先進護理管理模式對護理人員工作積極性的影響分析

肖雯雯

（聯勤保障部隊990醫院信陽院區，河南 信陽 464000）

0 引言

俗話說“三分醫，七分護”，可見護理工作在醫院治療全過程之中的重要性，護理人員作為此過程的主體，其一舉一動密切關聯著患者的生命健康以及醫院的形象，因此如何有效保障護理人員在日常工作之中的積極性與工作效率是很有必要的[1-2]。

1 資料與方法

1.1 一般資料

經我院衛勤處護理部批準后，2019年3月至2019年5月從全院區選取64名骨干護理人員作為本次研究的實驗組對象，在另外選取64名臨床一線其他護理人員作為本次研究的對照組對象，本次實驗的128名護理人員均為女性，對照組護理人員年齡21～31周歲，平均（25.67±0.36）周歲；實驗組護理人員年齡20～32周歲，平均（25.69±0.41）周歲，兩組護理人員各項一般資料比較有可比性（P＞0.05）。

1.2 方法

1.2.1 對照組

對照組護理人員給予基礎護理管理模式，在護理人員日常工作中給予相應的指導，工作中如若出現不良事項，需要為其進行糾正。

1.2.2 實驗組

實驗組護理人員給予先進護理管理模式：（1）建立相關護理工作小組，經由經驗豐富的護理人員擔任領導者，給予正確的指導；（2）如若護理人員在日常工作之中出現失誤，要了解護理人員的想法并且給予相關疏解，定制相關條例減少失誤的出現；（3）要應用民主的方式進行決策，讓護理人員表達出自身的想法，選取其中科學、可行的意見進行落實，并且要對提出意見的護理人員進行肯定和表揚，增加其積極性；（4）由于醫院工作較為特殊，如若搶救危急重癥患者可能延長護理人員的工作時長，因此要學會調節，表現較為優異的護理人員應當給予語言以及經濟方面的獎勵，促使全體工作積極性得到提高。

1.3 效果判定

收集并比較兩組護理人員訓練前后的工作積極性以及效率，此兩項節點均由院內10名年資久遠、專業能力優異的護理領導人員進行評估，采用打分制，滿分為100分，分數越高表示護理人員的工作積極性以及工作效率越優異，反之則越低。為保障評分的公正性，均去掉最高分值和最低分值后計算其平均數值[3-4]。

1.4 統計學方式

本次研究中出現的所有分值均納入SPSS 19.0，采用t檢驗，P＜0.05表示差異具有統計學意義。

2 結果

兩組護理人員在進行訓練前工作積極性和工作效率較為相近（P＞0.05），但通過有效訓練后實驗組護理人員的工作積極性以及效率均優于對照組，差異具有統計學意義（P＜0.05），詳見表1。

表1 兩組護理人員訓練前后效果比較（,分）

表1 兩組護理人員訓練前后效果比較（,分）

3 討論

醫院日常工作之中，護理人員作為同患者以及家屬接觸最為密切的群體，通常會具有較大的工作壓力，在高強度的工作之中不僅僅需要關注患者身體康健，常還伴隨著多種矛盾出現[5-8]。

本次研究在護理人員的日常工作之中融入了先進護理管理模式，這是一種傳統護理管理的延伸，是目前社會對于醫療要求提升后，伴隨醫學模式轉變的必然情況。先進管理模式就近而言是增加護理人員基本素質，保障醫院基礎工作，增強和諧醫患關系；就遠而言是護理人員逐漸實現個人終身價值，合理設計個人職業規劃的過程。通過本次研究可以明顯觀察到應用先進護理管理模式之后，工作能力和工作熱情比練兵備戰前高漲許多，并且在實際工作中，表現出比普通護士給予的更多更熱情的工作姿態，并且在管理之中注入人性化理念，在嚴格的條例規定之中有一個彈性的包容條件，讓護理人員在日常工作能夠感受到有效關懷和重視[9-10]。

綜上所述，先進護理管理模式對護理人員的工作積極性以及工作效率具有現實意義，值得在日常工作之中廣泛應用。