何曉武：和時代賽跑的人

馬文良

70后的何曉武一直是走在時代潮流前端的，上大學的時候，讀的是當時最火的計算機專業，隨后加入出國留學的大潮赴加拿大攻讀MBA，2005年進入當時處于爆發前夜的大數據行業領域，2011年又搭上移動互聯網創新創業浪潮開始創業，創業項目更是彰顯時代特色——直播。如今，他和他的團隊所創辦的思享無限（北京）科技有限公司高速發展，成為業內的明星。

何曉武也收獲諸多榮譽：2016年12月，被評為第二屆中關村文化創意產業十大創新人物；2017年5月，又被評為2016年度中關村十大海歸新星。

然而，看似一帆風順的“潮人”何曉武卻又謙遜謹慎，踏實勤懇?！皠摌I沒有成功，因為成功永遠是在前方，只有奮力往前奔跑，才能與時代同行?！彼f，“要始終對創業懷有敬畏之心，只有懷著一顆敬畏之心，才能把事情做好，才能鐫刻一段時光，開創一個時代”。

青春須早為，豈能長少年

何曉武出生于福建的一座小縣城。小時候家里條件并不富足，父母的學歷層次也并不高。但父母都是寬厚待人的性格，對孩子也都是非常寬容愛護?！拔覐男〉酱笾话み^一次打，應該是小學大概二三年級，玩得有點太瘋了，耽誤了學習。父親實在看不下去，拿掃把揍了我一頓。這是我記憶中唯一一次?！焙螘晕浠貞浾f。何曉武兄弟姐妹的感情也非常好，也都很上進，全部都學有所成，這在農村并不多見?！敖憬惝厴I工作后，出錢供我哥念書，后來我哥幫我，我再支持我妹妹?！?/p>

多年后，何曉武回憶起童年時光，坦言自己的個性養成受父母和兄弟姐妹的影響非常大。幸福的家庭讓他充滿正能量，相信世界是美好的，也使他善于溝通，懂得體諒他人，能夠妥協。

1997年，何曉武從北京郵電大學計算機專業畢業后，先后在郵電系統和民營企業實達電腦工作，之后又跳槽到外企UTstarcom——似乎一切都按部就班，缺少新鮮感，這不是他想要的生活。

也就是這個時候，何曉武身邊的同學好友不少都去海外留學，何曉武的哥哥也去了加拿大。受到周圍親戚朋友的影響，何曉武就也決定去國外看看。于是2001年，何曉武通過申請，去了加拿大。他來到加拿大的初衷還是希望工作。但是當時正好碰上互聯網泡沫破裂，IT行業裁員嚴重，找工作非常困難。在生存壓力之下，何曉武就去工廠里面打工，做倉管工人。

與此同時，何曉武又申請了New Brunswick大學的MBA。讀MBA對理工科出身的何曉武有重要的影響，他系統地學習了商業知識，豐富了自身的知識體系，為之后的創業運營打好了知識基礎。談起這段經歷，何曉武說：“我第一次對商業有感性認識是在初三那年。那一年，哥哥上大學一年級，哥哥的同學也是我們的老鄉，在暑假的時候從廈門批發了一批T恤衫在老家兜售，收益頗豐。我從這件事情中發現，原來除了專心讀書走科研或者進體制內這條路之外，其實還有商業這條路可以走。而讀MBA這段經歷，又進一步告訴了我，商業體系是什么樣的，企業是怎么運營的，創業這條路是怎么走的?！?/p>

在獲得New Brunswick大學MBA學位后，2005年何曉武加入了全球最大的專注于大數據分析、數據倉庫和整合營銷管理解決方案的供應商之一——Teradata（天睿）。在國際頂尖企業工作經歷，帶給何曉武的不僅是專業技術層面的精進，更引發了他對客戶需求、企業管理、商業理念等方面的進一步深入思考。同時，節奏舒緩、安逸閑適的異國生活，也使得他那顆不甘平庸的心產生了愈發強烈的不安?！斑@么多年過來，越來越怕自己會磨沒了心氣，失去了干勁，就這樣等著退休養老?！?/p>

在加拿大，何曉武和后來的創始伙伴萬波曾經一起兼職創業，想通過創業去印證自己對商業的理解，也想通過創業使自己保持壓力和干勁。他們與加拿大當地的電信運營商合作，面向加拿大的華人市場開展SP業務，把國內的豐富的圖片、視頻資源與華人用戶對接。然而，由于多種原因包括兼職創業精力不足等問題，創業最終失敗。

也是這次創業經歷，何曉武發現，中國人在加拿大不但在大企業工作會有天花板，即使是創業也存在諸多障礙。于是，在加拿大生活了7年之后，何曉武下定決心回國。

少年尚意氣，崢嶸各自擔

2008年，何曉武回國?！霸?008年我又回到國內。開始沒有打算創業，因為當時讀MBA的學費，是政府貸款的，到2008年的時候還沒有還完。生活都成問題了，還創什么業?！彼院螘晕浠貒?，先找了一份工作——在Tyco（泰科）中國從事商務拓展工作，由此積累了更多的商業運作經驗，也對國內市場環境和規則有了進一步的了解。

在Tyco（泰科）中國工作的同時，創業熱情依舊強烈的何曉武又一次兼職創業，這次他做了一個RFID的項目。然而，又是因為兼職創業的精力問題，項目又一次慘遭失敗。也是因為兩次兼職創業的失敗經歷，何曉武深刻認識到，創業這件事，必須一心一意，全身心投入，不然很難取得成功。

2011年，經過深思熟慮，何曉武辭去工作，準備創業?！霸改愠鲎甙肷?，歸來仍是少年”——這句話用在何曉武身上，似乎特別妥帖。

“對于創業團隊來說，創始團隊以及合伙人的選擇是非常重要的，能夠決定你將來的整個公司的生存與發展，是否能存活下去?！焙螘晕浔硎?。他也在各種場合反復強調他的兩位合伙人——昔日的大學同窗在公司發展中的重要性和貢獻，也不斷強調公司的快速成長在于公司全體員工的努力。也是何曉武的這種觀念和態度，公司的核心團隊非常團結穩定，彼此不會互相有芥蒂，能夠敞開胸懷直接去解決問題。員工的流失率也非常低，這在創業公司中并不常見。

在創業過程中，尤其是在創業初期，往往會遇到各種問題，面臨各種困難。比如資金周轉困難、團隊穩定困難、商業模式選擇困難等等?！斑€記得在2012年到2013年間，為了節約成本，公司連著搬了6次辦公室。我們努力找一些租金相對更低、哪怕是很偏遠的地方，甚至有時候會和朋友暫借辦公室，盡量把有限的資金投入到最需要的地方去?！?/p>

在創業項目的選取上，自思享時光創辦伊始，何曉武和他的團隊就將著眼點放在了垂直移動社交領域，當時的中國移動社交市場尚處在發軔初期，他們成為了那一批先行者。

他們開發的第一個產品是“LIFENOTE”，一個既可以作為記錄個人人生點滴的記事簿，又可以作為一個社交分享的平臺，整個產品原型都設計出來了，但是經過深入調研發現，基于一個創業團隊的實力，這個產品太大，于是被擱置了。

后來，經過團隊討論，逐漸向小的范圍推進，推出了AA飯客，它的目標群體為白領，是用來分賬的一個工具，但是后來發現這個項目又太小，客戶黏度和活躍度不夠，難以保證流量。最終也以失敗告終。

創業伊始，似乎就進入到“僵局”。

行到水窮處，坐看云起時

如何“破局”，成為何曉武和他的團隊思前想后的事情。

此時，一個“商機”讓他眼前一亮：很多娛樂節目，粉絲支持選手的方式要么是去現場，要么就是看電視直播，通過短信投票……這樣的溝通方式是否可以用移動互聯網的方式來改變？是否可以開發一個全新的客戶端，讓粉絲跟粉絲、粉絲跟選手之間可以實時的、不間斷的進行互動，進行投票？

帶著這樣的思考，2012年8月，“秀色”正式登陸App Store。這是國內首個娛樂社交APP，除了提供常規的社交功能外，運用新的理念、技術以及娛樂O2O服務的全新商業模式，加入了“純美PK”、線上互動、線下融合等功能和內容，打造出了一個“在線選美，互動造星”的產業鏈條和個性品牌，也贏得了自媒體時代下眾多追求美麗夢想、敢于展示自我的中國女性的青睞。一經推出，就受到了市場的廣泛關注。

雖然市場反響不錯，但是問題又接踵而至——用戶活躍度、黏度、用戶量都達到了預期成效，但是營收的規模一直未擴大。主動求變的團隊果斷進行“自我革命”，“秀色”轉型，2014年6月，全新的“秀色直播”啟動上線。

何曉武說：“視頻直播在創新上面一直堅持不懈，之前更多是在文字、圖片，現在創新到視頻直播的方式，視頻直播能夠幫助做一些技術的創新，這些都是能有效去分配社會資源的一種很好方式?！?/p>

隨著思享時光進入到直播市場，營收方面得到了幾十倍的增長。同時，資本市場也拋來橄欖枝，思享時光于2013年和2014年連續獲得兩輪投資，以“秀色直播”為主打產品的“秀色娛樂”品牌成為該集團公司移動娛樂戰略的發力重點。

為了謀求更大的發展與作為，2015年，思享無限（北京）科技有限公司正式成立。如今，“秀色直播”、“樂嗨秀場”、“嗨秀秀場”三大平臺共同構建“秀色娛樂”品牌，形成時下最流行的生活方式。

思享無限也在創業之路上高速前行，2016年，“秀色直播”在國內五大主流第三方安卓應用商店下載量名列前茅，在直播行業屢創佳績。思享無限先后被評為中國互聯網誠信示范企業、國家高新技術企業、中關村高新技術企業，并入選2016年“中關村高成長性TOP100企業”。

“一款好的產品，背后一定有一個強有力的團隊在支撐。好的團隊是項目成功的基礎，保證團隊穩定性是創業成功的前提?！焙螘晕湔f，“我們整個核心團隊在工作中雖然會有爭論甚至是爭吵，但是不會因此心存芥蒂，不會造成矛盾，大家都能夠敞開胸懷去面對和解決問題。這種氛圍也很好地帶動和感染了員工，讓所有人形成一個共同目標，就是把公司做得更好，把事業做得更大?！?/p>

目前，思享無限的管理團隊成員都具有豐富的互聯網從業經驗，大多還有著海外學習工作背景，這種全球視野對拓展事業版圖起到了重要作用?！靶械剿F處，坐看云起時?！薄笞兣c創新，成為何曉武和團隊的制勝法寶。

長安何處在，只在馬蹄下

直播江湖英雄草莽廝殺不斷，在成本飆升、競爭激烈、監管收緊、政策嚴苛等多重壓力下，整個行業將面臨劇烈洗牌，不管是直播平臺還是主播以往的野蠻生長的經營方式勢必將會被淘汰。同時，相關部門密集出臺管理舉措，無疑對這個行業“當頭棒喝”。

對此，何曉武認為，移動直播時代的到來一方面是技術改造生活，體現了科技的魅力；另一方面網絡直播泥沙俱下、亂象叢生，需要適當監管更需要企業自律?！耙靶U的增長難以持續，吹大的繁榮最容易破裂”?！靶闵珚蕵贰逼煜滤兄辈テ脚_嚴格遵守國家法律法規及相關政策，并倡導行業自律，是綠色直播平臺的實行者與捍衛者。

何曉武說：“無論成就有多大，都應謹記社會責任。公司的快速發展，得到過很多支持與幫助，當不應忘卻所承擔的社會責任，要懂得感恩社會、回饋社會?！痹诖蛟臁靶闵珚蕵贰逼放频耐瑫r，一直秉持謙虛謹慎的態度和不張揚的個性致力于公益事業。2016年11月攜手北京市殘疾人福利基金會成立“思享時代—聆聽世界的聲音”專項公益基金，為首都殘疾人慈善公益事業貢獻綿薄之力——慈善行及至親，但不會僅此為止。何曉武說，公益事業會一直做下去。

始終對創業懷有敬畏之心，何曉武和他的團隊謹慎選擇創業方向和領域，不盲目跟風。雖然當下移動直播行業競爭激烈，但何曉武表示，帶領“靈魂團隊”精益求精，不斷創新，進一步做大“秀色娛樂”品牌，樹立行業影響力，這是可以預見的成效。

談及未來發展，何曉武表示，“秀色娛樂”將繼續秉持綠色健康發展理念和“差異化”發展戰略，精耕細作移動視頻領域，深度融合線上與線下、虛擬與現實，實現娛樂O2O閉環。在拓展國內市場的同時，積極響應國家十三五規劃“企業走出去”的號召，布局海外市場，向世界傳遞中國聲音，展示中國力量。

《三體》里面有句話，叫做：“我消滅你，與你無關?！薄@句話揭示了人類發展的基本規律，對創業者來說更是如此，要有足夠的危機意識，懂得居安思危。在何曉武看來，過去的成績已經成為歷史，未來才是將至的“戰場”：“秀色娛樂將會成為國際領先的娛樂生態圈。相較于過去，未來的它更讓我期待?！?/p>

何曉武就是那個和時代賽跑的人。他說：“墨守成規的企業終將會被淘汰，我們要做的就是改變它?！?/p>