綠色施工理念下的建筑工程管理模式創新思考

袁安國

（嘉祥城市建設集團有限公司，山東濟寧272400）

1 引言

當前我國經濟建設突飛猛進，但資源消耗與環境污染問題不斷加劇，人們的環保觀念不斷增強，對建筑工程行業提出了新的要求。要求在綠色施工理念的引導下開展工程管理工作，將新的管理模式滲透到工程建設各項環節，制訂綠色施工方案、采用環保材料、加強人員管理與現場污染控制，以此開辟施工管理新路徑，促進建筑行業的綠色可持續發展。

2 綠色施工管理理念簡介

綠色施工是指在工程建設過程中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學的管理和技術優化，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一環保（節能、節地、節水、節材和環境保護）。實施綠色施工，應依據因地制宜的原則，貫徹執行國家、行業和地方相關的技術經濟政策。綠色施工應是可持續發展理念在工程施工中全面應用的體現，它涉及可持續發展的各個方面，如生態與環境保護、資源與能源利用、社會與經濟的發展等內容。當前，我國對環境保護給予高度重視，綠色建筑成為主要建筑趨勢，且數量不斷增加。綠色建筑是指滿足節能減排要求的建筑，在應用過程中可有效減少能源需求。綠色施工管理是指對此類建筑進行管理。在實際管理中，管理形式多種多樣，力求達到低能耗、高環保的建設目標。同時，在可持續發展理念下，綠色施工管理是工程行業進步的主要表現之一，可有效減少工程施工對生態環境帶來的不良影響，促進社會和諧發展，同時也為工程行業進步提供諸多助力[1]。

3 建筑工程施工管理現狀

3.1 環保意識淡薄

在社會經濟飛速發展下，人們的環保意識逐漸提升，但從當前現狀來看，環保水平仍然有很大的上升空間。雖然大部分人開始對環保問題加強重視，但對于是否具備可回收性知之甚少。同時，對于施工人員，其經濟意識高于環保意識，有時為了獲取更多的經濟效益，在施工工藝與材料選擇上會忽視環保性，導致工程施工在一定程度上對環保造成破壞。

3.2 施工技術落后

目前，大部分施工企業的管理水平較差，管理人員業務水平有待提高，對綠色管理工作的高效開展產生了不良影響。另外，在管理過程中，忽視了技術培訓和教育，一般只注重形式上的訓練，對傳統技術與方法進行傳授，不利于綠色施工管理的高效開展。此外，在施工管理體制方面也不夠完善，存在一定的盲目性，有時還存在違法施工等情況，對環境污染與噪聲等控制的措施不夠合理，管理效果不夠顯著。

3.3 監管力度不足

在施工管理方面，管理人員一般注重施工質量與安全，忽視了綠色施工管理工作。在施工審核方面，仍然未能制定較為健全可行的評估體制。政府與企業相關機構尚未對綠色施工給予高度重視，尤其是節能環保監管方面，難以充分滿足綠色施工管理標準。對污染物的控制力度不足，通常只對粉塵進行常規控制，忽視了噪聲等污染與治理，雖然一些企業采取相應的防護措施，但成果不夠顯著，對實際綠色施工管理產生了不同程度的影響。

3.4 管理條例存在漏洞

當前，大部分施工企業的管理條例存在缺陷和不足。在綠色管理理念的引導下，傳統管理模式無法滿足現實需求，以往老舊的規定與當前施工技術存在較大的沖突，必須做出相應的改進。部分條例中雖然對綠色管理做出了規定，但只停留于表面，內容不夠詳細，可行性較弱，阻礙了管理工作的順利開展。此外，各管理制度的界線不明，存在制度交叉與空白之處，加上部分管理者單純重視施工經濟效益，忽視了其他內容，導致管理效果不夠理想。

4 綠色施工理念下工程監管模式創新措施

4.1 制訂科學的綠色施工方案

在建筑施工正式開始前，應制訂相應的計劃與方案。在施工方案制訂中，應對各項因素全盤考慮，如用料類型、材料數量、施工周期、各個階段等，在施工材料方面更應事先進行細化。在綠色施工方案制訂中，應在滿足質量與安全標準的基礎上，將消耗量降到最低，做到四節一環保，即節能、節地、節水、節材和環境保護，這樣不僅能節約施工投資，還能有效減少資源浪費。以提高材料利用率為前提，優先選用可重復利用的節能環保材料，以此減少工程垃圾產生。同時，還應從全局出發，合理規劃施工場地，盡量減少對場地的占用，節約用地面積。與工程實際情況相結合，綜合考慮各項因素，特別是工程建設為周圍生態環境帶來的污染，應采取科學措施最大限度地節約資源，提高能源利用率。

4.2 優先采購環保材料

在綠色建筑施工中，材料也應優先選擇綠色環保型，以此減少有害物質的釋放，為人們提供一個綠色健康的環境。在當前建筑工程環保材料的選購中，首先要求采購人員充分掌握各項材料的性能。例如，在涂料的選購中有以下幾類：（1）高固含量溶劑型涂料。此類材料具有較強的裝飾性能，且在噴涂與干燥中，溶劑散發出的污染物較少，綠色施工效率得以提升。（2）水性涂料。在應用中主要優勢在于用水替代原本的有機溶劑，用于介質分散，可節約更多有機材料的應用，減少涂料內部有機溶劑釋放對大氣與周圍環境造成的破壞，還可有效預防火災事故發生。（3）粉末涂料。此類涂料為固體粉末狀，不含有機溶劑，可有效避免有機溶劑對環境造成地污染，還可消除安全隱患。此外，還應加強環保材料采購監管，確保材料科學合理的采購。

4.3 加強施工現場節能控制和污染控制

在工程施工中，很容易產生泥漿污水、粉塵污染、噪聲污染、光污染及有害氣體污染等。在綠色管理理念的引導下，應加強對施工現場的節能控制以及對各項污染的控制，使施工現場更加清潔環保，進而取得理想的控制效果。具體應采取以下措施：

1）加強能源消耗監督。進行綠色施工管理工作時，要考慮能源消耗問題，做好施工現場的資源管理并重視節能理概念，制訂相關的創新管理方案減少對資源的浪費，施工單位應采用先進的節能施工設施與設備，制訂合理的施工方案，降低施工工程中設備對能源的不合理損耗。此外，應考慮充分利用太陽能、風能、地熱能等可再生能源。

2）控制現場各類污染。面對泥漿污染，應采取合理措施對泥漿進行處理。例如，可采取固結處理方式，避免泥漿滲漏。面對粉塵污染，應對施工現場裸露的土體進行覆蓋、固化或綠化，場地邊緣或利用不到的地方應盡量綠化，這樣不僅能有效降低揚塵，而且施工結束后可實現社會價值和經濟價值的雙重效益。面對光污染，施工時應盡量調低亮光強度，實施微施工并設置遮光設施。面對噪聲污染，應盡量減少夜間作業，并采用有效的降噪設施，盡量在封閉環境內作業，可在大音量設備的外表包裹隔音材料或設置隔音屏障，從而降低噪聲對周圍居民產生的不良影響。面對施工廢棄物污染，應加大人力、物力與財力方面的投入，采取科學環保措施對其進行清理。

3）做好施工現場的清潔工作。安排專人負責施工現場的清潔保衛及灑水降塵工作，做到施工現場整潔衛生；同時要求施工人員按照相關標準規范施工，做到施工現場文明有序施工。

4.4 人資管理工作創新

在綠色理念引導下，傳統施工管理模式需要優化創新，將其充分應用到管理工作中，可從人資管理與施工管理2 個方面著手，科學高效地開展綠色施工管理工作，以期達到更加理想的環保效果。

一方面，創新人員管理模式。在工程施工中需要大量技術人員，而人員素質對項目開展效果具有重要影響。因此，人員管理成為施工管理的重點。在實際管理中，應確保每位工作人員的優勢得以充分發揮，對人員進行合理配置。管理者通過良好的人員調度節約人力資源，實現人員方面的創新管理。在招聘工作中，可結合工程實際需求適當提高招收要求，使施工隊伍的素質得到整體提升，減少各類消極施工現象的發生，同時應提高技術人員素質，使綠色工程更好地開展。

另一方面，創新施工管理模式。該創新是綠色管理工作的關鍵。管理者應積極轉變思想觀念，將綠色建筑理念滲透到各項管理工作中，學習各項先進的管理模式，借鑒國外建筑企業的綠色管理模式，并結合自身實際情況做出調整，實現本土化應用。在管理工作開展中，還應加強綠色施工技術與工藝的引入，加強對各項污染的控制。以揚塵為例，可定期對施工現場灑水，特別是車輛通行頻繁的路面，應保持濕潤，以此減少揚塵的發生，實現環境保護的目標。在設備與機械應用方面，應盡量采用音量較小的設備與工藝，例如，可用水鉆替代風鎬，以此降低施工噪聲和煙塵。在雨季施工時，還可在施工現場設置雨水收集裝置，下雨時將雨水匯集起來，利用雨水對路面與車輛進行沖洗，達到雨水污水節約利用的目標，與工程可持續發展要求相符合。

5 結語

綜上所述，在綠色建筑理念引導下，建筑行業逐漸朝著綠色環保的方向發展，對現代化社會建設具有重要意義。作為工程管理者，在建筑施工中應將綠色理念導入其中，實施綠色施工管理。管理人員可從施工方案、材料選擇、污染控制與人員管理等方面著手，全面貫徹綠色施工理念，促進工程的可持續開展。