輸配電價改革對電網企業財務管理的影響及對策

徐紅艷 國網安徽省電力有限公司巢湖市供電公司

國家為加強社會福利保障，在電費方面進行優惠降價，并通過增加工商業電價的方式彌補電網企業的經濟損失，但這種固定的購電成本和銷售方式對電網公司的財務管理方式帶來一定的困難，這種銷售財務并不穩定，與當地的工商業發展規模有直接聯系。因此，電網企業應加強財務管理促進企業穩定發展。

一、輸配電價改革對電網企業的重要意義

輸配電價改革是通過科學合理的方式，將發電、售電環節分開管理，能有效的打破行業售電壟斷的局面。其意義主要體現如下幾點：第一，構建合理的激勵約束機制，不但能夠滿足電網投資的合理需求，確保電網企業獲得一定收入和效益，還能夠嚴格控制成本，進一步提升企業的財務管理水平和效率。第二，形成科學合理的輸配電價系統，確保系統的規則清晰、監督有力和公開透明，充分發揮出電力的商品功能，達成消費者共同承擔供電成本的目的，不斷推動電網企業的發展，促進電力市場化交易的進行，讓更多的市場主體都能積極地參與到市場競爭中來，獲得公平競爭的機會。第三，確保社會大眾都能享受到普通的電力服務。通過輸配電價的改革，實現電價籌集和轉移支付，實現不同用戶類別、不同地區之間的電價交叉補貼局面，進一步推動電力市場的發展[1]。

二、輸配電價改革對電網企業財務管理的影響

（一）對電網企業的成本造成影響

電網企業的主要企業經濟支出用于電力資源的購買，在輸配電價改革改革后，企業購買電力資源的成本增加，電網企業應加強財務管理，通過控制購買電力資源的成本，并將財務管理的工作重心轉移到電網企業固定資產折舊管理中，能有效的提升電網企業的財務資金的高效利用，能減少輸配電價改革帶來的經濟損失。

（二）影響電網企業的固定資產管理

在輸配電價改革后，電網企業的固定資產計算方式發生了一些變化，在計算電網企業的固定資產管理時，應按照不同類型、不同電壓進行成本加收益的固定資產計算，而國家為推動輸配電價改革，加強了對電網企業的經營成本、允許收入和有效資產的監管，電網企業在財務管理方面應加強準確性，應對這一變化。

（三）對電網企業的投資造成影響

在過去的電網企業進行投資時，只關注投資依據和投資后的管理方面的工作，而由于輸配電價改革，影響電價變化的因素較多。因此，在電網企業進行投資時會增加投資風險，面對這一情況，企業在進行投資時擴展了評估內容，如供電可靠性和輸電符合負荷增長等，電網企業對投資規模等進行更加慎重的考慮。

三、電網企業財務管理面對輸配電價改革的措施

（一）加強電網企業的成本管理

電網企業在進行財務成本管理時，應將資產監管和業務的成本管理做好區分工作，通過建立獨立的電子資源購買等業務的成本管理機制，能有效的在工作中進行業務的數據管理，通過財務數據進行下一階段的發展目標制定，建立成本管理機制，首先應結合現代化的信息技術，對電網企業的業務成本數據進行收集和分類，通過計算機技術開展未來的財務預測工作。其次，對電網企業的經營成本進行細化分類管理，如電網企業的生產成本、購電成本、管理成本和銷售成本等方面，通過明確的管理能有效的助力于管理工作的落實，及時發現在工作中存在的財務管理工作的問題，并進行改進。

（二）合理規劃企業固定資產應用

輸配電價改革對電網企業的固定資產財務管理帶來一定影響，為加強電網企業的固定資產合理利用，開展經營管理工作。首先，電網企業應加強對企業內所有固定資產進行清查統計，并對企業內部的各個部門進行經營狀況的記錄核查，分析研究電網企業內是否存在有賬無物的現象和不可使用的固定資產，通過調查分析理清企業之間不同固定資產之間的關系。其次，企業將整理完成的固定資產信息進行和實物資產之間進行聯系，確保二者具有一致性，對企業的固定資產進行有效的管理能對企業的業務定價、企業的資金運轉等方面的財務管理工作提供借鑒。

（三）加強企業的投資風險管理

由于電網企業在進行投資時，由于電價、企業的業務收費方式的改變等問題，加劇了企業的投資風險。因此，企業在進行投資時，應加強財政的風險監管工作，通過科學合理的資源配置，能有效的提升電網企業的投資收益。首先，在進行項目投資時，電網企業應明確投資方向和投資目標，通過財政的數據分析、預算管理和風險管理等工作，在投資項目的重點環節中應加強工作的細節制定，保障投資工作的順利進行，確保在每一環節的工作方向正確性[2]。其次，在投資過程中應加強員工的工作內容和工作責任的落實，做好投資工作的信息整合，通過數據的真實性和有效性，以提升工作效率和質量。

（四）設計輸配電價機制

在輸配電價改革中，改革后由于電網企業的經濟收益主要來自工商業的用電規模等，社會民眾基數大但收益并不如以往，部分電網企業會在工作中降低服務的質量，或降低供電業務的質量而增加企業的經濟效益。面對這種情況，政府增加了輸配電價機制，并不是進行價格的調整而是對電網企業的服務質量的考核機制，政府相關部門會在工作中，對電網企業的供電可靠率和服務等進行考核，通過對企業的監管和實施相應的企業激勵制度，能有效的在保障用戶在支付的價格享受到同等的電力服務，并激發了電網企業的工作積極性，促進行業的良好發展。

四、結語

在輸配電價改革的背景下，電網企業應加強自身的財務管理模式優化以應對不穩定的財務收支情況和經濟投資風險，能有效的幫助電網企業快速適應市場環境，提升電網企業的經濟效益，并根據實踐探索更適合電網企業的經濟發展戰略。