新時代下地勘單位轉型升級探析

狄讓麗

【摘 要】黨的十九大鄭重宣示中國特色社會主義進入了新時代，我國的發展環境和條件都發生了新的變化，當然在新時代的環境之下我們也面臨著新的社會主要矛盾，黨的十九大報告中提出了很多新的思想觀念，都與中央地勘企業的產業發展緊密相關，地勘單位應該重新審視競爭環境，采取措施，盡快突破產業發展的瓶頸，實現產業轉型升級。

【關鍵詞】新時代;地勘單位;轉型升級;管理體系

在目前的大環境下，地勘單位如果按照傳統模式發展已經不能完成其規定的任務目標了。因此，面對社會背景的變革、經濟體制的挑戰，地勘單位只有進行轉型升級才能夠促進自身的發展，順應社會經濟發展的要求，滿足自身發展的需要，因此，探究地勘單位轉型升級是其可持續發展的客觀需求與必然選擇。

一、地勘單位轉型升級概述

1、地勘單位轉型升級的動因

轉型升級的內因來源于地勘單位的運營狀況和發展追求，更主要的是外部競爭環境發生了重大變化，包括宏觀形勢、行業發展、市場競爭格局、體制機制的變化等方面：

（1）轉型升級是落實國家加快轉變經濟發展方式要求的重大任務。 就地勘單位而言，必須加快轉變找礦方式，實現向依靠科技進步、先進裝備、提高勞動者素質、管理創新的方向轉變;

（2）轉型升級是保障國家礦產資源安全的重要保證，隨著我國經濟 的快速發展，對礦產資源的需求也在逐年增長，資源短缺愈加成為制約我國經濟社會發展的瓶頸因素;

2、地勘單位轉型升級的主要任務

地勘單位的轉型升級主要包括產品優化、經營方式和科技研發三個方面的任務，以管理工作的、轉型升級推動產業發展，以產業轉型升級保障管理工作提升。

（1）提高產品以及施工水平的檔次，不斷的想高端發展。加快調整資源勘查方向，加快推進清潔高效能源礦產的勘探開發和煤炭地下氣化技術研究，積極開展地下熱水、淺層地溫能、干熱巖等不同類型地熱資源的調查評價;扎實推進地質環境服務工作，加強地災防治和礦山地質環境恢復治理。

（2）在經營方式上，實現從技術服務向投資運營發展。運用技術實力吸引相關資源要，在傳統技術服務的基礎上，增添相應要素的投入，增強發展的動能，由單純某一階段技術服務向融資、建設、運營綜合服務的轉變，探索新的贏利點。充分發揮地質勘查的技術優勢，積極主動與相關企業開展合作，重點開發國家急需的緊缺礦種，推動從取得資源到形成資產的轉化，實現資源優勢到經濟優勢的轉變;加大國際化經營力度，優先選擇與國內大型礦業開發企業生產條件相似、礦產品生產配套齊全的項目作為突破口，實現境外投資的新突破。

（3）在科技研發上，實現產業創新與生產項目關鍵技術的突破。運用信息、網絡等現代技術，推動生產、管理和營銷模式變革，加快推進地質資料數字化，優化資源信息網絡服務系統，提高地質信息資料綜合利用率和社會化服務水平;加快地質環境保護與地質災害防治技術研究，重點在水、土壤污染調查和修復技術集成等方面開展系統、全面和深入研究，繼續開展地質環境監測技術方法、地面沉降、地面塌陷等地質災害監測、預警、防治，礦山地質環境恢復治理技術研究與應用。

二、新時代地勘單位轉型升級的關鍵

1、轉變思想觀念

思想決定出路。地勘單位要想在市場競爭中立足，就決不能還沉浸在傳統事業單位身份優越感中還在以觀望的態度，坐等礦業市場春天的到來，必須以“壯士斷腕”的決心和毅力，從思想上摒棄傳統“等靠要”的觀念，深刻領悟供給側結構調整背景下地勘單位全面深化改革的重要性，深刻認識當前地勘單位轉型升級的必要性，充分判斷未來市場對地質勘查的需求，主動出擊，積極作為，投入到新常態下地勘單位的轉型發展中來。

2、拓展服務對象

針對當前地勘單位主要產業布局在礦產勘查和地質鉆（坑）探方面，服務領域較窄，抗市場風險能力較弱的狀況，必須在服務對象上另辟蹊徑應著力加強與政府部門的聯系，在當前受國家關注度高、投資前景好的環境地質、災害地質、生態地質等方面主動出擊，尋找更多的合作空間，并嘗試發展海外業務，申請地質援外項目，爭取走出國門。

3、拓寬服務領域

樹立“大地質、大生態、大服務”的理念，在服務能源保障上，順應國家能源結構調整方向;順應國家海洋經濟發展戰略需求，拓展海洋區域地質調查、海岸帶綜合地質調查等海洋資源地勘業務領域;在服務生態修復上，抓住國家生態文明建設的機遇;在地質災害勘查治理、水土壤污染防治、礦山生態恢復治理、土地復墾等方面，主動對接，積極參與，形成新的經濟增長點;在服務民生地質領域，緊扣國家新型工業化、城鎮化、農業現代化和綠色化發展戰略;在服務礦山生產建設上，加強礦山環境恢復治理、煤礦安全監測、煤礦水患調查、采空區積水探測、井下物探方面的服務溝通聯系，認真分析研究，主動回訪，驗證準確率，提升服務質量和信譽。

4、培育發展新動能

遵循市場經濟規律和企業發展規律，從市場需求出發，沿產業價值鏈深度調整，采用和推廣新科技、新工藝、新設備、新材料，不斷加快掌握產業鏈先進核心技術、提升產品附加值;拓展地下空間探測業務。加快推進由地下管線探測向地下空間探測技術拓展，推動由地下管線探測向管線檢測、管線基礎應用、智慧物聯應用等業務延伸，搭建管線監控平臺，實現管線運行自動化、智慧化監控，提供保證管線運行安全的系統方案。

5、不斷優化資源配置

以相關業務產業鏈建設為主線，注重資源要素互補，推進產業協同，開展兼并收購和股權合作，補齊關鍵技術、核心資源、營銷網絡、市場品牌等方面短板，不斷完善產業鏈建設，向價值鏈高端邁進，培育經濟發展的新動力。

6、加強黨建工作

堅持黨的領導，不斷加強和改進中央地勘企業黨建工作，把黨的政治優勢和現代企業制度的優勢結合起來，將政治優勢轉化為企業發展優勢，不斷提升企業的核心競爭力。

三、結束語

轉型升級是地勘單位的一項艱巨的任務，也是巨大的挑戰，更是關系地勘單位發展的戰略性選擇。地勘單位要統一思想，提高認識，增強緊迫性和責任感，以科學發展觀為統領、以科技進步為支撐通過廣大地勘職工共同的努力，為推動地勘單位轉型升級作出新貢獻。

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