工程造價的風險管理

張貴華 閆潔 韓曉靜

摘要：本文圍繞工程造價風險，簡要介紹了工程造價風險的特點和類型，并基于此提出了幾點完善工程造價風險管理的措施，希望在未來能夠提高企業的工程造價風險管理水平，幫助更多的企業以更低的成本取得更大的經濟效益。

Abstract： This paper briefly introduces the characteristics and types of project cost risk around the project cost risk， and based on this， puts forward several measures to improve the project cost risk management， hoping to improve the level of project cost risk management in the future， and help more enterprises to achieve greater economic benefits with lower costs.

關鍵詞：工程造價;風險管理;建設工程項目

Key words： project cost;risk management;construction project

中圖分類號：TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）20-0079-02

1? 工程造價風險管理概述

建設工程項目從開始計劃籌建到最終交付使用為止，需要業主、承包商、監理等多方的參與，在實施建設工程項目的過程中，外界客觀因素以及相關各方的主觀判斷都會對建設項目的順利進行產生影響，因此產生工程項目風險。

風險有兩種定義，其一指風險表現為不確定性，其二指風險表現為損失發生的不確定性[1]，而工程造價風險是指在建設工程項目的全生命周期中出現的影響工程項目造價的不確定性，對應于風險的第一種定義。工程項目的多樣性、復雜性、長期性以及固定性等特點，工程造價計價原理的復雜性、計價方法的多樣性、計價依據的復雜性、計價數值的大額等特征，均能帶來工程造價風險。

2? 工程造價風險的類型

建設工程項目工程造價風險多樣化、復雜化和難控化，也導致工程造價風險發生的頻率較高，這也成為了項目本身的一個基本屬性。由于風險是客觀存在的，雖然我們無法避免風險的發生，但是可以運用科學的方法和手段對風險進行識別、評估、防范和控制，以此降低可能產生的經濟和社會損失。

建筑工程造價風險所包含的范圍涉及到項目的立項階段、設計階段、招標階段以及施工階段，并且與之相關聯的風險因素是十分復雜的，工程造價中的風險因素可以簡單地分為客觀因素和人為因素兩大類?？陀^因素是指由周圍環境引起的，不以人的意志為轉移的因素，比如由于自然災害、氣候變化以及地質情況給工程項目帶來風險的自然環境因素，與物價和利率相關的經濟因素以及與政治制度相關的社會因素。而人為因素主要是指工程項目的相關各方之間產生的經濟糾紛所引起的工程造價風險[2]，主要表現為業主拖欠工程款、設計單位提供不合理的設計、監理的不負責等一系列相關行為。

3? 工程造價風險的成因

3.1 造價人員風險管理意識不足

工程造價管理與控制的好壞是決定工程項目成敗的重要因素，工程造價管理人員工作中風險管理意識不足，職業責任感缺失，敷衍管理，給工程造價管理帶來諸多麻煩，對企業形成非常不利的影響，從而造成工程造價風險。

3.2 風險管理制度不完善

沒有規矩不成方圓，但目前諸多企業缺乏完善的風險管理制度，沒有制度的保障，風險防控機制不健全，工程造價管理的順利進行就成了空話，影響了工作效率，引起諸多未知的工程造價風險[3]。

3.3 風險管理方法不科學

企業在風險管理過程中，管理人員受經驗主義、本位主義和自身學習能力的限制，采用的管理方法不得當、不科學，添加了工程造價風險。

4? 工程造價風險管理的措施

通過分析建設工程項目工程造價風險的特點和類型，可以幫助企業明確在未來發展的方向。即企業必須高度重視工程造價風險的管理和控制工作，并在充分把握風險控制的現狀、明確項目實際的進展情況的基礎上，不斷制定和完善與工程造價風險管理和控制有關的各類措施，實現建筑企業可持續發展的目標。

4.1 完善風險管理制度

對風險進行有效控制體現了工程造價管理的科學性，合理制度的建立對工程項目相關各方一系列的行為起到了約束和規范的作用。然而，目前與工程項目相關的制度在設置方面，仍存在著許多問題和不完善的地方，為了提高施工階段工程造價風險管理水平，需要進一步完善和落實工程造價風險管理制度。在項目的施工階段，施工企業一方面需要以國家政策以及我國經濟發展的現狀為依據，首先應對市場上潛在的不利因素進行系統地分析和預測，再對當前市場上的人工、材料和機械設備的價格進行詳細統計，最終通過對不同影響因素進行匯總制定出符合實際的風險管理制度。

另一方面，施工企業也需要從自身的基本情況出發，利用科學的方法和手段對與工程造價風險管理相關的各項內容進行綜合分析，以實現對工程造價風險的有效控制。

4.2 提高風險管理的意識

思想對行動有著一定的指導作用，要想提高建筑工程項目工程造價風險管理水平，就需要改變現有的風險管理理念，增強風險管理的意識。對于外部先進的技術和理論，管理者要積極地引進，以不斷提升自身的專業素養，強化對工程造價以及工程造價管理的作用的認識，建立自己的工程造價風險識別和控制體系，并積極向工程項目相關各方宣傳工程造價風險管理的重要性，定期對管理人員進行與風險管理有關的培訓，培養風險管理的意識，逐步提升其風險管理能力，推動風險管理的水平[4]。

此外，管理人員需要進一步完善企業內部的管理體制，嚴格落實與工程造價的細節相關的各種問題，并根據相關指導文件的要求適當增加投資預算管理，合理分配工程造價風險，以進一步降低工程造價風險發生的概率。在重大事件發生時，要及時召開各項會議全力做出合理決策，保障工程造價管理工作的穩步推進。

4.3 建立風險防控體系

建立完善的風險預防和控制體系是工程造價風險防范的重要內容。一方面，企業應將風險防范意識融入工程的各個方面，使參與工程項目的每一位員工都時刻保持警惕，提前做好風險的防范工作。比如，企業可以定期組織員工進行風險演習以增強員工的風險意識、提高員工處理風險的能力。如此一來，當風險真正發生時各方人員能夠冷靜沉著應對，并采取適當的方法來處理風險，以最大限度地減少損失。

另一方面，企業的管理者必須做好風險防范工作，建立合理、科學的風險預測、監督和管理機制，構建完善的風險防控體系，以實現整個項目的風險最小化，利潤最大化的目標[5]。

4.4 對風險分級管理

根據風險產生后果的嚴重性程度，企業可以將風險分為四個等級，風險的嚴重程度會隨著風險等級的增加而增加，其中，相對較小的風險用第一級風險表示，第四級風險則表示風險發生后產生后果的嚴重性最高。第一級風險是指在工程項目實施過程中可能發生的低程度損失，當這種風險發生時對企業和項目本身的危害都是非常小的。第二、三級風險在項目實際進展的過程中發生的概率最高，通常指由于合同缺陷、設計變更、市場價格變化等引起的中等程度的風險，一些企業在進行充分準備的基礎上有能力應對該類風險。第四級風險主要是指工程項目實施過程中發生的傷亡事故，這類風險給社會、家庭、經濟帶來的損失最大。在工程造價風險管理中，為了保證項目相關各方的積極參與，有必要根據風險發生的概率進行深入分析，從全局出發，對不同等級的風險作出相應的識別、預防和規避措施，明確各級人員的責任，做到有責必究。

4.5 加強價值工程在工程造價風險管理中的應用

價值工程是一種技術與經濟相結合的管理活動，旨在以最短的生命周期成本實現產品或活動的必要功能[6]。在建設單位和施工單位進行建筑材料和物資采購的過程中，通過應用價值工程的基本原理來制定和完善相應的采購制度，可以加強對成本的管控。

此外，運用價值工程理論，對工程成本進行科學的價值分析，借助于新工藝、新技術，按照圖紙和工藝上的要求進行施工，能夠確保企業的工程造價得到有效管理，實現企業效益最大化，降低工程造價風險發生的可能性[7]。

5? 結束語

當前，隨著建筑業的發展和社會技術的進步，工業化進程和裝配式建筑的不斷推進，工程造價管理工作的重要性越發重要，建設工程項目工程造價的科學合理性和經濟性對建設工程項目投資的經濟性和合理性產生重要影響[8]，因此，對工程造價風險有必要進行有效的管理和控制。運用科學的方法通過識別、評估、控制等手段對建設工程項目的工程造價風險進行全過程、全方位地動態管理[9]，可以將風險損失降到最低水平，保證項目的順利實施，并使得其投資效率得到充分發揮，有效提高企業的經濟和社會效益。

參考文獻：

[1]黃育民.淺談建設工程造價風險管理[J].價值工程，2011，30（18）：242，90.

[2]郭秀秀.現階段工程造價中風險管理及其強化對策探究[J].住宅與房地產，2017（09）：37.

[3]譚飛.基于業主方的建筑工程項目全過程造價風險管理研究[J].智能城市，2019，10.

[4]宋亮琴.工程造價風險管理淺析[J].環渤海經濟瞭望，2019（06）：86-87.

[5]程遠.建筑工程造價的風險管理措施分析[J].江西建材，2015（03）：263.

[6]彭小娟，魏敏，李卓家.價值工程在工程造價管理中的應用分析[J].住宅與房地產，2018（19）：201.

[7]田玉亭.價值工程在建設工程造價管理中的應用[J].科技經濟導刊，2018，26（07）：204-205.

[8]嚴有鳳.現階段工程造價中風險管理及其強化對策的探究[J].江西建材，2017（04）：243.

[9]王奎.工程造價的風險管理[J].價值工程，2011，30（12）.