建筑施工工程管理質量與安全控制策略分析

崔欣

摘要：改革開放以來，我國根據國家發展的實際情況建立了社會主義市場經濟，在這種經濟政策的實施下我國總體經濟發展程度日益向好，同時，作為經濟發展重要組成部分的建筑行業也獲得了巨大的發展空間。越來越多的人口向城市聚集，帶動了城市化的進度，與此同時也擴展了建筑行業的市場需求，但是隨之而來的安全問題也在增多，為了能夠保證工程安全質量，我國對于建筑工程的施工管理工作有了更為嚴格的標準要求。在能夠確保建筑工程如期完成的情況下，還要在最大程度上保證最終工程的安全問題，所以就一定要做好施工過程中關于施工質量的安全管理工作。

關鍵詞：建筑施工;工程管理;質量與安全控制;措施

引言：我國在追求經濟發展的同時，對建筑行業也投入了較大的資金支持，由于受到國家政策的重視，我國建筑行業的規模也在不斷地擴大。社會經濟的增長提高了居民的生活質量，為了將“以人為本”這個基本理念同時貫徹到建筑行業當中，對于建筑工程的質量與安全有了更為嚴格的標準。建筑工程的開展涉及到許多方面，是一項比較復雜的作業，所以在動工過程中會存在許多不穩定的安全因素，另外建筑團隊大部分工人都是進城務工的農民，他們大多數不具備基礎的安全生產意識。再者就是本國的政府越來越重視建筑施工工程的管理質量，因此加強施工工程管理質量與安全控制這項工作變成了一個必然的任務。

一、建筑施工工程管理質量與安全控制工作出現的問題

（一）對于此項安全管理工作沒有投入足夠的監督力度

建筑團隊應該針對此項工作專門成立相關的監督部門，但是大多數建筑行業沒有完全按照這種要求去做，就算有了監督意識，也只是讓工程的總負責人或者工程師來開展這項工作，這樣就分散了這些工作人員的專注力，有可能會影響到他們的工作質量。要想從根本上解決這一問題，相關的政府部門一定要嚴格要求建筑行業在動工過程中設立專門的監督部門，還要挑選一批具有相關專業知識的監督人員來正式啟動監督部門。

（二）在施工工程管理質量與安全上缺乏市場監督

建筑行業在我國經濟發展的主體中屬于一個獲利比較高的工作行業，這就會導致許多建筑行業將其重心放在如何中標從委托人那里得到相應的建筑任務上，所以對于建筑施工工程的管理質量和安全的關注力度就會變少。大部分承包任務的建筑行業為了能夠在施工過程中獲得最大程度的經濟利益，會把整體的建筑任務承包到建筑區域的一些建筑團隊當中，但是在挑選合作的建筑團隊過程中，無法保證他們的專業度，進而就不能更好地確保整體建筑施工的質量安全，以至于到最后完工的工程質量達不到相應的安全標準，這一系列行為都會給建筑物以后的使用過程埋下巨大的安全隱患。

（三）建筑工程的總體施工技術得不到保證

引用先進設備是一切行業為能夠取得最優良的成果所使用的手段，但是在建筑行業的發展過程中對先進設備的引用并沒有落實到所有建筑團隊當中去。我國仍然有許多建筑團隊在施工過程中使用較為落后的施工技術，這些技術沒有辦法滿足建筑行業新的要求，對于整個工程的工期也會起到阻礙，在一定程度上也沒有辦法確保施工過程的安全穩定。有些建筑企業為了能夠最大程度上減少對整個施工過程的資金投入，根本就不注重購買相關的安全設備。建筑行業要想取得更進一步的發展，對于傳統施工技術就要采取一定的取舍，引進先進的施工技術，革新自身的思想。

二、確保建筑施工工程管理質量的一系列方法

（一）在保證工程管理質量中最主要關注的幾個方面

此項工作主要有三個較為重要的關鍵點：在施工過程中，一定要重視管理施工的工作人員、對工程的總體設計圖紙以及建筑材料的挑選。工程項目的完成起主要作用的是工作人員，并且他們的專業水平直接影響到整個工程的質量，在施工過程中要首先重視對工作人員的質量管理;其次是工程所需的材料質量能夠保證工程質量，在建筑材料的選擇上必須對質量嚴格管理，選用高質量符合安全標準的建筑材料;整個工程的運作都是以工程開始動工之前所設計的圖紙為基礎的，所以相關的管理部門一定要確保設計圖紙是根據建筑工程的實際情況設計出來的，這樣才能夠從整體上提高工程質量水平。

（二）將所參與工程項目的各個施工團隊的情況做好協調工作

我國建筑行業的施工過程中普遍出現的情況就是將整個工程任務分配給其他較小的工程團隊來完成，要想使整體工程的質量得到提升，對于承擔任務的施工小團隊的工作情況都要有一個基本的了解?？偣こ虉F隊在分配工程任務的時候一定要有一套科學合理的管理結構為依托，避免工程被劃分的太過于零碎，這樣也會增加各個部門協調工作的難度系數。還有就是，施工企業在分配施工任務的同時也要制定出科學合理的協調管理制度，這樣才可以確保整體工程的順利開展。

（三）提高對整個工程的質量管理

在對整個工程的質量要求有了一個基本的了解后，建筑團隊要建立初相應的最終工程質量的驗收標準，并且要盡可能的提高這項標準的水平。對于施工過程中所需的建筑材料的挑選，就必須確保購買的建筑原材料的質量能夠滿足或者高于我國對建筑材料質量的安全標準。同時也要確保工程當中的施工人員的質量。對于工程完成后的室內裝修工程也要嚴格控制質量水平，不但要使室內裝修效果能夠滿足業主的要求，也要從根本上保證室內安全質量。

（四）明確整個工程的具體工期

工程開始動工之前，就必須對工程所需時間有一個大概的估算，在估算具體工期的時候，一定要將施工過程中不可預期的不定因素都考慮進去。然后結合設計師的最初設計圖紙和合同要求最終將大致的工期給確定下來。最終根據所確定下來的工期對整個工程所需的事物進行合理分配。

三、提升建筑施工工程提高安全控制水平的一系列方案

（一）進一步培養施工團隊的安全管理意識

建筑團隊在動工過程中，一定不能夠忽視對參與工程施工的員工開展相關的安全生產的培訓工作，使所有員工都具備最基礎的安全生產意識，并且能夠保證每一個員工在具體的工作當中都能夠貫徹安全生產這個意識，以此也能夠確保施工中安全控制工作的順利開展。對工作人員的安全管理意識的培訓，不僅要落實到日常工作的教育當中，也要以一種潛移默化的方式將安全意識深刻地植入到員工頭腦意識當中，讓所有的施工人員把安全生產這個意識落實到建筑工程施工過程中的每一個操作環節當中。

（二）組織相關的安全生產培訓活動

建筑團隊承包任務后再開始施工之前，一定要針對所有員工進行相關的安全生產培訓活動，確保所有員工都能夠正確的操作施工過程中所需的一切機械設備，最重要的是在施工區域比較危險的地方要設立醒眼的警示語，讓員工都能夠意識到該區域所具有的危險性。施工團隊也要組織相關的專業人員蒞臨現場去指導員工的工作，在發現危險情況出現的同時，其實找到相應的解決方案。除此之外，相關的政府部門也要對建筑行業的安全設備給予一定的資金支持。確保全部施工企業在施工過程中都能夠認識到安全的重要性，也要讓所有參與工程項目的工作人員受到專業的生產培訓。

（三）建筑團隊要有一套與實際情況相結合的安全管理制度

每一個施工團隊在開始動工之前都要制定一套企業內部的安全管理體制用來規范施工工作人員的工作行為。要想更好地將“以人為本”貫徹到我國建筑行業的發展過程中，就要重視所有工作人員的生命健康，讓他們的人身安全得到保證。建筑施工工程的安全控制工作必須受到我國所有建筑團隊的重視。要注意的是，該項工作首先要落實到對整個建筑工程進行設計的階段，確保工程設計環節的質量安全。在時光內部建立安全生產責任制，在每一個工作程序中都應該設立相關的安全管理部門，確保相關的工作人員可以及時發現施工過程中出現的安全問題，并給予工作人員科學合理的指導將其解決。為了能夠更好的實現企業內部的安全管理體制，相關的管理人員必須起到良好的帶頭作用。

結語：從總體上來看，建筑施工工程管理質量與安全控制工作是一個涉及方面比較廣的復雜工程，要想從整體上提升對工程質量的管理和安全控制水平，不能只抓建筑行業這一個主體，當地的政府部門也要給予足夠的政策支持，建筑團隊和當地政府都要革新自己的傳統觀念，積極吸取國內以及國外優秀的經驗和管理方式，然后在結合自身實際情況的基礎上，制定出一套科學合理的安全管理方案，進而解決我國建筑行業當下出現的問題，為建筑行業的進一步發展打下良好的基礎。

參考文獻：

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[4]提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討[J]. 齊振劍.民營科技. 2018（12）

作者簡介：

崔欣（1987-）男，民族：漢族，籍貫：江蘇，學歷：本科，職稱：助理工程師，研究方向：工程管理。