“掛名”型分校的優勢發揮到極致,“掛名”型分校也會有它不一樣的春天。

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