建筑施工企業會計集中核算管理淺議

文/張萍，中鐵上海工程局集團第三工程有限公司

1 引言

集團公司內部設立會計集中核算部門或機構，由該部門或機構工作人員負責集團內部所有與會計相關的工作，如財務結算、資產監督、財務審計、稅務協調等工作，明確會計工作人員的責任范圍，加強企業對會計業務的監督力度，這種與會計相關的工作組織方式被稱之為會計集中核算。財務管理是企業管理的重要組成部分，實施會計集中核算管理有利于提高企業財務管理的工作效率，從而提升企業在行業市場中的競爭力，促進企業長久穩定發展。

2 會計集中核算的重要性

建筑企業在總公司設立會計集中核算中心，下屬公司擁有一定的資產使用、財務管理的權利，建筑企業將子分公司會計核算業務納入中心統一管理，使得子分公司將財務管理與會計核算完全區分開來，子分公司不再進行會計核算業務，而將主要精力放在財務管理方面，合理籌集和運用資金，防范和化解財務風險，明確會計監督、會計核算、財務管理的區域范圍，使得企業管理透明化，在一定程度上能夠提高企業管理的工作效率[1]。建筑企業內部設立部門眾多，如會計部門、采購部門、技術部門等組織部門，其具備資金流通速度快、會計核算工作量大等特征，使得企業內部各項資產難以進行集中管理，建筑企業集團資產規模大，資本鏈條長，管理跨度寬，地域分布廣，管理成本高的特點，致使企業在會計核算的資金投入較大，建筑企業實施會計集中核算管理，能夠縮減會計工作崗位的人員投入量，在一定程度上能夠降低建筑施工企業財務管理的成本。

3 建筑施工企業會計集中核算管理存在的問題

建筑企業實施會計集中核算管理之后，各個下屬公司的會計核算權利交給總公司，子分公司仍具有一定的財務管理權利，而財務管理與會計核算密不可分，子分公司通過財務人員向總公司傳遞與其相關的財務信息，由總公司的會計核算部門的工作人員進行會計核算工作，分公司財務人員的專業技能、財務信息傳遞渠道都會影響總公司接收信息的準確性，不利于財務管理工作順利進行[2]。建筑企業總公司的會計工作人員依據分公司財務工作人員傳遞的財務信息進行會計核算工作，其難以根據簡單的財務信息掌握分公司各項生產經營活動現狀，總公司內部一名會計核算工作人員可能同時負責幾家分公司的會計核算工作，受到專業技能、個人精力、會計核算進度要求等多種因素的影響，難以全面掌控會計核算各個細節，可能會因工作失誤導致會計核算出現差誤，在一定程度上加大會計監督工作的難度。

4 建筑施工企業有效加強會計集中核算管理的策略

4.1 建立完善的會計集中核算管理制度

實行會計集中核算，是建筑施工企業財務管理體制的重大變革。由分散到集中，對財務人員的管理水平和業務素質提出了更高的要求。在積極學習國內外先進的會計集中核算管理理念和管理方式的同時，結合對建筑行業市場環境、企業經濟實力、企業戰略發展規劃等各項具體情況的了解，制定符合相關法律法規的會計集中核算管理制度，將會計集中核算方式、會計核算崗位職責、會計工作人員行為規范等內容包含在管理制度當中，使得會計核算工作人員進行工作時能夠有一個統一的規范和標準[3]。建筑企業實施會計集中核算管理方式在一定程度上削弱會計監督管理力度，建筑企業應建立相應的會計核算工作監督管理機制，設立監督管理部門，監督管理工作人員充分發揮自身在企業內部審計中的重要作用，監督管理工作人員定期抽查會計核算業務工作。

4.2 明確財務管理與會計核算的關系

大部分建筑企業子分公司的財務工作人員并未對子分公司內部資產運營方向進行預測，并未進行會計監督、風險評估等工作，其只負責子分公司財務信息收集、財務信息上報等簡單會計出納工作，建筑施工企業應明確財務管理與會計核算之間的關系，將財務監督、工料機直接成本類會計核算定性工作交給子分公司財務工作人員，在給了更了解一線實際情況財務人員自主權的同時，降低集團公司會計核算工作人員的工作量，提升會計集中核算的工作效率。

目前現代化信息技術、網絡技術逐漸運用于社會各個領域，建筑施工企業可以運用現代化的信息技術建立會計信息管理系統，子分公司的財務工作人員通過電腦將與子分公司相關的資產運營信息錄入到系統當中，總公司會計核算人員可以采取賬號登錄的方式在系統中查詢自己想要了解的信息，在一定程度上能夠實現建筑企業內部財務信息共享，會計核算工作人員能夠依據系統中的分公司財務信息，掌握分公司財務管理現狀，有利于提高其工作效率。

4.3 加強對會計工作人員的培訓力度

建筑施工企業應加強對內部會計核算工作人員、財務管理工作人員的培訓力度，依據崗位職責制定不同的培訓內容，在對會計核算工作人員進行培訓時，其培訓內容應包含會計集中核算管理制度、會計核算、先進設備使用注意事項等多個方面，在對分公司財務管理工作人員進行培訓時，其培訓內容應包含財務管理規章制度、會計信息上報流程、先進設備使用注意事項，從而提高工作人員的職業素養和專業技能。

5 結束語

建筑施工企業應意識到實施會計集中核算管理對提高企業管理工作效率的重要性，明確現階段會計集中核算管理模式存在的問題，如總公司與分公司缺乏聯系、會計核算工作人員工作量大等問題，企業應積極學習國內外先進的會計集中核算管理方式，建立符合企業實際情況的會計集中核算管理制度，加強對會計核算工作人員、財務管理工作人員的培訓力度，提升會計核算的工作效率，促進企業長久穩定發展。