王斌：一把手的責任就是要把企業帶向新高度

黃璜

“中信出版社的王斌同志很出色，他是一個有大情懷的出版家，不只是做書，而是要做引領世界文化的書。他帶領中信出版社堅持改革開放總的方向，在圖書策劃、內容選擇方面，立意不斷提升，可以說是中國出版站在國際視野下進行選題策劃的唯一一家出版社，在他到來之后，中信出版社開始有與國際出版巨頭競爭的實力?，F在中國市場上有影響的、有分量的，或者代表中國文化對世界影響的圖書大多都出自中信出版社，這是我們出版業應該學習的一個方向?！痹?018書業年度評選頒獎典禮上，原國家新聞出版總署署長，中國出版協會理事長柳斌杰對王斌和他所帶領的中信出版社給予了高度評價。

回望王斌投身出版業的30余年，不論是一手創建“華章圖書”品牌，還是擔任中信出版社社長，他都一直站在國際視野下持續打造高水準的圖書。在執掌中信出版的17年間，王斌建立了獨特的管理方式和運作模式，用一本本暢銷書參與中國商業環境的構建，不僅獲得了讀者的高度認可，也一步步確立了中信出版在行業中的地位和影響力。對于中信出版而言，王斌賦予了這個品牌以靈魂，并且以社會效益、品牌影響力、市場形象和市場能力構建大格局實現大突破，走出了一條獨特的創新發展之路，也為國有文化企業發展做出了可貴的探索。對于此，王斌說：“這是一把手的責任，你必須要把企業帶到一個新的高度?！?/p>

進化中的中信出版

如今回頭去看，剛剛過去的2018年對于出版業而言并不輕松，紙價上漲、機構改革、市場調整等諸多變數，都給出版業增加了更多的不確定性。

這讓人不禁想起，2018年年初“進化”成為王斌反復強調的一個關鍵詞。而在此之前的2017年，中信出版的碼洋突破 20 億元，實現營業收入12.71億元，同比增長30.12%;實現歸屬于母公司的凈利潤為2.05 億元，同比增長 62.07%。在當時靚麗的財務數據和出版業當今的焦慮之間，或許方能顯示出“進化”背后的舉重若輕。

從一組數據和業務布局的情況，我們可以看出中信出版進化的方向。2018年，在市場普遍低迷的環境下，中信出版的主業保持高速增長，打造了《原則》《今日簡史》等多本百萬級暢銷書，僅上半年銷售碼洋達13億元，同比增長18%，以“中信書院”為核心的知識服務平臺和電子商務平臺體系建設也初具規模。不僅如此，這家大眾出版領域領軍企業靠出版主業積累的優勢與底蘊，不斷突破傳統出版的邊界，在“文化新零售”和知識付費領域大手筆投入，并成效初顯。

財報顯示，中信書店在營店面已近百家，同時中信出版與泰國正大集團旗下咖啡餐飲業務集團成立了正信咖啡公司，2018年上半年已開業多家。從財報中的業務邏輯可以看出中信出版對于“文化新零售”的理解：通過城市文化空間輸出優質的內容產品和生活方式，逐漸從傳統出版商業模式向內容創意、知識服務和文化新零售模式快速轉型。事實上，中信出版持續多年高速增長與如今轉型的力度與決心，在出版業中并不多見，這與王斌初到中信出版確立的理念不無關系。

2001年之前，中信出版社的十幾個編輯還擠在京師大廈的兩間小辦公室里，每年出書20多種，碼洋也不過一二百萬，連大廈租金都常常虧欠。王斌到任社長之后，給中信出版先后確定了“提供知識以應對變化的世界”和“把時間變成歷史”的定位，在王斌的期望中，中信出版要能為讀者提供最前沿的思想與最優秀的學習實踐，通過有價值的閱讀，傳播新思想，傳遞新生活觀念。在這個理念下，中信出版以“激情出版”作為旗幟，不斷地尋找最優秀的作品和作者，通過引進大量國際一線作品，在市場中異軍突起，打造了出版業的“中信現象”，并且迅速地提升了中信出版的體量與影響力。據開卷統計，如今的中信出版已經是中國出版業市場占有率第一的出版社，同時也是各品類暢銷書重要的策源地之一。

而在當下，出版業在科學技術和商業模式的驅動下有了新的變化，中信出版如何在新的時間節點對時代做出回應？王斌提出，中信出版應當突破圖書出版的概念局限，去嘗試做策展、做藝術運營、做內容付費，甚至涉足教育產業。

“你必須超越傳統產業帶給你的局限，必須跨出這一步，不論是知識服務還是內容生產。當我們把出版的外延打開，就會看到一個新的世界?！蓖醣笳f。

對世界予以回應

在頒獎典禮現場，柳斌杰還指出了中國出版業普遍存在的一些問題，“中國如今已是世界第一出版大國，我們的文化資源以及出版人的水平，都應該可以打造出世界最高水平的圖書，然而我們做不出來。出版業對人類共同關心的問題關注不夠，沒有打動世界的讀者，我們有這么強大的出版，但是我們對世界的影響是比較弱的”。

事實上，中信出版一直以來的創新發展都在試圖回應柳斌杰提到的這個問題。在過去很長一段時間里，這家大眾出版的領軍企業以引進國際一流作品而著稱，十多年間中信出版與全球近200家知名出版商、近萬名知名作家、學者和企業家們，建立了深度合作關系。

但中信出版面向世界的回應并不僅止于此，中信出版是一家外向型的出版社，從建社之初的使命，就是要服務于世界想要了解中國的需求。他們推出的《中國投資指南》一書曾在改革開放之初被翻譯成多國語言，成為世界了解中國的重要材料，而在更長一段時間維度里去看中信出版就會發現，作為一家“溝通中外”的出版企業，中信出版已經向數十個國家和地區累計輸出了1000多種本土版權，海外版權收入超過千萬。

不僅如此，2017年中信出版還攜手日本CCC創立中信出版日本株式會社，與日本國內的出版公司合作，在把優秀資源引入中國的同時，也將國內的優秀作品推廣到日本。據悉，該公司計劃每年引進中日文圖書各100余冊，以期讓更多日本民眾了解中國。2018年北京國際圖書博覽會上，中信出版日本株式會社就推出了日文版《螞蟻金服》。

同時，中信出版也以版權輸出代理的模式為國內作者及其他出版社提供版權服務，推動出版“走出去”，成功代理了《騰訊傳》《藏地密碼》等10余種優質圖書的海外版權，并成功將《騰訊傳》輸出至韓國、日本、以色列和越南等國家。

在王斌看來，國家戰略和民族使命，在全球化的當下是出版企業最核心的動力系統，在這個前提下，出版人必須不斷刷新對這個時代的認識，同時重新認識自己，具備更強烈的自我進化意識?！敖洕鐣l展到一個階段，你必須對這個時代有所回應?；赝行懦霭娴陌l展歷程，所有都是在不斷地進步，不斷地反思，不斷地思考，從而不斷產生新的思路，在這個過程中我們還是堅信有是否專業之分，我們愿意用一種專業的、更高的、不斷進化的理念要求自己，只有這樣才能面對蓬勃激蕩發展的大時代?！蓖醣笕缡钦f。