規范三方機制建設創建和諧勞動關系

□江蘇省沛縣總工會

建章立制興三風、轉三風

面對新形勢、新要求，沛縣總工會制定了下鄉分片包掛制度，讓一切工作全都在軌運行，將全體干部職工分為5個小組。班子成員和常委分別為小組第一負責人，負責統籌協調；各部室負責人為小組組長，負責帶隊深入一線開展工作，各小組每周下鄉不低于3天。

為確保工作人員確實深入一線、深入職工群體，由辦公室負責督查各小組，通過現場照片、微信位置共享的方式進行監督。嚴格按照縣委主要領導調研工會工作時的要求和講話精神，每半月向縣委匯報一次工作進度。同時，縣總每周召開一次專題主席辦公會，專門研究協調建會入會及社保擴面工作，調度點評一周下鄉工作情況，讓各小組會上匯報工作成績，讓每一名干部職工都繃緊自己的“責任弦”，積極做到勤動腦、勤動眼、勤動耳、勤動嘴、勤動手、勤動腿，吃透工會工作開展相關的法律法規，吃透一線職工實際情況，吃透企業、職工所面臨的現實問題，切實做到扎根一線職工群體，了解一線情況，大興研究問題之風、攻堅克難之風、團結協作之風。

多措并舉追標兵、爭先鋒

組織召開全縣工會主席及工會干部基層組織建設經驗交流會，捋清工會兩項重點工作思路（建會入會兩年翻兩番，職工參保率達85%以上），明確全縣工會組織工作方向。

全縣工會組織和工會干部堅持以頑強意志促進兩項重點工作，實打實地抓、硬碰硬地干，咬定青山不放松，不達目的不罷休，深入基層、深入群眾、深入一線，嚴格按照兩項重點工作開展制度執行，推動各項工作落地見效。

通過各包掛小組在一線開展工作情況的問題反饋，縣總工會針對小微企業職工人數少及季節性臨時工現象，積極探索小微企業、個體工商戶進行聯合產業工會建會。通過摸排各鎮（場）街道、經濟開發區內企業相關情況，與各鎮（場）街道、開發區及一線企業進行溝通，探索研究試點企業如何發揮“試驗田”作用以點帶面，推動工作全面開展。

狠抓關鍵求突破、見成效

沛縣總工會一班人緊扣縣委和上級工會工作要求，帶著問題抓工作，在抓工作中思考問題，平時相互交流思想，發揮領導班子表率作用，將建會入會、職工參保與選點示范工作相結合。

各鎮（街道）、村（社區）工會干部及社會化工會工作者深入各經濟體，進行“拉網式”“地毯式”“掃街式”排查，摸清建會入會和職工參保工作底數，找準建會入會切入點，全面推動建會參保與選點示范工作求突破、見成效。坐落在縣經濟開發區的江蘇忠意食品集團有限公司是一家設有5個子公司，占地142畝，總資產6.29億元，員工1500余人，年銷售收入達20余億元，擁有飼料加工、種鴨養殖、鴨苗孵化、肉鴨屠宰、熟食加工等完整產業鏈的國家級農業產業化重點龍頭企業。依托食品行業協會龍頭企業建會模式，經縣經濟開發區總工會批復同意，集團公司于2020年8月26日召開工會委員會成立大會，并根據企業實際情況通過集體協商機制，分批分次逐步增加企業養老保險參保人數，除試用期員工、季節性用工外，職工參保率將達到80%以上，有效推動行業協會龍頭企業建會模式起到引領和示范作用。

創新模式強激勵、重服務

面對機遇與挑戰，沛縣總工會牢牢把握構建和諧勞動關系和新時期產業工人隊伍建設改革兩個重點，并以此為契機出臺新建會入會職工參保激勵機制，制定了《關于加強建會摸底排查全面推進建會入會職工參保工作方案》，針對符合條件的新建會企業給予5000元至1萬元不等的經費補貼，涉及“八大群體”的企業建會一定時限內實行工會經費全額返還政策，助推未建工會的企業積極建會，暢通快速建會入會渠道。

活動開展以來，全縣新增工會組織106家，新增實名制錄入會員5167人，新增參保職工686人，最大限度地把廣大職工團結凝聚在黨的周圍，在疫情防控常態化的背景下，有力維護了職工隊伍穩定。同時，以服務倒逼建會工作，縣總工會緊緊圍繞縣委和上級工會中心工作做好疫情防控、企業復工復產、脫貧攻堅和產業工人隊伍建設等重點工作，通過開展勞動技能競賽、評選五一勞動獎、工人先鋒號、工會“四送”活動、困難職工解困脫困、構建和諧勞動關系、創新社會管理、金秋助學、送溫暖和職工勞模療休養等一系列務實舉措，全力服務了全縣經濟社會發展，提高了職工群眾的幸福感、安全感、獲得感，充分展現了關鍵時刻工會干部的責任擔當，讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。

中共沛縣縣委書記吳昊在縣總工會調研工作