建筑工程施工中的數字化管理研究

鄧永華

摘要：本文概述了數字化管理的內涵，對建筑工程施工中數字化管理的重要性進行了說明，重點探討了建筑工程施工的數字化管理體系構建的主要步驟，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工；數字化管理

隨著網絡技術的不斷發展，數字化建設水平不斷提升，通過將數字化技術應用到建筑工程施工管理中，能夠通過實現數字化管理，從而確保數據管理效率的提升。對于建筑工程的施工過程控制有重要的促進作用，通過在整個工程建設中實施系統的數字化管理，還能夠促進工程施工管理水平的提升，同時節省了人力，大大提高了施工效益。

一、建筑工程施工中的數字化管理概述

建筑施工管理中的數字化指的就是：借助數據處理對建筑工程中的內容進行量化，同時對施工中出現的各種數據進行有效的收集和處理，從而將相關的信息及時反映到相關的部門。在對相關數據進行有效的分析與處理中，還要確保建筑施工工程的預期目標得到有效實現，通常將這種管理形式也稱作是數字化管理。數字化管理和建筑施工中的信息化管理方式在內容上存在極大差異性，信息化管理就是對管理環節中出現的各種信息進行分析或是信號傳輸。借助計算機開展的工程項目管理，也可以實現建筑工程中的信息共享，對于信息處理的效率和速度也將起到顯著的提升作用。當施工環節中將數字化管理手段實現與信息化平臺的融合，這也將在很大程度上強化管理水平和工作效率，對于建筑施工中的質量也將起到極大的幫助作用。

二、建筑工程施工中數字化管理的重要性

在建筑工程施工過程中應用數字化技術主要是指通過運用先進的數字化技術，在建筑工程施工過程中進行有效的管理，將施工過程中的各種要素變成具體化和信息化的數據，進而實現對建筑工程施工過程的有效控制。對于數字化管理技術的應用，應當將建筑工程施工過程中所出現的各項信息進行系統的統計，并做成表格形式，以便于觀看及查詢，然后將數據結果與工程施工緊密聯系，對每一個環節都要進行仔細的測評與管理，以達到提升建筑工程施工水平的目的。另外，建筑工程的數字化管理與信息化管理之間仍存在一定的差異，數字化管理要比信息化管理更加全面，因此對于數字化管理的應用，要對施工過程中所涉及的信息及數據進行詳細評估，在此基礎上，針對建筑工程施工過程中的各項影響因素，例如質量、成本、進度等進行有效的監督與控制，進而提高建筑工程施工質量，滿足工程建設的效益需求。

三、建筑工程施工的數字化管理體系構建的主要步驟

（一） 建筑工程進度中的結構化分解

這項工作中分解的原則就是根據建筑工程工作中需要涉及的內容，綜合建筑工程部分項目劃分進行明確的。結構分解工作完成后，對于分解出來的工作模塊也可以進行更詳細的編碼或是處理。在工作中各個模塊在編碼中都需要遵守相應的工作原則，也就是按照工作清單中的編碼進行有效明確。但是在實際施工環節中，很多都比建筑施工中的工程清單分項更小，所以在進行建設工程施工的環節中也要根據最小分項進行編碼，從而實現對編碼位數的增加，這對于接下來模塊目標確定也將起到極大的促進作用。

（二） 單位模塊特征目標的強化

模塊特征在進行目標確定的環節中主要考慮的是以下幾個方面的內容，也就是工程造價、施工期限和工程的質量等。其中工程造價主要包含的就是成本、工程產值和利潤等三個重點環節。施工工期則包含了絕對工期、工期數字。施工質量也是一個更為標準的專業質量數值。在不同的單位模塊中，這幾個環節中的數值都需要借助數字進行表達，文字則需要對數字起到必要的輔助說明作用。單位模塊的具體數值也要對當前市場環境、企業、工程的情況等進行研究，從而確保目標可以得到更有效的強化。

（三）加強對施工管理操作的落實

經過對之前工作的有效部署，完成后也要進行有效的建筑工程施工管理。工程中每個環節的施工也需要有效進行，確保數據的搜集工作可以得到在此環節中有序進行開展。具體的實施管理階段工作的主要環節就是按照前期的工作方案，對當前建筑中的施工管理要求進行有效落實，從而將工作中遇到的實際問題進行有效解決，以便實現對相關信息和數據的反饋。

（四）施工環節中要進行有效的檢查

在對建筑工程施工現場情況的分析和數據的收集下，施工工程中的相關管理人員也要強化對施工環節中的有效檢查。對于收集來的各種數據也要按照對模塊特征的科學對比，在此種工作方式下，各種數據中的差值也將被更為直觀的進行展現。通過對施工中數據差的有效分析，對造價成本的高低進行更有效的明確，掌握施工工期的預期性、質量程度等。在這一環節中，也應該對當前工作中幾個重要環節進行關注，而不能單純的按照一種結論進行最終判定。

（五）建筑施工目標管理的落實

在當前建筑單位模塊特點明確的前提下，借助不斷的運轉將建筑工程中的管理工作進行有效分析，確保工作能在更為正確的方向下開展。開展管理數字化的主要目的就是對管理環節中的科學性進行全面提升，進一步對管理效果的科學與準確性進行提升。特別需要在工程開展中注意的問題是，數字化管理工程不僅針對模塊這些最小單位的管理，而是應該在貫徹到每一項工作環節中。模塊中組合確定后對分項工程就進行明確，在明確后會形成分項工程、分部工程等，這些不同類型的工程也需要被納入在數字化管理中。當各種模塊組合實現統一后，不管單位工作的級別怎樣，模塊的特征目標都需要在組合之后才能更合理的轉變為工程單位目標特征。

四、結語：

綜上所述，在整個建筑工程項目的建設過程中，施工階段是其中的重要組成部分，在建筑工程施工管理中，通過應用數字化技術，不僅是順應時代發展潮流的需求，同時也是實現建筑工程現代化施工管理的重要依據，通過在施工階段實施全面的數字化管理技術，能夠對工程施工的綜合性系統性的進行合理判斷評估，從而實現的工程施工過程中的質量問題、成本問題、進度問題等進行有效控制，以促進建筑施工企業的經濟效益及社會效益最大化。

參考文獻：

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