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林州民宿旅游發展研究

2019-06-03 01:42張適意張敏張一凡
合作經濟與科技 2019年12期
關鍵詞:林州民宿互聯網

張適意 張敏 張一凡

關鍵詞:“互聯網+”;林州;民宿;對策

本文為2018年河南省高等學校大學生創新創練項目:“‘互聯網+背景下林州民宿旅游業發展研究”階段成果

中圖分類號:F59 文獻標識碼:A

收錄日期:2019年3月8日

進入21世紀以來,中國在“互聯網+”的影響下發展迅速。有了互聯網平臺,民宿才能更便捷地走進游客的視野。我國民宿的發展目前正處于起步階段,民宿的興起與互聯網的發展有密切的關系。在“互聯網+”的影響下,民宿成為不少旅游用戶的新選擇。這篇文章重點研究在“互聯網+”的背景下,安陽林州民宿旅游的發展。

一、林州民宿旅游發展現狀

(一)民宿的分布、規模、價格。林州的民宿依托于太行山、紅旗渠、石板巖等主要旅游景點,處于景區輻射區域。因為依托林州山水村落,民宿大多為獨立小型建筑,也有小區內居民式民宿,規模較小,總體客房數不多,多為2人間,最多可容納6~8人。通過對螞蟻短租、途家網等民宿網站的數據查詢,林州市民宿價格多在每晚100~300元之間,總體定價不高,但是也有定價高達千元的民宿,主要原因是其所在的位置離景區更近,周邊風景更宜人,裝修更加精致而導致價格偏高。

(二)民宿的開發。大部分民宿都沒有深入的開發,缺少特色,沒有讓客人感受到民宿主人想要表達的獨有的主題文化或當地風情。只有少部分民宿有獨特的風格和文化,但很少和當地山水景點特色融合,這樣的民宿風格在哪里都適用,會讓游客缺乏與當地特色的代入感。就像太行大峽谷“雅筑”這家民宿,它的風格為色彩冷淡的北歐風格,內部裝飾簡潔整齊,通過在螞蟻短租網站上瀏覽評論,可以得知民宿客源主要是年輕人,大家普遍認為民宿離景區較近、房型較高檔,但是評論中并未提到住在這里有感受到林州的當地風情,只是覺得民宿還不錯。類似這樣的民宿就是有獨特風格但與當地特色缺少聯系,還需深入開發,加強與當地的聯系。

(三)民宿的經營管理。許多民宿的經營管理方面還存在問題。其一,民宿多在旅游平臺發布,使游客了解到民宿的信息,但民宿的老板對于網絡不是很精通,只是在平臺上掛出自己的民宿,具體介紹過于簡單,沒有凸顯自己的優勢;其二,民宿的性價比一直是游客挑選民宿的重要決定因素。而民宿多由當地居民家庭經營,缺乏經營經驗,缺少營銷的意識。既沒有去做一些獨特的主題活動吸引顧客的眼球,刺激消費,也很少制定工作日時價格上的折扣或其他優惠活動,來迎合游客的消費心理和消費偏向。

(四)民宿的服務質量。當地民宿由于多為家庭經營,缺乏服務人員,很多僅僅只是提供了確認房間,交接鑰匙的服務,沒有滿足客人更多個性化的需求。只有一些定價稍高、經營者較為年輕的民宿,才會提供更多個性化的服務,如商業化拍攝、聚會、加床等服務,并合理增加收取費用,更好地滿足了客人的需求,同時也增加了收入。

(五)民宿的政策扶持。林州市政府鼓勵貧困戶自主開辦農家樂、民宿,實現鄉村旅游脫貧,優先給予貸款和獎勵,各鎮也根據本鎮特色,積極落實資金、用地等優惠政策。以林州黃華鎮為例,黃華鎮地處林州市西部,紅旗渠干渠穿鎮而過,擁有得天獨厚的旅游資源。截至2018年8月,該鎮在完善旅游配套方面投資6億元,修建了中華古板栗園和太行山森林運動公園;投資2.2億元,修建了桃園大道、渠東路、黃華路、渠畔路。為了支持民宿建設,當地啟動了“幸福廟荒”特色民宿項目,由林州市政府提供優惠政策,廟荒村村民可以貸款5萬元發展民宿,3年免息,由村委會擔保,黃華鎮政府會為修建民宿的村民免費送去空調、電視。黃華鎮的鄉村旅游扶貧是林州市旅游產業扶貧的縮影。旅游扶貧的興起、配套旅游基礎設施的完善、當地政策的扶持等使林州民宿得到了較好的發展。

二、林州民宿發展SWOT分析

(一)優勢

1、經濟優勢。由于近年來經濟的發展迅速,人民生活水平不斷提高,發展旅游產業成為了當今社會必不可少的一部分,旅游業的發展不僅帶動了相關產業的經濟發展,又提高了當地的知名度。市場需求隨之旺盛,旅游客流量增多,民宿入住率提高。

2、資源優勢。林州作為國內著名旅游景區,有太行山大峽谷、紅旗渠、國際滑翔基地等各具特色的旅游資源,豐富的自然景光以及當地的風土人情使游客充分體驗到了“融入自然,宿在景中”的民宿文化,自然也為民宿帶來了大量穩定的客源。

3、地理位置優越。林州位于河南省北部,臨近天津、北京等大城市,民宿的魅力在于生態旅游資源的稟賦能夠補足來自城市游客的需求。林州民宿,一是有觸手可及的美麗景色景觀;二是有可親可贊的鄉村野趣;三是有遠離塵囂的輕松自在,抓住城市游客想要體驗淳樸生活的心理,林州民宿的發展前景自然節節高升。

4、價格優勢。相比酒店,民宿的建設成本更低。一是體現在選址的多元化,比如可以在自己的家里;二是降低了管理成本,因規模小,民宿可集管理和經營與一體,既是老板又是員工。家庭成員也可以充當老板和員工的角色,降低成本的基礎上還可以使游客充分體驗當地的民俗風情。優惠的價格也是民宿吸引客源的一大優勢。

5、個性化優勢。住慣了千篇一律的酒店,人人都會有差異化和追求美的住宿需求。相比酒店,民俗有更多的生活設施供使用,比如廚房、自行車等(具體看民宿經營者)。尤其是當代年輕人,他們的消費理念和生活水平、品味相比老一輩人提升了很多,對于休閑度假也有著截然不同的想法,選擇居住的場所時會更多的關注居住體驗感與性價比。普通酒店賓館已無法滿足年輕人的需求,而民宿就成為了他們外出游玩居住的首選,民宿也為家庭自駕游和出行聚會提供了便利,更好地滿足租客的需求。與以往的酒店賓館相比,形式多樣化,更增添了濃郁的家庭氣息,更快地融入林州當地的風土人情。

(二)劣勢

1、發展無序且缺乏標準。民宿經濟處于自我發展狀態,有“遍地開花、一擁而起”的現象。因為依托山水村落,林州民宿大多為獨立小型建筑,也有小區內居民式民宿,規模較小,總體客房數不多,缺乏規?;芾?,沒有統一的標準和規章制度,基礎設施不是很健全,民宿質量也參差不齊,價格跨度比較大,沒有基本的標準,對比酒店服務可能不夠熱情關懷。

2、營銷手段單一且營銷意識薄弱。林州民宿多由當地居民經營,缺乏管理經驗且宣傳營銷手段比較單一。對于營銷的意識很薄弱,沒有去做一些獨特的主題活動吸引顧客的眼球,刺激消費。主要還是依靠“回頭客”、發名片和口碑宣傳,宣傳力度還不夠,無法提高知名度,客源自然不穩定。

3、從業人員素質參差不齊,整體素質不高。民宿經營者大部分為景區周邊居民,這樣的經營者往往缺乏業務思考,沒有新主題新思想,民宿發展很容易停滯不前。

(三)機遇

1、時代機遇。前些年,基本概念是“標準住宿”,也就是傳統意義上的酒店。最近幾年來,隨著旅游中張揚個性的要求,非標準住宿開始受到旅游者的青睞,而“非標準住宿”的主力軍就是民宿。我們可以得出結論,民宿適應了中國中產階級現階段的消費需求,為消費者提供了個性化產品和服務供給,使得民宿行業越來越受到大家的追捧。

2、政策機遇。林州市政府大力支持旅游脫貧,給予貸款和現金獎勵支持,在政策背景支持下民宿產業的發展前景可觀。

(四)威脅。經濟發展帶動民宿業野蠻生長,破壞污染環境,集中的民宿帶來集中的生活垃圾,對周邊生態環境帶來一定程度的破壞,如不加以規?;芾?,長此以往民宿可能會面臨停業整頓的局面,環境的破壞也不利于旅游產業可持續發展。

三、林州民宿旅游發展對策

(一)借助政策優勢,大力發展。近年來國家出臺了許多民宿發展的政策,不僅推動了民宿的合法化,而且提供中長期,低成本的信貸資金。林州民宿在這個好時代、好經濟、好政策的背景下,有很大的發展空間和優惠政策。同時,國家建立統一的民宿審批與監管機制,提高民宿經營的規范性與穩定性,也為林州民宿發展提供了保障。

(二)理順管理體制,促進民宿規范發展。第一,理順管理體制,將民宿納入旅游業的管理規范中,實現對各個部門的協調,共同支持民宿業主的投資興業;第二,對民宿產業的發展狀況進行及時通報,并建立和健全相應的行業協會;建立民宿業服務質量評價體系,開展業內評比檢查;搭建可供政府與從業者交流的平臺,在上情下達、下情上達的基礎上采取有效的方法,科學地處理各種問題與矛盾;為民宿經營者建立誠信檔案,及時記錄并對比經營者的信用記錄。

(三)培養民宿專業人才,規范技術。近年來,旅游發展與產業實現了有效融合,相應的,不斷涌現了新的旅游業態。為此,需要根據實際情況不斷創新旅游產品和服務,如高水平民宿產業的發展建設,這都離不開高素質專業人才的支持,為此需要對專業人才進行培養,選派優秀骨干到高校與民宿發展良好的地區進行深造與學習,定期組織專題培訓班,如酒店管理和鄉村旅游等,并舉辦旅游服務崗位技能大賽,強化對各方面的學習,通過不斷的交流與參訪、開展各方面的活動,實現眼界的開拓、理念的轉變和意識的增強。

(四)依托信息化,利用媒體提高民宿影響力。隨著“互聯網+”融入旅游,從信息溝通層面逐年滲透到旅游業的各個層面。為更好地順應時代的發展需要,民宿經營模式的發展方向更趨扁平化,網絡與信息化優勢充分利用起來。強化與知名旅游網站的合作,如途家、小豬、途牛、攜程和去哪兒網等,及時供應產品、旅游資料和開展各種各樣的專題活動,然后借助平臺進一步實現對民宿觸角的延伸。因此,通過探索逐漸成立相應的民宿網站,開通微信和微博公眾平臺,提供一條龍服務,即咨詢、預訂、結算、評價、景點銜接等于一體,將更多更豐富的信息資源提供給游客,便于游客選擇,并進一步縮短游客與民宿之間的距離。另外,在信息平臺的幫助下,在社會上能夠將民宿的影響力進一步擴大,在全國范圍內打造具有一定知名度的民宿品牌,將其導向示范作用進一步發揮出來。

主要參考文獻:

[1]童有好.“互聯網+制造業服務化”融合發展研究[J].經濟縱橫,2015(10).

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[5]王靜.體驗模式下民宿業發展探析——以成都市為例[J].現代企業,2018(11).

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