建設工程項目
- 建筑工程項目管理中的施工管理與優化策略研究
關鍵詞：建設工程項目;施工活動;管理控制;措施1建設項目施工作業管控的關鍵意義1.1確保企業健康運轉在國內大力開展建設的過程中，在為建設企業創建出更多機會的同時，也形成了一定的壓力，詳細來說，在市場化愈來愈完善的現如今，建設企業的數量也在持續增加，在這樣的背景之下，整個行業內部的競爭也變得更大，而借助于行之有效的施工作業管控工作，能夠在無形之中保證建設項目工程得以按時、按質的完成，如此一來，企業的口碑也會提升，便可以占據到更多的市場，確保企業健康的運轉。1
科技研究·理論版 2022年4期2022-07-15
- 建設工程項目招標過程中的技術問題探究
關鍵詞 建設工程項目 招投標 工程量清單 資格預審制度中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2022）05-0061-03我國工程項目招投標階段的適用范圍在不斷地擴大，由過去以政府投資項目為主，漸漸轉變為由多種投資主體共同擔當，以便業主能優先選擇最佳承包商。為避免施工企業間出現惡性競爭現象，就必須明確實施工程項目招投標的優點，而后對其進行合理安排，進而提升建筑工程的質量，使我國建筑行業走向寬廣的發展大道[1]。相比較而言，工
科海故事博覽·中旬刊 2022年5期2022-05-27
- BIM技術在項目全過程跟蹤審計中的應用研究
M技術;建設工程項目;審計;全過程生命周期一、BIM技術及特點BIM技術作為建筑工程項目審計的一種重要技術手段，能為后期項目開展和調整優化提供參考。首先，BIM技術在實際應用中可以實現對具體項目規劃設計的真實模擬，發揮多維可視化技術的作用，應用BIM技術對項目進程中的各項指標進行全方位分析，經過優化調整獲取該次工程的最佳方案，可以為工程設計提供參考，并且為后期的施工運營作指導。其次，BIM技術在應用的過程中可以根據圖紙情況，出具具體檢驗報告，及時分析設計圖
錦繡·上旬刊 2022年1期2022-05-16
- 業主角度下的建設工程風險管理與控制
斷加快，建設工程項目作為人們在投資過程中首要選擇，能夠為人們帶來豐厚的報酬，但也蘊含著極大的安全隱患。在建設工程項目開展過程中，存在著一定的風險管理問題，相關風險管理人員要積極的應用風險管理方案，對可能會發生的風險進行管理，降低建設工程項目的風險程度，還需要風險管理人員對建設工程項目進行嚴格的、理性的、科學的、合理的管理。同時還要對建設工程項目中可能存在的風險因素進行分析，對建設工程項目所需要成本進行合理的規劃，確保建設工程項目能夠得到順利進行。本文首先對
科學家 2022年4期2022-05-10
- 建設工程項目全過程造價控制探析
近年來，建設工程項目發展速度加快，對國家經濟發展和社會進步有著重要的推動作用。建設工程項目管理內容復雜多樣化，需要相關人員做好施工各階段管理工作。然而，在建設工程項目開展過程中，企業要想實現經濟效益最大化，有必要采取有效方法以加強全過程造價控制管理。目前，我國多數建設工程企業在全過程造價控制管理方面存在不足，不利于企業實現經濟效益。所以，加強對全過程造價控制的研究，具有重要意義。本文就此展開了論述以供參閱。關鍵詞：建設工程項目;全過程;造價控制引言建設工程
家園·建筑與設計 2022年2期2022-03-27
- 建設工程項目的全過程技術經濟管理
，本文對建設工程項目的全過程技術經濟管理進行了探究，認為只有提高從設計階段到施工管理階段整個施工過程的質量和成本管理水平，才能對項目的最終管理進行有效控制，并制定有效的控制措施。關鍵詞 建設工程項目 全過程技術 經濟管理中圖分類號：F283 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2022）03-0061-03建筑項目的全過程技術和經濟管理涉及廣泛的專業知識，包括工程和經濟方面的經驗。因此，建設工程項目的技術經濟管理是一項艱巨的任務。在我國現階段的發
科海故事博覽·中旬刊 2022年3期2022-03-23
- 建設工程項目管理信息化發展問題分析
但是我國建設工程項目管理的信息化建設處于初期階段，很多方面仍不夠完善，這些管理瑕疵的存在，在很大程度上制約著建設行業的發展，對此，應針對項目管理的信息化管理有針對性提出解決措施，促進工程管理信息化水平進一步提高，保障工程建設活動有條不紊的進行?；诖?，文章主要探討了以上方面，結合自身工程管理實踐經驗，提出了一些解決信息化管理問題的對策，以供參考。關鍵詞：建設工程項目;管理信息化;發展問題引言建設行業在我國民生經濟發展中發揮著重要作用，傳統的管理理念和方法已
新視線·建筑與電力 2021年5期2021-11-27
- 建設工程項目工程測量方案分析研究
為例，對建設工程項目的測量工作進行深入分析，先分析項目工程測量布網原則和測量要點，然后主要分析建設工程項目工程測量的準備工作、測量控制網的布置、施工測量方案以及施工測量監測等內容，以此加強相關工作者對測量工程施工要點的掌握，能夠在實際工程項目建設過程中，更好的落實建筑工程測量方案的內容，不斷提高建設工程項目測量水平，推動建設工程項目建設順利的開展?！娟P鍵詞】建設工程項目；工程測量；測量方案【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.202
中國房地產業·中旬 2021年9期2021-11-24
- 建筑工程項目全過程咨詢組織管理優化研究
關鍵詞：建設工程項目;全過程咨詢管理;咨詢管理策略分析一、引言建筑工程全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業根據自身的優勢和特點，積極延伸和整合相關的服務內容，采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘測、設計、招標、施工和運維等工作的解決方案及管理服務，其核心是按照一體化的思維為業主提供全過程個性化服務，為項目提供清單式的工程服務，推行全過程工程咨詢是現階段社會和行業發展的需求，也是咨詢管理、勘察設計、監理等單位謀劃轉型升級、整合資源，增強綜
工程學研究與實用 2021年4期2021-10-30
- 探析建設工程項目中合同管理及風險防范
關鍵詞：建設工程項目;合同管理;風險防范建設工程合同是發包單位為完成約定與建設目標有關的具體內容而簽訂的協議，合同中明確了雙方的權利和義務。有效減少了社會上經常發生的勞動爭議和責任糾紛。1.建設工程合同風險的表現形式（1）建設工程合同文本的合法性風險：建設工程合同屬于《中華人民共和國合同法》規定的民商事合同，必須符合民商法關于平等、自由的原則，但此類合同的規定不得違反義務，否則，合同將無效[1]。（2）投標風險：目前，我國主要采用招標承包方式，但對于一些小
科學與生活 2021年13期2021-09-10
- 有效控制建設工程項目施工進度的途徑研究分析
摘要】在建設工程項目開展過程當中，相關施工企業在對工程施工質量進行有效保障的同時，還需要合理控制項目施工進度，從而確保實現工程的建設目標。具體來說，在建設工程項目施工中，相關施工企業需要合理規劃工程施工方案，并制定出完整的施工進度計劃，使工程能夠在規定期限內保質保量完成。本文針對建設工程項目施工進度控制進行分析，探討了施工進度控制的重要性，并提出具體的控制途徑，希望能夠為相關工作人員起到一些參考和借鑒?！娟P鍵詞】建設工程項目;施工進度;控制途徑【DOI】1
中國房地產業·上旬 2021年8期2021-08-12
- 建設工程項目合同管理要點及對策
要：針對建設工程項目而言，工程施工合同是建設方與施工方建立合作關系的基礎，雙方一切活動往來都以合同為依據，合同因項目而產生，項目依靠合同而推進，是建設項目各主體就項目合作問題做出的協商與說明。項目合同管理追隨著項目的全壽命周期，必須堅持全過程、全員、全面的進行管理?；诖?，本文從合同準備、簽署、履行三個方面闡述項目合同在建設工程中的管理要點，并從多個方面指出建設工程項目的合同管理對策，旨在明確合同管理關鍵點，確保建設工程項目合同有效規范，避免合同糾紛及隱患
中國民商 2021年6期2021-07-26
- 淺談BIM技術在建設工程項目質量監督中應用
泛應用。建設工程項目質量監督中，也可以靈活運用BIM技術，以實現質量監督效果的提升。文章主要對BIM技術、BIM技術在建設工程項目質量監督中的實際應用策略進行了分析，以供借鑒、參考?！娟P鍵詞】BIM技術;建設工程項目;質量監督我國建筑行業伴隨著社會經濟的發展而不斷進步，當前我國經濟正在穩步增長，建設工程項目的數量也在不斷增多。同時，當今社會對建設工程項目建設質量的要求越來越高。鑒于此，建設工程項目建設過程中，應采取有效的技術手段，加強質量監督、管控，以確保
中國房地產業·下旬 2021年4期2021-05-06
- 建設工程項目環境影響評估及改進研究
關鍵詞：建設工程項目;環境影響評估;改進研究引言在當前全社會倡導環保理念下，對環境影響評價報告的質量提出了更高的要求。其目的就是促進環境影響評價報告更好地適應建設項目需要，促進建設項目工期、質量、效益、安全等重要經濟技術指標實現。而現實現行施工行業中在環境影響評價報告的編制、審查、使用過程中存在著觀念不到位、人員素質偏低、可行性研究深度等問題，嚴重制約了環境影響評價報告質量和作用發揮。一、我國環境影響評價工作的發展歷史為針對環境保護工作所提出的科學管理方法
科學與生活 2021年35期2021-03-27
- 全過程造價管理在建設工程項目中的應用研究
價管理在建設工程項目中的應用要點進行了闡述，包括投資管理、設計管理以及施工管理，提出了幾點淺見。關鍵詞：造價管理;應用要點;建設工程項目引言近年來，我國建設工程領域高速發展，行業內部的形勢也越發嚴峻，對于企業來說，造價管理工作的有效開展非常必要，是提高項目收益的重要手段。在建設項目開展過程中，企業方面要對造價管理進行不斷優化，開展全過程管理模式，把管理手段落實在各個項目環節，進一步的提高資金利用率，進一步的發揮出造價管理的關鍵性作用，為企業提供持續的發展動
科學與生活 2021年34期2021-03-27
- 建設工程項目前期工程管理若干意見
主要研究建設工程項目前期工程管理若干意見，面對我國國民經濟實力的不斷提升，建筑業得到了快速的發展，隨之而來的是我國建筑工程數量得到了快速的增加，在這樣的現實情況面前，一定要能夠在建設工程項目開始的前期就做好必要的準備工作，這樣一來才能夠更好地提高建設工程項目的高效性，并且能夠保證建設工程項目的可行性。關鍵詞：建設工程項目;前期工程管理;實際措施1.建設工程項目前期工程管理存在的現實問題1.1對于前期的決策工作重視程度不足由于傳統管理模式的實際影響，現階段的
家園·建筑與設計 2021年18期2021-03-07
- 建設工程項目風險管理及實例研究
關鍵詞：建設工程項目;風險管理;實例分析導言：工程建設項目由于投資大、工期長等原因，在建設的過程中不可預見的因素較多，因此工程建設項目在建設過程中不可避免地面臨著各種各樣的風險，而建設工程項目風險管理就是應對此問題的有效措施，本文會針對現階段建設工程項目風險管理進行分析以及實例分析。一.建設工程項目風險存在的問題（一）相關法律規范不健全隨著現在時代的飛速發展，讓我國原有法律制度已經不能完善的解決建筑行業的“新型案件”，法律規定的范圍之外，仍有許多不合理之處
家園·建筑與設計 2021年18期2021-03-07
- 工程建設項目造價控制中的材料價格風險控制
關鍵詞：建設工程項目;造價控制;材料價格前言建筑材料的使用直接關系決定著整個建設工程項目的整體設計質量，因此對于建筑材料的選擇尤為重要，是整個建設工程項目的重要組成部分，但同時材料的質量也關系到其價格。因此，項目成本中必須考慮原材料價格，其價格將直接決定項目的總成本。因此，在項目開始時，項目經理必須及時聯系成本支付方，監控與項目實際情況相關的建筑材料，預測價格波動和風險，以促進建設項目乃至整個建筑行業的快速發展。一、材料價格風險因素在建設項目的實際設計中，
科學與生活 2021年30期2021-02-18
- 建設單位在建設工程項目中的管理模式
效的展開建設工程項目管理，維護建設工程項目的社會效益與經濟效益，是建設單位需要重點思考的問題。本文以具體工程為例，簡要分析了地產建設項目工程管理的意義、現狀，多角度提出地產建設項目工程管理的實施方法。關鍵詞：建設單位;建設工程項目;管理模式中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2096-6903（2021）12-0087-030引言翠云小區建筑工程項目（下文簡稱“翠云小區項目”），位于福建省龍巖市新羅區龍騰路西側、華鼎公館小區北側，總建筑面積約為13
智能建筑與工程機械 2021年12期2021-02-14
- 建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響
關鍵詞：建設工程項目;現場施工管理;土建造價無論是在建筑施工企業抑或是建筑公司，建筑工程的現場施工管理將 影響項目進展的決定。例如，建設項目組織、管理、設計、施工、結算和 后來完成的建筑施工企業。由于相關人員水平有限，工程和簽證等任何變 化極大地影響土木工程的成績。因此，只有通過在工程做一份好的工作項 目管理計劃，土木工程的成本才可以被更好的控制。一、建設工程施工現場管理要求1.規范化要求建設項目現場管理的過程中，必須嚴格執行標準化的要求。因此，有 關人員
家園·建筑與設計 2021年16期2021-01-21
- 建設工程項目招投標管理分析
和完善，建設工程項目招投標制度在一定程度上彌補了傳統的承發包制度，不僅可以整體提升建筑行業的質量，也可以活躍我國的建筑市場，而建設工程項目招投標管理則可以穩定市場秩序、凈化招投標關系，對建筑行業的整體發展具有推動作用，基于此，文章主要就建設工程項目招投標管理進行分析，并提出相應的優化措施。關鍵詞：建設工程項目;招投標;管理前言：自進入新世紀以來，我國的建筑行業得到了飛速的發展，其相關的制度也已經趨于完善，但是就招投標制度而言其還存在眾多問題，其交易行為還亟
科學與生活 2021年15期2021-01-14
- 建設工程項目變更簽證的控制與管理
【摘要】建設工程項目在建筑實施過程中，沒有任何變化是不現實的。通常會或多或少的發生跟原施工圖紙不同的變化，如設計變更、提高標準、加快進度、材料價格等變化，進而影響到工程造價的增減。對于這些變化，以工程簽證的形式進行調整。工程簽證是發承包雙方對于涉及到造價的調整用書面形式互相確認，也屬于新的補充合同，是工程合同的重要組成部分，在工程竣工結算時，工程簽證調整的造價匯總后計入工程竣工結算價款?！娟P鍵詞】建設工程項目;變更;簽證從工程簽證的表現形式來分，施工過程中
中國房地產業·上旬 2020年11期2020-12-28
- 探討建筑工程管理中全過程造價控制解決措施
前，隨著建設工程項目的進一步推進，其數量和規模日益增大，據此，為了使整體工程項目的經濟效益得到更顯著的提升，就需要著重做好全過程造價管理工作，充分滿足企業可持續經營的必然要求，同時也充分體現出建筑行業市場發展的內在規律?；诖?，本文通過具體案例，重點探討和分析建筑工程項目全過程造價管理實施策略等相關內容，希望本文的簡要分析能夠為提升建筑工程項目的經濟效益做出應有的貢獻。關鍵詞 建設工程項目;全過程造價;控制管理;應用措施引言相關建筑施工單位需要高度關注全過
建筑與裝飾 2020年33期2020-12-28
- 建設工程項目全過程造價管理的應用研究
，在整體建設工程項目中充分落實全過程造價管理措施，這樣才能使企業獲得應有的利潤，并且在競爭日益激烈的市場環境中站穩腳跟，并實現可持續發展?；诖?，本文重點探討和分析建筑工程項目全過程造價管理的基本原則以及實施策略等相關內容，希望本文的簡要分析能夠為提升建筑工程項目的經濟效益做出應有的貢獻。關鍵詞：建設工程項目? 全過程造價? 控制管理? 應用措施當前，隨著建設工程項目的進一步推進，其數量和規模日益增大，據此，為了使整體工程項目的經濟效益得到更顯著的提升，就
時代金融 2020年27期2020-11-30
- 關于建筑工程項目成本核算及管理方法的研究
關鍵詞：建設工程項目;成本核算;管理方法在建設工程中，成本核算及管理方法占據著舉足輕重的地位，所以要想使工程順利進行，就必須降低成本的預算。建設工程項目成本核算和成本管理方法之間存在著密切的聯系，并且成本預算是管理的基礎[1]。在實際的建設工程項目中，成本管理不當的很大一部分就是因為對成本預算不重視而導致問題的出現，所以，只有增強成本核算能力并采取合適的措施加以管理，才能保證建設工程項目的順利進展，并提升其工作效率，減少人力和物力上的消耗。一、建筑工程項目
裝備維修技術 2020年5期2020-11-20
- 建設工程項目勞務分包管理探討
斷進步，建設工程項目勞務分包是市場經濟環境下的一種特殊產物，能夠幫助施工總承包企業降低經營成本、提高經濟效益以及市場競爭力。合理的勞務分包不僅能夠進一步細化建筑行業的分工，解決農村剩余勞動力的就業問題，也能夠推動經濟的快速發展，在國內與國際建筑市場逐漸接軌的情況下，積極發展勞務分包市場，可以說是建筑行業發展的一種必然趨勢。本文從勞務分包的概念著眼，結合其中存在的部分問題，就提高建設工程項目勞務分包管理水平策略進行了討論，希望能夠為勞務分包市場的規范發展提供
市場周刊·市場版 2020年2期2020-11-16
- 建設工程項目施工現場管理現狀及解決措施
?要：建設工程項目施工現場管理根本任務在于通過動態優化配置施工方法、材料、機械、資金及勞動力各生產要素，實現在確保工程安全、質量的前提下，用最短的時間和最少的資金完成工程項目。但施工過程中存在管理機制不健全、材料設備管理不善等問題，嚴重影響建設工程項目質量、經濟效益及社會效益。為提高企業的核心競爭力，施工企業必須提高施工現場管理能力。關鍵詞：建設工程項目;施工現場管理;現狀;解決措施1 ?引言建設工程的現場管理一直都是比較復雜的，人工、材料、設備等各方面
裝飾裝修天地 2020年19期2020-11-06
- 建設工程項目施工現場管理現狀及解決措施
【摘要】建設工程項目施工現場管理根本任務在于通過動態優化配置施工方法、材料、機械、資金及勞動力各生產要素，實現在確保工程安全、質量的前提下，用最短的時間和最少的資金完成工程項目。但施工過程中存在管理機制不健全、人員管理及質量監督不到位等問題，嚴重影響建設工程項目質量、經濟效益及社會效益。為提高企業的核心競爭力，施工企業必須提高施工現場管理能力?！娟P鍵詞】建設工程項目;施工現場管理;現狀;解決措施為了保證建設工程的施工質量，需要對施工現場加以管控，同時，構建
中國房地產業·上旬 2020年10期2020-11-06
- 加油站建設中的工程造價全過程管控要點研究
程造價;建設工程項目;成本控制在新加油站的建設中，加強對項目成本的控制很重要。在新加油站整體建設施工成本的控制理論研究下，有助于提高工程造價控制的效率水平。加油站是當前社會發展的一個更重要的組成部分，這是一個可以為各種類型的機動車提供動能的商業場所。通過對工程造價的科學控制，可以在保證施工質量的基礎上保證效益的最大化。本文主要分析了新加油站建設全過程工程造價控制的意義及相關問題，探討了新加油站建設全過程工程造價控制的措施。我希望通過這個理論研究，可以很好地
視界觀·上半月 2020年3期2020-10-21
- 價值工程在城鎮農村建設工程項目中的應用研究
摘 要：建設工程項目伴隨著社會的發展其需求量日益提升，每年都有大量建設工程項目在城鎮與農村地區涌現，這使得建筑行業的發展進入新一輪高峰期。但同時建設工程項目如何達到價值利益最大化和項目功能質量的最優化就成為行業內競爭的焦點和社會的關注重點?；诖?，本文從價值工程理論的視角對其在城鎮農村建設工程項目中應用的必要性以及具體應用方法展開探討，希望能以此推動建設工程項目管理的發展。關鍵詞：價值工程;建設工程項目;項目管理1 價值工程理論概述價值工程是一種專門針對對
磚瓦世界·下半月 2020年8期2020-10-20
- 探析建設工程項目全過程造價控制
關鍵詞：建設工程項目;全過程;造價控制一、建設工程項目全過程造價控制的概念對于一個建設項目進行全過程的造價控制工作主要是指從投資階段到施工完成之后的驗收之間所有的過程進行造價方面的管理和控制，通過這種方式來合理并且嚴格地控制整個工程項目的各種成本投入，來提高該項目所帶來的收益，同時也可以在一定程度上提高施工的效率和質量。在進行造價控制工作的時候，不僅要對資金方面進行嚴格的管理，還需要對人力，物資等方面進行全面的管理和控制，從而才能夠使各方面的資源投入都能夠
現代經濟信息 2020年22期2020-10-12
- 建設工程項目全過程咨詢管理策略分析
摘?要：建設工程項目全過程咨詢是伴隨著建筑行業興盛而產生的行業，對于建筑行業有較強的依附性。做好工程項目全過程咨詢管理工作，能夠在最大限度上促進建設工程項目的順利進行，并在一定程度上提高工程質量、保證建設工期、提高投資效益。關鍵詞：建設工程項目;全過程咨詢管理;咨詢管理策略分析文章編號：2095-4085（2020）08-0139-021?建設工程項目全過程咨詢管理中存在的問題1.1?傳統管理模式無法適應建筑行業發展要求現階段建筑工程項目全過程咨詢從業人員
居業 2020年8期2020-09-26
- 甲方在建設工程項目中的竣工結算審核探析
：甲方在建設工程項目竣工結算中的審核水平，直接影響工程建設質量，甚至關乎效益。在此之上，本文簡要分析甲方在建設工程項目中竣工結算審核的準備事宜，并通過精準審核工程項目工程量、保證現場簽證單信息準確、注重結算資料現場真實性、加強變更內容規范化調整等措施，為同行業人員給予借鑒。關鍵詞：建設工程項目;竣工結算;工程造價建設工程項目竣工結算環節，甲方作為工程項目的出資方，理應做好結算審核工作，在保證工程質量的基礎上控制好投入成本，以此獲得更大的利潤空間。據此，甲方
商業2.0-市場與監管 2020年11期2020-09-10
- 建設工程項目電子招投標風險與應對措施
文簡述了建設工程項目招投標電子化的優勢，并就過程中的各類風險進行了深入分析，提出了幾點有效方式風險的措施，希望能夠為同行業工作者提供一些幫助。關鍵詞：建設工程項目;電子招投標;優勢;風險與措施中圖分類號：F284 文獻標識碼：A0 引言信息時代的到來使得電子招投標突顯出了諸多的應用優勢，但實際情況卻是各地區監管體系與電子化的流程完善環節存在著諸多差異，制度規范依舊流于表面。在這種情況下使得電子化招投標工作過程中突顯出了諸多問題，建設工程項目的特殊性使得應
交通科技與管理 2020年9期2020-09-10
- 建設工程項目合同管理中存在的問題和對策研究
，如何在建設工程項目管理中采取有效策略體現合同管理的作用，成為新時期建設工程項目管理發展亟待解決的主要問題。關鍵詞：建設工程項目;合同管理;存在的問題;對策研究引言隨著時代的進步，人們的法律意識越來越強，契約合同可以有效保障各方利益和市場經濟規范化發展，對于合同也越加重視。在建筑工程項目中涉及了各方面的利益產生了大量的合同。而我國的工程監管起步不久，建筑領域還存在很多不規范的情況，如一些與建筑工程相關的法規不夠完善，對合同管理不重視只是流于形式等。建筑工程
看世界·學術上半月 2020年3期2020-09-10
- 建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響
關鍵詞：建設工程項目;現場施工管理;土建造價引言：建筑行業中需要逐步建立起完善的造價管理機制，這不僅影響其建筑施工中的經濟效益，而且關系到整個企業長期的發展。但是由于建筑工程造價管理具有較高的復雜性，因此需要建筑企業不斷改革探索來建立適合自身企業發展的管理體系。本文結合當前在現場施工管理方面存在一些問題提出優化對策，以此來提升土建造價管理體系的運行質量，保障建筑企業實現經濟效益最大化。一、 建筑工程現場施工管理對土建造價影響（一）資料信息管理工作對土建造價
看世界·學術下半月 2020年5期2020-09-10
- 關于建筑施工現場的管理與成本控制分析
學開展。建設工程項目施工現場管理根本任務在于通過動態優化配置施工方法、材料、機械、資金及勞動力各生產要素，實現在確保工程安全、質量的前提下，用最短的時間和最少的資金完成工程項目。但施工過程中存在管理機制不健全、材料設備管理不善、人員管理及質量監督不到位等問題，嚴重影響建設工程項目質量、經濟效益及社會效益。為提高企業的核心競爭力，施工企業必須提高施工現場管理能力。關鍵詞：建設工程項目;施工現場管理;現狀;解決措施1? 引言建筑工程建設復雜程度以及標準的不斷提
裝飾裝修天地 2020年16期2020-08-06
- 建設工程項目施工現場管理現狀及解決措施
關鍵詞：建設工程項目;施工現場管理現狀;解決措施1? 引言建設工程項目施工現場管理根本任務在于通過動態優化配置施工方法、材料、機械、資金及勞動力各生產要素，實現在確保工程安全、質量的前提下，用最短的時間和最少的資金完成工程項目。但施工過程中存在管理機制不健全、材料設備管理不善、人員管理及質量監督不到位等問題，嚴重影響建設工程項目質量、經濟效益及社會效益。為提高企業的核心競爭力，施工企業必須提高施工現場管理能力。2? 做好建筑現場施工管理工作的意義房屋質量對
裝飾裝修天地 2020年16期2020-08-06
- 工程造價的風險管理
險管理;建設工程項目Key words： project cost;risk management;construction project中圖分類號：TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）20-0079-021? 工程造價風險管理概述建設工程項目從開始計劃籌建到最終交付使用為止，需要業
價值工程 2020年20期2020-07-28
- 建設工程項目造價管理及造價控制
要】 建設工程項目造價管理及造價控制主要是指在工程建設期間對工程造價進行綜合分析，運用變化的觀點分析工程造價問題，并且根據施工過程中的新變化因素及時糾正已經發生的偏差，保證施工過程中的人力、物力以及財力得到有效發揮，從而將工程造價控制在合理范圍內?；诖?，本文闡述了工程造價的主要作用，對建設工程項目造價管理及造價控制的重要意義及其要點進行了探討分析?！娟P鍵詞】 工程造價 作用 建設工程項目 造價管理 造價控制 意義 要點建設工程項目造價管理及造價控制實質
大經貿 2020年4期2020-06-27
- 建設工程項目成本管理對策研究
關鍵詞：建設工程項目;成本管理;成本分析;成本控制一、建設工程項目成本管理存在的問題（一）項目管理人員成本管理意識薄弱目前，工程建設項目，擬采取一種普遍的現象，即在工程范圍內，使技術只對技術和質量負責，使工程只對生產和進度負責，使材料只對材料的采購和驗收工作方法負責。這看似職責明確，分工明確，但項目成本管理是靠你來管理、控制，項目效益是由人創造的。如果技術保證了工程的質量，選擇可行的，但不經濟的施工，必然會保證質量而增加成本;如果材料只是從產品質量的角度出
科學與財富 2020年7期2020-05-19
- 土木工程造價預算有效控制措施探析
關鍵詞：建設工程項目;成本控制;掙值法1? 前言建筑工程項目管理是建設工程項目管理學科的基礎?，F在各個國家的建設工程項目管理專業組織已經都建立了自己的知識體系，從而可以看出項目管理的需要迫切。隨著我國加入世界貿易組織，項目管理也得到了長足的發展。在我國改革開放前期，我國的建筑行業是以獲得利潤為目的的。工程項目采用的是工程結束之后再進行結算，以成本法為內容的管理模式，這種傳統的成本管理模式已經不適應社會的發展。傳統的成本管理已經不能適應市場的競爭環境，并且不
裝飾裝修天地 2020年5期2020-05-13
- 淺談合同條款設計與造價控制
摘要：在建設工程項目實施過程中，合同對造價的控制有很重要的作用，作為建設單位的造價管理工程師一方面要利用合同條款隨時的解決工程造價方面的糾紛，全面履約，規避索賠事項的產生。另一方面，若發生施工方不履行或者不完全履行合同約定義務時，也可以依據合同條款向施工方提出索賠，以減少自己的損失，從而降低造價，本文就合同條款設計與造價控制進行探討。關鍵詞：建設工程項目 造價控制 條款設計 索賠建設方與施工方在項目全過程的地位是動態的，在項目承接階段發包人地位處于絕對優勢
時代金融 2020年8期2020-04-14
- 淺析內部控制在中小施工企業建設工程項目中的應用
部控制 建設工程項目一、引言近些年，隨著我國建筑業基礎工程的蓬勃發展，建筑施工企業的規模也隨之發展壯大起來。建筑業具有建設周期較長、項目投資較大的特點，所以因工程管理不善、內部控制不暢甚至失效而導致的施工問題、事故、損失甚至破產事件時有發生。因此，防范各種經營風險、提高企業內部管理水平成為目前企業持續健康發展的當務之急。在筆者所服務的建設工程施工企業項目管理實務中，一直缺乏和不重視對現場工地上的管理，雖然內部控制上也有“總部-項目部-施工隊”諸如此類的管理
經營者 2020年2期2020-03-24
- 建設工程項目成本控制系統的分析與設計
【摘要】建設工程項目成本控制系統的分析與設計是成本管理中的重要任務。文章提出成本控制系統包括組織系統、要素系統、流程系統和信息系統，結合具體案例，對目前建設工程項目成本控制系統在目標、構成和運行中存在的問題進行剖析，從而給出從系統目標、內容和運行加強工程成本控制的有效措施，以促使建筑行業的繼續發展，不斷提高其經濟效益?！娟P鍵詞】建設工程項目;工程成本;成本控制;成本控制1、引言中國建筑市場以綠色、安全作為新的發展觀念，呈現出日新月異的發展狀態，市場間的競爭
中國房地產業·下旬 2019年9期2019-12-02
- 淺談甲方建設工程項目標準化管理與對策
：甲方;建設工程項目;標準化管理一、 標準化管理的內涵標準化管理的實質是針對存在的問題采取相應的對策以提高工作效率。對于建設項目而言，標準化管理是指對建設項目管理的內容和程序建立統一的實施標準，并以此為指導和前提來開展建設項目管理工作。具體來說，它包括以下任務：第一，明確建設項目管理的要求。即明確建設項目的建設要求，結合設計方案深入分析建設標準，為實施標準化管理奠定基礎。第二，明確標準化管理目標，通過目標激發管理者和施工人員的積極性。同時，有必要細化具體實
市場周刊·市場版 2019年49期2019-11-30
- 工程造價在建設工程項目中的重要性
好的提高建設工程項目的整體質量，獲得市場的認可。為了能夠更好的在建筑工程項目施工中合理把控建筑工程造價的適宜性與科學性，本文從建筑工程與工程造價的直接關系入手，探討工程造價在建設工程項目中的重要性。關鍵詞：：工程造價;建設工程項目;重要性1工程造價與建設工程項目的主要聯系工程造價是指對建設工程項目全過程的預期開支與實際開支的全部固定資產投資費用與生產過程中產生的新價值的總稱。其作用于建設工程項目中能夠有計劃的對固定資產所產生的最低量流動資金進行預算。通過工
建筑建材裝飾 2019年9期2019-10-31
- 建筑工程招標投標規范化管理策略
范管理是建設工程項目實施中的重要內容，它能夠在將先進技術進行應用的同時，從經濟發展的角度進行出發，促進市場經濟競爭機制的共同作用，從而保證有組織有規律的實現合作過程。在實際的發展過程中，施工單位進行投標， 需要開展報價和調價過程，這對整個投標實施具有重要意義。因此，本研究將以此為主要的研究內容，通過對新時期的發展背景進行闡述，對投標過程的報價和總價進行分析，給出報價的基本方式，進而而出未來的發展趨勢，以供參考。關鍵詞： 建設工程項目；招投標；規范管理；方法
名城繪 2019年1期2019-10-21
- 淺談建設工程項目管理中的成本控制
前，我國建設工程項目數量呈現持續上升的趨勢，這對建筑企業來說既是機遇也是挑戰，能否從中獲利關鍵取決于成本控制的效果。建設工程管理中的重要一環就是成本控制，直接影響著整個建筑工程項目的實施與經濟效益。因此，文章從多個角度與層面就建設工程項目管理中的成本控制問題進行分析，并提出成本控制方面的相關建議。關鍵詞：建設工程項目;成本控制;成本管理1? 引言中國經濟的全方面持續發展帶動了建筑工程的不斷進步，成本控制和管理水平在國際中表現優異的成績，其企業成本控制和管理
裝飾裝修天地 2019年13期2019-10-21
- 試論建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響
題，分析建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響，提出一些在建設施工管理中有利于土建造價改進的措施。關鍵詞：建設工程項目；現場施工管理；土建造價1 引言相較于其他工程，土建工程的特點是施工成本高、施工周期長、施工過程復雜等等，所以需要不斷探索相關的輔助手段來保證工程穩定性和安全性。結合土建工程的特點，不難看出科學合理的控制土建造價可以為工程創造更多的價值，工程的設計、實際施工等會對土建造價產生一系列影響，因此改善建設工程項目現場管理是行之有效的措施，下面就
裝飾裝修天地 2019年4期2019-10-21
- 建設工程項目行政審批制度改革研究
員需要對建設工程項目行政審批制度中存在的問題進行全面分析，并根據分析結果制定有效的改革策略。關鍵詞 建設工程項目;行政審批制度;改革1建設工程項目行政審批制度的內涵于建設工程行政審批而言，可以將其歸為行政審批一類，在建設工程開展的過程中，參與工程項目的各方，其中包括造價單位、建設單位、施工單位、監理單位等，這些單位需要根據不同階段的施工情況向政府中管理工程項目的部門提交相應的審批申請，政府職能部門在接受申請之后，需要對申請進行審查、批復，這一系列行為規程和
建筑與裝飾 2019年18期2019-10-21
- 建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響
要：對于建設工程項目來說，在施工過程中會涉及多個環節，現場管理工作也較為復雜，其管理質量會直接影響到土建工程造價?；诖?，本文也嘗試對建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響進行了探索分析。關鍵詞：建設工程項目;現場施工管理;土建造價;影響隨著我國社會經濟水平的不斷提升，土木工程建設項目數量以及規模都呈現出了不斷提升的趨勢，在展開土木工程現場施工過程中，管理工作應該貫徹整個施工過程，如果其中一個環節出現管理疏忽的情況很可能會導致工程建設全盤崩塌現象的出現，
市場周刊·市場版 2019年32期2019-10-21
- 建筑施工質量控制管理研究
?要】建設工程項目的施工質量水平與項目成敗息息相關，成為項目建設過程中的重點內容，是實現建設工程項目質 量、成本與進度等三大控制目標的關鍵，并與國家進步、人 民生命財產安全等密切相關。本文有針對性分析 了建設工程項目施工質量管理的原則及影響因素，并從施工過程、施工工序、施工質量和施工方案等四個方面，有針對性提出建設工 程項目施工質量水平的提升及控制措施?！娟P鍵詞】建設工程項目;施工質量;管理引言當前我國建設工程項目的施工與建造能力持續提升，極大推動了我國
科學導報·科學工程與電力 2019年19期2019-10-21
- 淺談中小學校建設工程項目的實施與管理
中小學校建設工程項目是改善學生學習硬件環境、保障學生在校學習安全、保證基礎教育事業長期發展的重要舉措。各中小學應把握設計、招標、施工、結算等各個環節的實施過程，同時關注監理單位的選擇、有害物質的消除、工程進度的控制、檔案資料的管理等，以保證學校建設工程項目的順利實施。關鍵詞：中小學;建設工程項目;實施;管理中圖分類號：TU71 ??文章編號：2095-624X（2019）16-0079-02一、把握實施環節，實現有效管理1.設計階段管理（1）比選設計方案。
求知導刊 2019年16期2019-10-18
- 探析EPC模式下建設工程項目的融資風險與分析
C模式的建設工程項目開展，可以有效實現資金層面的安全保障。過程中要掌握良好的融資渠道，實現對于各種融資風險的有效識別和掌控。在風險防范階段，做好必要的風險問題識別和分析，使得EPC模式融資風險運行機制有效開展，提升其科學風險的應對能力。關鍵詞：EPC模式;建設工程項目;融資風險1、引言EPC模式下建設工程開展，受到資金總量需求以及潛在風險問題較多的客觀影響，導致了相關的融資過程可能會發生諸多的風險，所以進行必要的管理控制是十分重要的。2、EPC 模式下項目
西部論叢 2019年31期2019-10-14
- 建設工程項目使用林地可行性分析
狀況，對建設工程項目使用林地可行性分析進行研究，有針對地提出建設項目使用林地可行性分析應注意的主要問題并給出解決途徑，希望為有關專業人士帶來一定的參考與借鑒。關鍵詞：建設工程項目;使用林地;可行性中圖分類號： F321.1;F326.2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼： ?A ? ? ? ? ? ? ?DOI編號： ? 10.14025/j.cnki.jlny.2019.16.023隨著我國國民經濟的快速發展，各行業建設工程的
吉林農業 2019年16期2019-09-27
- 全過程工程造價管理在建筑經濟中的重要性
價管理;建設工程項目;成本管控Key words： whole process engineering cost management;construction project;cost management and control中圖分類號：TU723.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2019）23-0
價值工程 2019年23期2019-09-20
- 淺論建設工程項目基本建設程序中審批流程優化措施
程涉及到建設工程項目的多個審批環節，審批流程是否順暢，對于項目能否成功推進意義重大。就建設工程項目基本建設程序中審批流程的優化措施，本文作了淺論?！娟P鍵詞】建設工程項目;基本程序;審批流程;優化措施建設程序是“基本建設工作程序”的簡稱，是建設項目從決策、設計、施工到竣工驗收整個過程中各個階段及其先后順序，它是對基本建設過程中客觀存在和起作用的時序規律的認識和反映，并據以制定出的基本建設管理工作制度。在建設工程項目的推進過程中，審批流程是否順暢，對于項目能否
科學導報·科學工程與電力 2019年44期2019-09-10
- 試析建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響
只有做好建設工程項目現場施工管理，才能使之有效的控制土建造價。因此，加強建設工程項目現場施工管理是一項復雜并且艱巨的任務。本文對建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響進行了探討。 關鍵詞：建設工程項目;現場施工管理;土建造價;影響 隨著社會和經濟的不斷發展，建筑行業也處在蒸蒸日上的勢頭，工程項目數量越來越多。施工過程中所出現的問題也不斷增多，由于工程施工周期較長，現場環境復雜，對于施工造價方面的影響存在很多，只有做好建設工程項目現場施工管理，才能使
名城繪 2019年10期2019-09-10
- 建設工程項目的招投標管理研究
析了目前建設工程項目招投標行業現狀以及存在的問題，提出了改善建設工程項目招投標管理的對策，以促進招投標工作的良性發展。[關鍵詞] 建設工程項目 招投標 管理 對策中圖分類號：TU723.2 文獻識別碼：A建設工程招標投標是建設單位對擬建的建設工程項目通過法定的程序和方法吸引承包單位進行自由公平競爭，并從中選擇最適合的承包單位來完成建設工程任務的行為。其中招標指按照規定的程序，從競爭市場中選擇綜合能力最強的承包單位來進行建設工作，能夠有效節省承包單位的工作時
管理學家 2019年13期2019-09-10