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淺析現今我國投資銀行的企業并購業務面臨問題及策略

2020-06-30 14:28宋振富吳文黃夢華
世界家苑 2020年4期
關鍵詞:投資銀行企業并購應對策略

宋振富 吳文 黃夢華

摘要:隨著經濟周期的調整和受疫情的影響,中國經濟面臨挑戰,企業發展變革不可避免,而投資銀行在企業并購、企業融資、證券承銷等方面發揮著不可替代作用,本文將對當下投資銀行的企業并購業務存在問題進行探討,并提出策略。

關鍵詞:投資銀行;企業并購;問題;應對策略

1 我國投資銀行在企業并購中的作用

由于行業狀態及企業自身的局限性,各個企業之間缺乏深入了解,投資銀行能夠廣泛的收集對接企業信息,及時匯總對接相關公司情況,并且提供較高價值的咨詢意見。

1.1 為并購企業提供服務

協助并購企業確定并購目標,結合行業現狀及并購方實際要求,確定符合并購要求的目標公司,之后詳細調查企業經營狀況;對目標企業進行估價,并定制并購計劃,以幫助并購方順利完成并購;為并購企業提供融資服務,跟蹤目標公司的現金流狀態,并制定融資方案;協助企業并購重整,包括經營方式、企業文化、人員調動等方面的融合。

1.2 為被并購企業提供服務

提供關于是否并購的意見,在進行詳細的背景調查和行業分析之后,給出并購建議,以便企業精確了解并購事宜,做出決策;協助企業完成并購,與并購方進行具體事宜的洽談,協助完成并購;幫助企業抵制敵意并購,制定反并購計劃,使其知難而退。

1.3 對于宏觀經濟與社會效益發揮重大作用

投資銀行的并購業務提高了并購效率,減少社會資源的浪費,促進資源的優化配置、經濟結構的優化升級具備積極作用,完善了現代中國企業制度,維系了企業的生命活力。

2 我國投資銀行的企業并購業務面臨的問題

從整體上看,我國投資銀行在發展過程中比較順利,投資銀行能夠通過并購業務為社會經濟轉型提供動力,還能不斷發展自己的實力。但是在當下疫情的黑天鵝事件與全球經濟下行大周期的影響下,我們可以看出,現今中國投資銀行企業并購業務存在效率問題,同時受限于傳統產業以及市場大環境的波動影響。

2.1 投資銀行功能缺失,業務范圍單一

企業并購的必備條件是產權制度的合理化,包括明晰產權、合理化產權結構等,當前的問題是我國的產權不明確,產權的流動差,過于依賴政府的調節,在本源上排斥了投資銀行為代表的市場化機制,使得當前的并購規模受限,投資銀行的業務范圍也就與商業銀行高度重合,投資銀行必須達到一定的規模效應才能承擔風險,進行更加深入的業務?,F今我國的市場環境下的投資銀行規模未展開、缺少進一步運作資本、進行深入并購業務的綜合能力,難以應對像現在疫情的重大黑天鵝事件沖擊。

2.2 行政程序與企業并購市場發展不協調

在我國,企業并購主要采取逐級審批制度,進行逐級申報,這樣在企業并購的過程中會使得談判定價、具體商定等事宜存在不可預知的難度,同時審批的時間跨度較大,難以與市場需求達到一致;再者,由于參與并購涉及群體過多,可能會出現違規操作等不利于市場正常發展的事件,對企業并購效率產生影響。

2.3 企業并未完全接受并購思維,接受并購業務

中國的并購業務的發展較為特殊,是隨著國企改革與證券市場化的發展而興起,投資銀行的并購業務并未得到企業的重視,在傳統思維中,企業經營必須具備獨立與傳承特性,一直以來大部分企業都認為被并購是一種失敗與恥辱的表現,尤其是企業管理層換亂而導致并購,會出現被并購方不予以配合、抵觸程序的現象;同時,投資銀行也并未得到重視,使得在初期投資銀行無法直接介入,基本是由企業內部抽調組建并購業務職能部門,出現并購不順,效率低下等問題。

3 我國投資銀行企業并購業務問題的解決對策

3.1 讓位于市場,進一步發揮市場經濟的調節作用

在宏觀制度方面的調節,不僅僅應該依賴于法律法規的出臺,還應該進行踐行資本市場的運作機制,進一步讓位于市場,深入資本市場的拓展,推動建設多層次的資本市場,使得整體環境具備應對金融風險的張力;引導建立并購基金市場,分擔風險的同時也減少了并購失敗帶來的損失,促進并購市場的良性發展。

3.2 不斷增強風險意識,優化整體機制

現階段,我國資本市場處于不斷完備的階段,在日益變化的資本市場中,不論是投資銀行還是監管層面,都應做好應對不同金融風險的準備,形成一套完整靈活的運行機制便顯得尤為重要,在投資銀行內部的風控部門設立較為具備針對風險運作的組織部門,進行風險監管與約束,在穩定運作、收益平穩的基礎下,進行業務的開拓,也便應對類似當下的金融風險。

3.3 提升被并購方的決策水平,優化市場環境

企業管理者是企業決策人,改變市場中企業決策者對于并購的認知,進一步推動職業經理人制度必將提升中國的并購市場水平;建立完備的獎懲制度,使得企業的并購發展與其根本利益相互維系,并且使其意識到并購也是利益與資源優化的良好抉擇,在良好的評估制度推動下,必然會實現雙方利益的優化,推動整體市場氛圍的變動,促進投資銀行并購業務市場環境的完備。

參考文獻:

[1] 張坤.分析我國投資銀行并購業務存在的問題及對策[J].中國外資.2012(10).

[2] 麻乾浪.淺析我國投資銀行并購業務存在的問題及應對策略[J].金融天地,2013(02).

[3] 叢保.投資銀行業務[M].中國金融出版社,2017.

作者簡介:宋振富(1998—),男,河北承德人,金融學專業本科在讀;吳文(1999—),女,遼寧葫蘆島人,金融學專業本科在讀;黃夢華(1996—),男,河北保定人,金融學專業本科在讀。

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