淺析小微型民營企業會計管理水平低下的原因及對策

婁世啟 楊燕戈 張 胤 張 婷

一、引言

小型和微型企業是促進創業、確保就業和振興市場的新力量，在國民經濟結構中發揮著重要作用。小微企業在資金等方面遠遠落后于大中型企業，在競爭中往往需要在科研創新等方面做出突破，從而獲得生存發展。2019年前四個月，我國平均企業日登記1.86 萬戶，其中大部分是小微企業。同期城鎮新增就業完成全年目標的42%，可見小微企業對于緩解國內就業壓力卓有成效。2019 年第一季度，中國人均營業收入為1486 元，增長8.3%，比去年同期增長1.2 個百分點，GDP 增速也達到6.4%，這都與廣大小微企業實現盈利有很大關系。

近年來，國家不斷降稅減費，為小微企業發展架設更好的經營環境，有效降低了企業的負擔。例如通過政策引導金融資本支持小微企業，放寬對小微企業的貸款限制，并將其貸款利息收入列入免征增值稅范圍，解決其貸款難題，讓更多金融活水滋潤小微企業。

依據信息不對稱理論，在市場經濟活動中，由于交易雙方對信息了解程度有很大不同，從而導致市場信息較為靈通的人員，相較于信息較為閉塞的人員，會獲得一定的優勢，更容易賺取利潤。該理論還指出，交易人員獲得的信息量越少，就猶如摸黑夜行，在市場中的交易風險越大。

會計的反映職能是其首要職能，會計核算提供的報表反映出大量的企業會計信息，為企業決策發揮指明燈的作用。小微企業會計管理水平低下，勢必導致會計報表提供的信息不夠準確、及時，從而影響決策有效性；另外，當在市場交易活動中面臨掌握了充分信息的對手時，也會處于不利地位。

同時，因為小微企業會計管理水平低下，一方面對外提供的信息質量缺乏保障，另一方面很少公開上市，外部投資者和評級機構都無法獲取其實際財務、經營狀況和經營能力。由于投資者獲取的信息較少，導致對其投資的風險大大提高，造成小微企業融資困難，限制了小微企業資金來源。這也逐漸成為其發展的重要障礙。

我國當前稅收對小微企業的優惠政策眾多，規則復雜，分散在多項細則和規定中。同時稅收優惠政策波動性較大，政策調整較為頻繁。這都給稅收優惠政策遮上了迷霧，讓企業在實際納稅中難以理解稅收優惠政策的意圖，執行難度較大，尤其是在小微企業會計管理水平低下的情況下，小微企業由于對政策缺乏了解而失去了政策給予的優惠，進而影響企業利潤，同時也不利于小微企業制定便于其最大程度利用政策優惠的長期發展戰略，在與大企業競爭時無形中失去了政策傾斜。這也是小微型民營企業發展之路上難以逾越的高山。

二、小微型民營企業會計管理工作中存在問題

1.管理觀念陳舊

我國小微型民營企業由于規模不大，大多數以家族企業為主。企業內部集權嚴重，企業經營管理者層次不高，仍按照傳統的運作方式管理企業，從而導致會計管理工作中出現職能交叉、權責不明、管理混亂的現象。另外，因為企業家族色彩濃厚，企業管理者在人員任用中任人唯親，忽視了專業人員的引進與培養，導致企業的會計管理水平低下，阻礙了公司的發展。

2.會計管理人員素質低下

一方面，我國當前會計行業中80%的人員僅僅從事簡單核算記錄工作，會計行業人員的平均專業水平還有較高提升空間。另一方面，由于小微型民營企業管理觀念陳舊，再加上資金受限，往往難以招聘到高素質會計人才。此外，直接任用領導親信的現象也直接導致了小微型民營企業會計管理人員在會計管理工作中隨意性較大以及能力不足等問題。小微型民營企業中的會計管理人員由于自身資質不足而常常把會計工作等同于簡單的日常核算和編制報表，從而很難為企業管理貢獻其應有的力量。

3.財務管理和監督體系不健全

小微民營企業對資金及會計管理工作的不合理安排反映了其內部財務管理和監管體系的不健全。具體表現為缺乏合理的資金分配體系，部分小微民營企業將資金過多地投入于生產和銷售，忽視企業的長遠發展；缺乏科學有效的管理體系，對會計管理人員工作分配、職責劃分等方面存在很大的問題；缺乏強有力的內部監管體系，缺乏監管部門對財務的檢查，導致財務失控、信息失真、效率低下、資金浪費。

4.企業風險意識淡薄

我國小微型民營企業普遍存在所有權與經營權難以分離的問題。企業決策大多僅靠管理者的個人經驗，難以做到在識別并控制風險的基礎上科學決策。一方面，雖然很多企業管理者也了解風險管理對于企業經營發展的重大意義，但是由于風險管理需要耗費一定資金和人才資源，所以大多數小微型民營企業為了降低成本總是略過企業風險管理工作。這便直接或間接導致了企業內部一人多崗、職責不明等現象，進而出現組織松散、工作流程不規范等問題，也為企業埋下了安全隱患。例如挪用公款、收取回扣、以公濟私等問題。另一方面，小微型民營企業總是不夠重視會計信息系統的維護和升級工作，一旦企業會計信息系統遭到破壞，企業必將損失慘重。

三、小微型民營企業會計管理工作完善建議

1.學習先進的會計管理理念

目前，我國小微型民營企業數量極多，競爭極大，缺乏先進會計管理理念的企業必然難以追趕時代的步伐。因此小微型民營企業應與時俱進，重視對先進的會計管理理念的學習，將自身發展融入時代，促進企業穩健長遠地發展。此外，企業領導者應提高自身水平，開拓眼界，吸收和引進專業人才，以保證會計管理工作的科學化和規范化。

2.加強會計人員專業培訓,提高人員素質

針對小微型民營企業會計管理人員專業素質較低的問題，一方面，企業應當在合理考慮職工薪酬負擔的基礎上適當提高招聘門檻，嚴格要求進入企業的會計人員的專業素質。另一方面，企業可以通過組織專業培訓以及鼓勵會計人員考取會計專業相關證書等手段提高會計人員的專業素質。例如小微型民營企業可以將會計管理人員的專業證書、專業再教育水平等列入職工薪酬考核范圍內，將其專業水平其薪酬掛鉤，從而更有效地刺激員工提高自身素質。

3.完善財務管理和內部監督體系

如果說產品是建筑物的地基，那么財務管理就是連接樓層的鋼筋，可見財務管理對于企業發展極其重要。完善財務管理和內部監督體系，才能確保企業財務管理能夠科學高效地進行，才能推動企業穩健長遠的發展。建立合理的人員管理制度，統籌安排管理人員的工作，明確各方職責，分權統一。另外，完善科學的資金分配體系，合理利用資金，提升業務能力，保障企業資源的合理整合、調配與經營。同時要重視對企業內部的監管，建立具體成文的監督管理條例，加強各部門之間的制約，以促進信息的公開化、資金利用的透明化。

4.增強風險意識，建立內部風險防范體系

小微民營企業在謀求快速發展的同時，難免會忽視對企業內部風險的防范，這對企業的發展是極其不利的。小微型民營企業管理者應增強風險意識，權衡為降低經營成本而忽視風險管理與為防范風險而加強內部風險控制二者的利弊，充分認識風險管理對于企業經營發展的重大意義。因此，企業應建立科學有效的內控體系，形成完整的風險識別、分析和控制系統，以便企業及時發現其內部的潛在風險并有效控制，減少不必要的風險成本。此外，企業還可以合理借助外部力量輔助風險防控工作，例如可以聘請會計師事務所專業人員對企業內部的風險進行專業評估。同時，企業也要加大建設會計信息系統的研發投入，積極引進相關專業人才維護信息系統穩定和促進系統升級。

四、結論

本文剖析了小微企業會計管理水平低下的原因及對策，以求為小微企業和新征程的中國經濟發展鋪路。通過分析，我們深刻認識到對于新時代的企業發展，正確的會計管理是不可或缺的，提供正確的會計信息對企業和社會的發展都十分重要。提高小微企業會計管理水平有利于小微企業做出正確的、符合自身發展條件的決策，更好地應對市場競爭，也利于發揮宏觀經濟政策、財政政策紅利，節約社會資源，降低經濟發展成本。

目前，我國的小微民營企業會計制度正處于推陳出新、革故鼎新的階段。如果小微型民營企業能夠三省其身，不斷提高會計管理水平，擴大德才兼備的會計人員隊伍，提高其專業技能和職業道德，同時規范企業內部的會計管理制度，這對我國的小微民營企業來說將會是一個超越的彎道。也將會為當前供給側改革提供巨大活力，為今后經濟發展提供穩定和堅定的動力源泉。