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馬雪征:從鄧小平的翻譯到聯想首席財務官

2019-09-10 07:22隋唐
文萃報·周二版 2019年39期
關鍵詞:柳傳志聯想集團全員

隋唐

2019年8月31日,商界“花木蘭”、前聯想首席財務官、被聯想CEO柳傳志笑稱“我是在給她打工”的馬雪征因胰腺癌去世,享年66歲。

馬雪征曾連續3年榮登《財富》雜志所評選的“全球最有權力商業女性”榜單,與柳傳志并肩作戰17年,主導聯想并購IBM個人電腦業務這場著名的“扮豬吃虎”游戲,一起將聯想從一家中國企業做成世界企業。

聯想全員持股

1976年,畢業于首都師范大學的馬雪征被分配到了北京郊區工作。隨后,她又選擇去英國倫敦大學進修,回國后進入了中國科學院。在那里,馬雪征曾長期給國家領導人做翻譯,鄧小平同志便是其中之一。在中科院工作的12年中,她成為了中科院最年輕的處長、主任。

? 1990年,馬雪征做出了一個匪夷所思的決定——放棄中科院升任副局長的機會,加入聯想集團。當時的聯想只是一家名不見經傳的小公司,柳傳志想破腦袋都不知道馬雪征為何放棄光明的仕途,主動投奔自己。

? 很多年之后,當馬雪征回憶起這個決定時依然充滿自豪。1988年,機緣巧合之下,馬雪征在香港與柳傳志見過一面:“柳總和他的部下們談宏圖、談戰略,非常不一般?!边@是一種與中科院完全不同的工作氣氛,每個人在團隊中都能100%地發揮能量。最終,馬雪征憑借一口流利的英語,獲得了聯想香港總經理助理的職務。

? 1997年,香港聯想完成了對北京聯想的整合,也正是在這一年,馬雪征提出了中國企業史上最大膽的改革方案——員工持股。這是香港股市上的一種員工激勵制度,在中國內地從未有過先例。柳傳志非常支持這個計劃。馬雪征按照當時國際通行的辦法做出了第一版計劃,列出了幾百個持股人選。不過,柳傳志并不滿意。他批評馬雪征“視野不要太小”。隨后,他又說出了那句讓馬雪征感到震驚的話:“雪征,我們要的是全員持股?!?/p>

? 不久之后,馬雪征拿出了那份著名的“準全員持股權計劃”。當這一計劃公布時,整個聯想都沸騰了。

? 2000年左右,中國經歷過一次互聯網泡沫破裂,當時幾乎所有的科技公司都“垂頭喪氣”,只有聯想員工群情激昂、充滿斗志,因為大家真正感覺到了自己是公司的主人。而“全員持股計劃”的成功,最終讓馬雪征成為聯想首席財務官。

主導與IBM的拉鋸戰

? 上世紀90年代末,聯想的PC(個人電腦)業務一時間風光無兩。不過到了2001年,中國加入WTO,關稅下降后的中國PC市場迎來了外國品牌的沖擊。此時,“藍色巨人”IBM主動向聯想伸出了橄欖枝。當時IBM的PC業務因競爭不過戴爾一直虧錢,這也是他們主動出售PC業務的原因。

? 聯想公司內,具有國際視野的馬雪征是并購IBM PC的堅定支持者,但當時像她一樣支持這次并購的并不多。2003年,當聯想收購IBM的提議第二次遭到聯想控股董事會否決時,馬雪征利用清晰的洞察力,找出說服董事會的關鍵點,并邀請來自第三方的麥肯錫、高盛和GA投資公司逐一說服董事。最后,這個彌漫著“蛇吞象”質疑聲的并購提議成功翻盤,獲得董事會許可。

? 2003年11月,以馬雪征為首的聯想談判團隊與IBM開始了第一輪接觸。談判過程就像一場拉鋸戰,“有一半時間都在討價還價”。談判的焦點是對于知識產權的爭奪。IBM一方不愿出讓太多技術所有權,而這卻是聯想收購的重點。

2004年12月8日清晨3點,馬雪征代表聯想集團在此次收購交易書上簽下了自己的名字。這是馬雪征在聯想打得最漂亮的一場“戰役”,也是最后的戰役。

? 2006年5月底,馬雪征交出了兩份文件,一份是聯想集團收購IBM PC業務后的第一份年報,另一份則是退休申請。她決定在即將進入60歲之際,再次跨入新賽道——做投資人。馬雪征生前曾用一句話來概括自己,如今看來,這句評價算得上非常精準了:“我是個放在哪兒都能打仗的女人?!?/p>

(據“環球人物”微信公眾號9.3)

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