增強船舶機械設備維修保養能力的策略研究

張志敏 陳 雷

（煙臺職業學院，山東煙臺 264670）

船舶作為一種重資產，在長期的使用中，會受到多重因素疊加的影響，產生或大或小的損耗。例如，在船舶出廠前的制造環節，機器長期運行造成了損耗。導致船舶出現性能或其他方面的問題。各種小問題組合起來最終可能導致船舶失效，引發危險。筆者船舶的維護過程中出現的常見問題進行了歸納總結，并就此做了相應的解決路徑探索。

1 船舶維修保養的內涵解析

船舶設備的維修保養的目的是通過一定的方法和途徑，使設備恢復到功能正常的狀態，一般來說分為，維修與保養維護兩個層面。機械設備的保養指的是在熟知設備正常的磨損或消耗下，根據技術規范而實施的一系列操作。觀察機械設備的實際運行情況，定期對設備進行清理，加入適量的潤滑油，減少設備間的摩擦，這樣可以大幅提高機械設備的使用壽命。機械設備維修指的是掃除設備出現的各式各樣的問題，更換損耗較為嚴重的零部件，使設備恢復到原有的工作性能。對船舶設備的保養與維修，能夠最大地提高使用效果，創造更多的經濟效益。對穩步完成其生產任務，削減成本和航運企業業務的順利開展等意義重大。

2 船舶維修保養的現狀闡述

在我國經濟的日益發展背景下，相關維修保養技術也在不斷革新，持續賦能船舶維修保養的發展。但是，整體來看，我國的船舶維修行業還處在一個相對初級的階段。因此，解決船舶維修的行業問題對于行業的高質量發展具有很重要的現實意義。

加強對船舶機械設備維修的保養工作，可以有效提高船舶使用的效率，保證船舶的安全性并減少事故的發生頻率。在使用傳統保養及維護技術的同時，要繼往開來，不斷創新工藝與技術，賦能船舶設備穩定持久運轉。此外，在船舶維護的過程中，一個合理的維護計劃對于整個維護工作的效率提升和維護成本的降低也至關重要?，F代企業始終圍繞著成本收益展開，船舶維修企業亦不例外，在維修保養的過程中，高質量的管理和統籌的規劃有利于企業運維成本的降低，還確保了船舶上各式各樣的機械設備始終高效和穩定地運行，從而提升船舶設備的使用壽命，減少船舶的使用成本。

3 船舶維修保養中的問題探究

3.1 維修保養能力不足

目前我國船舶機械設備維修保養企業對船舶的保養維護達不到要求，導致在船舶機械設備在日常使用中的管理水平低下，嚴重損耗的設備無法及時進行維護，從而影響了船舶設備的正常使用，甚至還會導致嚴重的安全問題。因此，通過提升維修保養能力，加強對維修設備的管理，有助于船舶維修企業更加深刻地把握企業的經營現狀。然而，在實際的運營層面，相關人員缺乏專業的管理和維修能力，造成了一系列工作都無法做到位，維護和修理工作也無法迅速地開展。積極探索和研究船舶維修設備，對設備出現過的問題進行記錄，可以方便下次查找。這可以幫助船舶維修企業更好地根據自身情況進而做出正確的決定，保障企業可持續發展。但如果缺乏維護管理知識，導致在這個過程中做出錯誤的決策，這可能會使船舶維護企業蒙受較大損失。因此，企業一定要加強船舶維修的管理工作，提升企業的維修保養能力。

3.2 維修企業管理水平低下

船舶在日常的使用過程中包含了多個方面的工作，其中相關設備的維護便是不可缺少的一個工作，維修保養工作對于設備的正常運轉，船舶的安全行駛至關重要。但是，因為船舶維修企業的專業水平低下、船舶信息掌握不夠、管理效率不高、相關人員的維護意識薄弱等問題，造成了船舶維修企業管理水平低下、船舶維修工作效果不理想，影響了船舶維修企業的運營狀況，制約了行業的可持續發展，阻礙了行業實現良好的轉型升級，也因此給船舶行業帶來了不利的影響。

3.3 管理團隊專業素質不高

很多船舶企業缺乏高素質的機械設備管理團隊，普通管理者和維修保養隊伍對相關的保養維修缺乏技術，對機械操作技能及其相關知識也不是很熟練，這需要企業改進和提升。他們缺乏相應的船舶機械保養維護技能，進而拉低整體的保養維護水平。甚至極少數管理者還存在違規操作，這加重了相關機械設備的損害。

3.4 維修成本居高不下

對于船舶設備的相關管理人員，企業沒有制定一套設備維護人員的培養體系，從而導致人員技術水平達不到，無形中加大了維修成本。在實際維修保養的過程中，產生本可以避免的經濟損失。所以，船舶管理人員應該為船舶維修保養制定一套方案，定期觀察和維護。盡最大努力去發現和解決船舶已經存在的問題或潛在問題，避免小問題長期積累，制定一套科學的方法，定期對機械設備進行檢查和維修。

4 增強維修保養能力的路徑分析

4.1 制定船舶統一維護系統

因為技術水平、團隊人員、財務狀況的差異性，船舶維修企業要因地制宜，開發出適合企業自身的船舶維護方案，保證每項船舶設備信息準確錄入，確定好行之有效的維護方法，并且還要組建專門的監督維護小組，保證維護工作的有序開展。此外，要實時關注每項維修設備的動態，防止維修工作出現疏漏，確保船舶設備的正?？捎?。利用該系統可以提高船舶機械設備和船舶設備維護保養能力，從而使船舶更長更久并且穩定地運行。

4.2 提高船舶維修企業的管理水平

在船舶維修企業的管理過程中，企業的決策者一定要加強對企業各項工作的管理，不僅要從整體上統籌規劃，還要深入細節，保障每項工作的平穩開展，用以保障船舶可靠地運行。我國的船舶維修企業在進行維護保養過程中，可以在進行財務監督時候，努力提高維護管理的效率，并探索和完善管理的方式方法。該系統一定要由具有極高專業水平的人員來管理，完善船舶維修企業的保養和維護步驟，保障企業的經營有序開展。為達到上述的要求與目標，企業需要嚴格要求管理人員，提升企業的整體管理水平。

4.3 建立監督控制體系

維護管理工作的展開需要一套適宜的監督控制體系來確保高效運行、平穩發展，用以提高設備維護管理的影響。同時需要提高對設備系統和法規的了解，盡最大可能地提高維護管理的效率。在系統實際管理過程中，企業可以適當合理提高設備維護人員的要求，提高員工工作的責任心，用好獎懲制度，從而保證設備維護管理工作的有效性。通過相關維護保養人員的探索，進而全面改進對船舶機械設備的傳統維護模式，提升工作效率與水平。此外，在企業發展的過程中，要不斷探索，繼往開來，開發新型高效的維修保養技術，促進企業實現良好的轉型升級，以此實現維護保養工作的長時期平穩發展。

4.4 提升企業人員的從業熱情

企業服務的供給方是企業員工，員工的從業熱情和工作態度對于維修保養工作的展開至關重要。在企業人員的管理過程中，要加強對企業人員的培訓，嚴格按照企業維修保養的規章制度辦事，保證船舶設備維護的正常開展。要時刻關注員工的動態，解決員工在工作和生活上的難題，防止員工對工作產生厭倦感，降低工作積極性。此外，還可以設立獎懲制度，制定合理的工作目標，提升員工的工作熱情，促使企業更好地達到財務目標。要定期對員工進行獎勵考核，這樣可以有效地保障保養工作的有效性和水平，促進船舶設備的安全可靠運行。

4.5 加強人才隊伍建設

為了大幅度提高相關設備維護保養工作的水平，我們應該努力引進和培養一批高素質人才隊伍，借助他們高度專業化、規范化的維修技術和保養技能，增強維修團隊的整體技術水平。而且，他們在帶動其他維修技術人員進步，同時也在提升自己。創設一個充滿良性競爭的團隊環境，進而提高每個人的維修技術水平。還可以聘請這個行業的專家來企業給員工進行內部培訓，或者鼓勵技術熟練的老員工帶動新員工，切實增強技術人員的保養維修能力，提高整個技術團隊的水平和質量。對于有天賦的技術人員，企業要重點關注和培養。鼓勵技術人員在實際工作中不斷總結經驗，慢慢沉淀自己的技術，努力學習各種先進的檢測設備，關注相關新技術的發展，做到邊學邊用。

5 結語

總的來說，制定一套行之有效的船舶設備維修制度和工作流程有利于船舶維修企業的高質量成長，形成長久發展的有效機制，從而帶動整個船舶維修行業的轉型升級。從行業發展現狀來看，很多船舶維修企業工作效率低下，缺乏一支技術水平過硬的維護保養隊伍，嚴重影響了維修保養的展開。這需要企業根據自身情況，制定一系列人才培養計劃。進而促進船舶維護保養健康持續地發展，減少企業不必要的成本，為經濟發展做出更大貢獻。