對輸配電及用電工程的自動化運行的幾點思考

王鵬

摘 要：隨著社會的進步以及科學技術的發展，對于輸配電及用電的要求也變得越來越高，但是我國現階段的輸配電工作中依舊存在著很多問題。在這種情況下，輸配電及用電工程自動化系統的建立成為了電力輸配的發展大趨勢，通過建立輸配電及用電工程自動化系統可以有效地提高輸配電的效率，增強輸配電過程的安全性，降低輸電過程中的電能損耗，簡化電力輸配管理過程的程序，具有非常大的優勢。

關鍵詞：輸配電;用電工程;自動化運行

1 輸配電及用電工程自動化運行的主要特點

1.1 控制輸配電過程的電能消耗

電力是消耗能源，這些年國家倡導節能減配，期望促進經濟發展與生態環境的和諧相處，電力企業在輸配電管理中，最主要的工作就是降低電力能源的外損耗，有計劃、有條不紊的輸配電。計算機技術與網絡技術融合以后，智能化、自動化的輸配電及用電工程系統應運而生，有效的改善了傳統輸配電消耗電力的缺陷，同時也提高了電力工程的工作效能。

1.2 對電網的全方位控制

自動化的輸配電和用電工程滲透于整個電力行業的每個細節操作，首先，利用計算機技術能直接掌控電氣線路、電力運行情況、各區域用電數據、用電高峰等信息;其次，在了解數據的基礎上對電力輸配全程跟蹤，有效的智慧各種電力輸配元件，讓電力輸配具有管理上的靈活性;再次，輸配電及用電工程的自動化能自動識別輸配電故障，并主動報錯，主機控制人員接受報錯信息后能立刻處理，提高了輸配電的時效性。

2 輸配電及用電工程的現存問題

2.1 電力輸配電缺乏技術渠道

如今，由于我國的輸配電及其用電工程自動化技術還不夠成熟，并且嚴重缺乏相關的技術，可依照當下實際形勢判斷，供電流程依然毛病不斷，除了危險性外，也無法確保其穩妥的輸送給每個用戶。關鍵在于資金融入不夠，技術人才和相關研究缺口加大，致使專業技能停滯不前。使得我國的這項技術得不到有力的基礎保障以及支持，這極大地制約了我國電力輸配電自動化的發展。

2.2 能源損耗嚴重

現階段，輸配電系統中存在著較為嚴重的能源損耗現象，已經受到了人們的廣泛關注。而造成輸配電能源損耗的原因有很多，如設備保養不當、工作人員管理不到位或者設備應用不當等均有可能損耗電能。除此之外，如果設備未得到及時的更換，也有可能造成能源損耗。目前，人們對電能的需求量越來越大，如何最大限度的減少能源損耗，這是亟待電力從事人員解決的一大難題。

2.3 制度不健全，管理混亂

輸配電及用電工程自動化運行需要大量的電力技術支持，但是部分電器企業缺乏對這些技術科學有序的管理，使得在工作時出現電路混亂的狀況，另外，電力員工一般都是身兼多職，工作范圍比較密集，難以保證對系統信息的統一性，給工作交接和管理帶來了一定的困難。管理制度的不明確，容易造成電力資源的浪費，降低工作效率，更容易產生失誤，造成安全事故，給電網的規劃以及電路的架設也帶來了諸多不便。

2.4 設備因素

電力能源的輸送，配置和管理過程中，因為電力工程人員的實踐經驗參差不齊，高尖綜合型技術缺少，而且，電力輸配網線和設備自身的質量、功能局限性，通常就會造成電力能源輸配問題。

3 電力工程輸配電及用電工程自動化運行問題的改進措施

3.1 引入先進的自動化專業技術

鑒于我國目前針對輸配電及用電工程自動化的局限性，需要拓展思路不斷借鑒發達國家的新理論與新成就，針對目前我們的薄弱環節取經學習，譬如遠程控制方面，我們在主計算機的調配與控制上還沒能達到歐美國家的自動化與智能化程度。那么我們是否可以從這類問題出發交流學習呢，在學習之后依據我國電力系統的實際情況創新自動化專業技術，使其更好的適用于輸配電網及相關設備中。

3.2 有效解決電能損耗問題

電能損耗問題是影響和制約輸配電及用電工程自動化的一個主要問題。而且根據調查結果顯示，一般情況下由于操作不當造成的電能損耗占總損耗的46%以上，這是一個很大的比重，可見資源浪費的情況之嚴重。對此電力企業必須重視起來，加強對電力工作人員專業技能操作的培訓，還可以專門印發一個專業規范的輸配電及用電工程自動化操作細則，分發給員工，讓他們可以根據細則上面的要求進行訓練，提高他們操作的規范性，減少一些不規范的操作，盡可能減少由于操作不當造成的電能損耗問題。

3.3 提升自動化運行維護人員的科學意識

科學意識培養過程中，所有教育性質的策略都需要達到自動化技術資源的具體應用要求，促使更多的科學意識可以在專業技術領域得到推廣普及，滿足自動化技術的維護管理需求。自動化技術維護團隊組織建設過程中，不僅需要在培訓性質方面強化相關人員對科學意識的重視，而且必須有效加強其對自動化資源應用價值的關注，以保證自動化技術在具體操作過程中可以發揮相應作用，并促使更多與自動化技術資源實際應用需求相關的措施，可以在團隊成員科學意識得到明確的情況下得到合理應用。

3.4 改善管理方式，制定科學嚴謹的管理制度

完善健全的管理制度是每個企業保證經濟效益的根本措施，電力企業應當實行標準化管理提高電力運行效率，保證輸配電的穩定性。第一要完善工作流程與責任分配，規范器械設備的使用，明確各部門各人員負責的工作程序，加強部門間的溝通，制定責任制，明確每個人員的負責內容，一旦運行出現紕漏，能夠準確找到問題根源;二是要按照電網的規劃，進行改造工程，做好電網傳輸容量提升工作，提高電網配輸電的安全和質量項目，優化電網結構;三是完善員工激勵機制，制定賞罰制度，充分調動員工工作的積極性與責任心，營造良好的企業氛圍。

結語

隨著我國社會和科技的快速發展，人們對于輸配電力和用電的要求也越來越高，但是就我國目前的電力發展情況來看，其中還存在很多的問題。在電力企業的發展過程中需要保證電力市場的需求，并且積極改進企業內部的管理方法，爭取早日實現電力輸配的自動化管理，只要這樣才能更好的提升電力企業的輸配電的管理過程，保證電力輸送的安全性和穩定性。

參考文獻

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