淺談防異物管理在核電廠的優化方向

劉志光

（中核核電運行管理有限公司，浙江 嘉興 314300）

0 前言

在核電廠，電站內在現場開展的各項活動和人員，比如： 系統設備的維修活動、 運行操作、 廠房基建維修、變更改造、化學加藥、各種現場檢查工作、廠房保潔、 物品搬運等都會涉及到異物帶入系統的問題，所以核電廠在各項工作中都要做到防異物措施到位，核電廠防異物是指采取一定的技術方法或管理手段來防止由于疏忽而導致異物進入系統、 設備， 或降低異物進入發生幾率。 在核電廠通用的做法是制定和貫徹防異物的措施， 具體的措施是按照維修的重要性進行分級， 一般工作的防異物不做特別要求， 通常建立工作隔離區， 采取相應的現場異物防范和控制措施就能滿足要求； 重要工作防異物措施， 通常是建立一個防異物區，具體是指建立一個區域，用以控制工具設備、材料和人員進入開放系統， 從而減小由于疏忽而將任何物項遺留在系統里的可能性。

1 防異物管理在核電廠的重要性

在核電廠核安全高于一切， 所以核電廠由于存在特殊的安全級別要求， 核電廠檢修活動時， 在防異物方面， 有著特殊的要求， 防止任何異物進入系統或是設備，防止對設備、系統造成損壞，造成影響電廠系統穩定性甚至核安全的事件或事故發生。 核事故對環境乃至人類有著不可消除的影響， 當年的切爾諾貝利核電廠事故， 至今都影響這烏克蘭的人民和環境， 所以我們要在核電廠工作中做一些事確保核安全， 防異物管理工作就是確保核電廠完整性重要的一環。

2 核電廠防異物管理現狀

核電廠維修活動中，系統開口數量多，人員進出復雜， 又有可能存在交叉作業， 異物進入系統的可能性高，設備維修結束前，很難直接發現異物，并取出，所以在維修過程中要采取措施控制異物進入設備， 進入系統，給運行期間的電廠帶來風險。

所以核電廠必須采取嚴格的防異物措施， 中核運行目前通過對維修進行防異物分級， 通過不同的防異物級別采用不同的防異物方法， 對防異物提出不同的要求。 針對一些有重要的系統和設備開口檢修以及防異物一級維修，要求必須編制防異物方案，如：反應堆廠房換料水池作業； 燃料廠房水池作業； 主系統開口較大的設備檢修； 汽輪發電機組解體檢修； 汽輪發電機組潤滑油系統開口；容器內作業；坑洞內作業。

目前中核運行防異物分級分為3 級， 對于有重大異物風險的， 劃分為防異物1 級， 主要是指系統或設備有開口存在異物進入的可能， 最終內部目視檢查很難實現或為取出異物而花費高昂費用的工作， 以及防異物管理的缺失可能會導致人員傷害、 燃料破損、大修時間延長的工作。 這些維修工作需要編制防異物方案，對于孔洞作業，需要編制進出登記表，對進出的所有人和物進行登記； 防異物2 級和三級相對來說，要求不高， 按不需要編制防異物方案， 基本建立檢修隔離區且對開口設備進行覆蓋或者封堵就能滿足要求。大修期間在發電機缸體區域執行的檢修工作， 需要重視工器具墜落、 遺失問題。 除按照要求進行物項登記外，還需采取措施防止物品墜落，如對所攜帶扳手、手電筒、螺絲刀等，應捆扎繩套，將工具套在手腕上進行工作。

目前中核運行執行到位的亮點還有有以下幾點:1,對于開口大于100mm 且開口朝上的所有孔洞，需要使用防異物擋板，防止異物掉落;2,所有檢修工作均建立檢修隔離區， 必須利用立桿式或實體圍欄將檢修區域隔離開， 對于比較重要的或大型的設備檢修， 隔離區必須在檢修工作開始前就搭建， 防異物區應僅有一個通道進出口， 通道口懸掛防異物標識牌， 人員和物項進入防異物區均需有專人登記， 所有進入防異物區內的人員均需要穿連體工作服等等嚴格的要求。

據最新統計，中國核電異物管理問題頻發，2015 年至現在級別較高的異物掉落事件就高達32 起，主要集中在反應堆壓力容器、乏燃料水池、蒸發器內部、泵以及閥門內部， 這些部位重要， 若造成損壞后果非常嚴重，且帶有放射性，異物打撈難度高，代價大，最終可能會給核電廠帶來重大安全影響和經濟損失， 所有當務之急， 要提升核電廠異物管理水平， 優化異物管理措施。

3 防異物管理優化討論

目前中核運行防異物管理程序和體系已經建立，但在以下一些方面還需繼續進行優化，加強管控：

（1）嚴格要求每一項工作的防異物分級?，F場工作中有重大異物風險的， 主要是指系統或設備有開口存在異物進入的可能， 最終內部目視檢查很難實現或為取出異物而花費高昂費用的工作， 以及防異物管理的缺失可能會導致人員傷害、 燃料破損、 大修時間延長的工作。 如主系統開口、汽輪機、換料水池、乏燃料水池、 有開孔檢修的大型容器類等， 在工作準備階段必須嚴格將防異物分級定為防異物1 級。

（2）細化防異物方案編制、防異物專用塑料布的要求。 部分重大異物風險的工作若未按防異物要求執行， 成為現場異物掉落風險較大的盲區， 防異物方案編制應該在程序中嚴格規定， 哪些工作需要編制方案。 防異物專用塑料布的要求， 部分重大異物風險的工作往往未編制防異物方案， 導致這部分工作未按防異物要求執行， 成為現場異物掉落風險較大的盲區；現場使用防異物專用塑料布各個承包商提供的不一樣，導致現場使用塑料布五花八門，顏色各異，材料也不一樣， 最好將防異物專用防護罩、 防異物專用塑料布統一為橙黃色； 其它防異物工具包括標識牌、 隔離帶、防異物擋板建議統一為橙黃色，提高辨識度，更有利于現場維修等工作的開展。

（3）中核運行多次大修下來，發現大修期間多數防異物相關工作未按要求懸掛防異物標識牌， 防異物標識牌使用要求現場檢修工作中防異物等級1 級、2 級檢修活動必須使用防異物標識牌。 維修工作負責人應多宣貫防異物的重要性， 有異物進入風險的工作嚴格按程序要求懸掛防異物標識牌， 以達到防異物風險警示作用。

（4）推進電廠6S 管理：確保作業中產生的碎片不進入電廠系統， 大修期間執行系統的閥門檢修工作，涉及閥門解體和系統敞口， 作業班組需要進行防異物風險分析、 設置防異物專門隔離區、 如實登記攜帶設備物品， 并在班組內部指派專人負責防異物檢查，特別注意收集工作中產生的碎屑、 雜物， 避免遺留在閥門、管道中，形成異物，對系統設備的運行產生影響，如何保證工具、 零件在進入防異物控制區前被仔細檢查并清點數量， 鑒于異物進入壓力容器后對反應堆安全造成的巨大風險， 除壓力容器開蓋后執行的相關檢查維修工作過程中需要注意落實防異物措施外， 對于所使用的專用設備在作業前進行的設備安裝、 調試，也同樣需要采取防異物措施， 特別是臨時采用的捆扎帶，在拆除后需要徹底清理，并安排專人檢查，避免遺漏。 這些過程中推進6S 管理，對各個環節都會有更好的管理效應。

（5）加強聯合檢查，在重大維修以及開口較大的維修工作結束前， 工作負責人組織各專業進行聯合檢查， 加強對工作后的異物清理和管控， 具體實施可以在維修程序中加入聯合檢查的工作步序， 或者在質量計劃中加入各專業QC 點進行把控。

4 結束語

建立完善的防異物監督管理體系，建全各領域全范圍的防異物管理程序及工作指導文件。 采用領域責任制的異物控制管理制度建立及對承包商的接口監督工作，公司設置對各階段防異物工作的獨立監督處室，實施對各階段防異物工作的獨立監督，形成防異物的縱深防御體系，確保防異物管理制度落實、責任落實。確保防異物管理在核電廠根深蒂固，確保核電廠的核安全。