建筑施工企業政工干部管理水平提高的有效途徑

趙麗

【摘要】在經濟化背景下，企業發展迅速，作為企業內的重要環節，政工干部管理受到了各界的廣泛重視。本文主要研究建筑施工企業政工干部管理水平提高的有效途徑，從概念入手，探索其有效途徑，所得結論僅供參考。

【關鍵詞】建筑施工企業;政工干部;管理水平;有效途徑

1政工干部管理界定

1.1定義

政工干部就概念上來講，是指“在共產黨領導下，具體從事思想政治工作的干部”。

1.2重要性

政工干部主要擔任思想政治工作，是建設新時代中國特色社會主義時期的中心環節，也是建設新時代中國特色社會主義時期的重要手段，自建黨以來就擁有的優良傳統。政工干部管理工作不僅僅是一門科學，還是一門藝術。政工干部所需要的就是如何將思想政治工作與企業各方面工作的成就之間搭建正向聯系。思政承擔者、干部隊伍直接關系著政工開展質量與效果。

1.3主要工作

以建筑企業為例，在企業內部政工干部主要擔任著以下任務：（1）發揮帶頭作用;（2）協助行政管理;（3）舉辦文化活動豐富職工文化生活;（4）結合黨的最新理論進行職工的思想先進性培訓。

2現階段建筑施工企業政工干部管理問題

思政工作干部涉及的工作并非技術一線，但具備一定的復雜性，需要時刻緊跟潮流，隨時樹立緊迫感。受到客觀與主觀因素的影響，使得政工干部管理存在一定的問題。

2.1黨的理論學習力度不夠

思想培訓的相關活動往往是和政治工作人員的思想素質息息相關的。但企業內干部人員較為缺乏創新意識，不能及時更新自己的理論。不及時開展黨建活動是思想政治工作人員的基礎工作，也是至關重要的一大工作。如果連政工干部都沒法及時更新理論，思想培訓等黨建活動的開展效果一定會大打折扣。而隨著時間推移，黨的理論不斷更新，自新時代中國特色社會主義理論出爐之后，黨的諸多政策又有所更新。

2.2思想政治工作干部缺能力與素質

思想政治工作需要干部一定的行政能力，尤其是在業務繁忙的建筑施工單位更是如此，干部還更需要有較高的工作素養。較高的行政能力將信息及時傳達，并將指令及時付諸于實際。每一場活動都考驗著政工干部的活動策劃能力以及高情商的表現。比如對于傷病的干部進行探病慰問的活動等。但現階段，干部們往往缺乏一定處理事務的工作素質，導致活動開展效果普遍不佳。

2.3辦公軟件等工作方式不夠創新

以學習內容慕課化這一課題為例——將培訓的理論內容網絡化，可以更好地節約培訓場地等花銷，也能最大化利用網絡資源。但往往在這些創新方法上，政工干部不能活用思維、有所創新，限制了黨建活動的信息化進程。政工干部的活動依舊是要落腳于各類辦公軟件上來的。由此可見，現階段，如何利用各智能軟件將政工管理工作（各項活動）進行平臺化是各干部人員缺乏思考的一個方面。

3提升政工干部管理水平的措施

3.1提高政工干部的職業素養

第一，定期開展培訓，使其自身知識體系得到有效的完善，并且可以使其對先進技術進行有效的掌握，以便在日后的管理工作中進行合理化的使用，從而達到提高其管理水平的效果和目的。

第二，堅決貫徹黨的領導方針，并且對自身工作態度進行改正，以一絲不茍作為工作的原則，從而保證工作更好的貫徹落實。

第三，要進行必要的學習，從而使自身的知識結構得到有效的更新，并且對知識進行吸收和實踐應用，保證知識有效運用到實踐中。

3.2對管理觀念和管理制度進行創新

社會不斷發展中，企業政工管理方式需要進行必要的創新來滿足社會提出的全新要求，為達到這樣的目的，先要對管理觀念進行創新。

隨著社會迅速改變，導致企業之間的核心競爭發生轉變，由原來的經濟實力向人才、企業文化等轉變，政工干部需要注重觀念創新與改變，更好的滿足社會發展需求，促使企業得到更好的發展。注重政工管理工作，明確其價值與意義，加大建設力度，有效協調管理經濟關系。

3.3加強政工干部與員工之間的必要聯系

政工干部和建筑施工企業員工進行有效溝通是提高其管理水平的有效措施之一，當政工干部和員工之間的交流增加時，干部需要及時掌握員工的思想動態，以此為管理工作奠定基礎。在管理工作中，可強化現代化技術的應用，確保政工干部和企業員工之間的聯系變得更加的便捷化，并且可以對信息進行及時分析處理和反饋，保障管理效果與質量。

3.4塑造企業的人性化機制

建筑企業內的人員是重要組成部分，是企業生產力的主要來源，政工干部在管理過程中，要秉承人性化特點，確保效果的同時，以人為本，實現管理水平的提升。第一，作為施工單位的重要組成部分，施工人員不管是對企業經濟利益還是對企業生產經營均起著較大的作用，在管理工作中融入人性化機制，可增強員工責任感，實現企業生產力的提升。同時，開展政工管理可維護從業人員的合法權益，增加從業人員的話語權，尊重從業人員，提升從業人員的成就感，激發其存在感，回報員工的勞動付出，調動從業人員的工作熱情，保障工作效率與質量。

4結束語

通過本文的論述可知，對建筑施工企業中的政工干部管理水平進行有效提高，不僅可以增強從業人員的集體責任意識，還可確保各項工作的高質量完成。本文結合權威文獻資料，對建筑施工單位政工干部管理水平提出幾點措施：提升職工職業素養、創新管理觀念、健全管理制度，加強干部與員工之間的聯系，塑造人性化機制。

參考文獻：

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