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關于新時期電力企業控制工程造價控制的措施

2020-03-29 17:24陳新和
探索科學(學術版) 2020年12期
關鍵詞:電力工程電力企業工程造價

陳新和

國網浙江松陽縣供電有限公司 浙江 麗水323400

引言

隨著社會經濟的快速發展,我國在電力行業發展方面取得了巨大成功,但是就電力企業的經營管理來看,在工程造價控制方面還存在許多的不足,特別是針對工程造價來說,所涉及的環節眾多,整個的管理控制比較復雜,需要專業的人員來進行操作,更好的控制企業成本。如果電力企業依舊采用落后的工程造價控制手段,則很難適應新時期的發展要求,使其自身陷入到停滯狀態,甚至會被市場經濟所淘汰[1]。所以在現階段的電力企業管理中,要結合當前社會發展現狀,針對目前工程造價管理中存在的問題與不足,采取有效的應對措施,解決目前存在的問題,實現電力企業的健康持續發展。

一、電力企業工程造價各階段控制中存在的問題

(一)決策階段。在進行電力工程管理的過程中,必須要進行科學的決策與規劃,從而保障施工的順利進行,只有在這一環節開展高效的工程造價共治以后,才能保證其所形成的方案能夠符合成本預期,實現企業資金的高效利用。而為了提升決策的合理性,要對項目的詳細信息進行深入的分析,掌握施工區域的自然條件以及所需的硬件設備與人工等[2]。但是在現階段電力工程的施工來看,在造價設計方面設計的因素眾多,整個的形勢比較復雜,在缺乏專業人才支撐的情況下,很容易在這一環節出現疏漏,影響了工程造價工作的開展。

(二)工程建設階段。通常來說,在施工過程中需要嚴格的按照國家的規章制度以及市場標準,落實各項施工環節,從而保證施工工作的規范性,實現施工質量的提升。但是在具體的施工過程中,部分施工企業為了自身利益,在實際操作中存在陽奉陰違的情況,并沒有嚴格的按照施工規范螺絲,使得施工效果大打折扣[3]。特別是在電力工程當中,如果存在偷工減料,隨意施工的情況,則會對其后續使用產生不利影響,同時也阻礙了電力工程造價控制的開展。

(三)工程竣工階段。在電力工程開展中,工程竣工與驗收作為其中的最后環節,直接關系到項目的質量,只有嚴格按照相應標準進行驗收,才能為電力企業提供高質量的硬件設備支撐。但是在實際工作中,需要電力企業在缺乏專業知識的情況下,認為工程已經完成,驗收環節也就不重要,存在敷衍了事的情況。這就使得其在工程結尾方面缺乏審核,一些微小錯誤被遺留下來,埋下了許多安全隱患,同時還會造成原始資料遺失,影響了工程造價控制工作的開展,同時無法對后續工程質量判定提供依據[4]。

二、電力企業工程造價控制中的完善措施

(一)強化各環節造價控制管理工作。在電力工程開始階段,就需要進行相應的前期準備以及規劃,通過質量一個合理有效的施工計劃,更好的提升工程的質量,同時提升工程造價的控制水平。與此同時,在進行工程造價細節制定的時候,需要按照現有的數據以及市場狀況,進行不斷的優化與改革,嚴格把控施工過程中的落實情況。從施工現場情況來看,電力工程所涉及的環節眾多,需要工作人員按照相應的要求來進行現場把控,然后分配到指定單位中,開展高效的監督管理工作。除此之外,工程造價控制的開展涉及到諸多環節,特別是在資金使用方面,需要以既定的施工計劃為標準,按照相應的工期進行資金的分配,提升資金的使用效率。

(二)強化投資階段造價控制。企業管理者在電力工程項目施工過程中起著直接的影響,只要保證自身做出正確決斷以后,才能提升工程造價控制的合理性,充分利用現有資金,實現工程質量的提升。在這一過程中,管理層需要對電力企業的成本問題進行分析,同時把握工程質量,加強市場調研工作,在進行決策制定之前,需要對當前電力工程的實際情況進行充分調研,在進行全面考察以后,進行最終投資方案的制定。除此之外,開展工程造價管理工作,需要嚴格的按照國家相關部門制定的規范性文件,進行嚴格執行,從而符合市場發展的統一標準。而在招投標階段中,需要對工程環節的造價進行規定,從而在維護企業利益的基礎上,兼顧公平競爭的要求。

(三)強化工程造價人才與設備引進。隨著市場競爭的不斷加劇,電力企業所面臨的生存環境已經發生了很大變化,為了更好的開展工程造價控制工作,必須要強化專業人才與設備的引進。特別是在人才隊伍建設方面,要組建一支專業的人才團隊,負責電力工程造價控制,保證其各項規章制度能夠得到有效落實。在當前科技快速發展的基礎上,各種先進設備的應用,實現了生產力水平的提升,在開展工程造價控制的過程中,需要及時的進行相關設備的引進,同時進行軟件創新,從自身的實際需求出發,實現工程造價控制水平的提升。在科學的軟件與人才支撐下,電力企業的工程造價控制水平可以得到顯著提升,同時整個的審核與查驗工作也更為便利。

結束語

隨著電力企業所面臨市場環境的不斷變化,要增強在成本控制方面的意識,特別是在工程造價控制方面,更需要轉變傳統思路,強化各個環節的造價控制,實現資金使用效率的提升。在電力企業的工程造價控制中,應該打造一支專業的團隊,同時發揮出先進設備與軟件的作用,保證工程造價控制管理的科學性,實現電力企業綜合實力的提升,適應新時期的發展要求。

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