精細施工在園林景觀施工中的對策分析

常育寧

摘要：目前，我國園林建設中存在著一些問題。為了確保順利建設園林的景觀，有必要實施精細管理，從施工準備、嚴格控制施工順序，提高施工技術，建立一個完善的施工管理體系，及時維護的園林景觀，提高實際效益的園林景觀。

關鍵詞：園林;精細化;施工技術;施工管理

1園林景觀的施工特點

1.1項目涉及面廣，知識面廣

景觀建設涉及建筑理論、景觀設計和規劃等方面的知識，對綜合能力要求較高。在施工過程中，既要達到國家標準質量，又要在外觀上體現園林的藝術感。每個地方的設計都要合理美觀。因此，要求在設計和施工上力求完美，這也是對景觀設計和施工人員的全面素質考驗。這就要求他們有良好的理論和實踐基礎，有想象力和藝術眼光，不斷接受新事物，發揮創新精神，規劃出獨特的景觀設計。

1.2施工難度大，藝術性強

總體而言，風景園林是一種藝術性建筑。無論是個別園林規劃設計、整體園林規劃設計，還是園林中植物、樹木、磚瓦的搭配，都具有很高的藝術性，能給人們帶來美感，增加了景觀建設技術的難度。比如，在整個園林的建設過程中，如果某個地方達不到設計師所期望的藝術效果，就需要反復研究、整改、磨合，要求施工人員在技術上精益求精、不斷創新。因此，要達到最佳的藝術表現力，讓每一個景觀都契合于一個主題，相輔相成，即使是從然而，環境限制了創作，景觀的設計和施工也會在允許的范圍內取得最佳效果，并采用技術手段來體現景觀設計的高水平。

2當前我國園林景觀施工現狀分析

2.1項目建設管理總體水平不高

與其他建設項目相比，園林工程施工是一個綜合、復雜、系統的過程，不僅涉及施工過程中的各種專業知識和技能，而且消耗了大量的人力物力。不僅對施工人員和其他技術人員的專業技能提出了嚴格的要求，而且對市政園林綠化工程的決策者、管理者、設計人員提出了更高的要求，要求具有過硬的專業技能和綜合素質。但事實上，我國園林工程管理人員并不具備相應的能力，這就導致了項目管理工作無法有效開展。另外，園林工程建設需要各部門、各參建單位的配合配合，對建設管理中存在的問題進行有效的溝通和協商，使工程建設有序進行。但一些單位和參建企業缺乏有效的溝通和溝通，長期處于各自的治理之中，信息交流不協調，導致景觀工程建設不能順利進行，如引發水電矛盾等，綠化和交通部門。

2.2施工工藝安排不合理

景觀建設是一項綜合性、復雜性的工程，這將大大增加建設的難度。涉及綠化、施工、管網、土石方等各種專業知識，最重要的是施工技術人員必須具備熟練、專業的施工能力，能靈活處理施工中的任何問題，保證施工順利進行。因此，如果各種分類工程的安排不合理，整個施工過程將無法順利進行。然而，許多施工企業為了取得短期經濟效益，違反園林建設標準要求，忽視園林工程的安全管理。他們先進行綠化植物，然后進行土建施工和輔助管道施工。這不僅增加了施工難度和施工成本，而且嚴重影響了景觀綠化效果，最終導致施工企業無法按計劃完成施工工作。

2.3景觀設計重視不夠

無論是在施工階段還是驗收階段，景觀工程都需要在景觀設計圖紙的基礎上完成，因此圖紙的設計效果和準確性直接影響到景觀建設和園林的整體效果。目前，景觀工程的建設階段和管理沒有意識到景觀設計的重要性和現實意義，往往忽視了景觀設計工作。園林建筑不同于其他工程建設，它具有綜合性，對施工人員和管理人員的綜合素質和專業技能有更高的要求。目前，大多數操作人員，特別是土木工程人員，缺乏足夠的生物學和美學知識。此外，各部門之間缺乏有效的溝通，導致景觀工程建設和管理效果不理想。

3園林景觀施工中的精細施工措施分析

3.1精細化管理在城市園林工程造價管理中的應用

精細化管理在城市園林工程造價管理中的應用，起到了很好的作用，有效地降低了建設成本，實現了景觀建設項目的全面控制。通過運用精細化管理，合理計算和規劃工程造價。在園林景觀工程造價中需要進行精細化管理，包括園林植物購置費、植物運輸費、建筑材料費、機械設備費和其他一些相關的人工費。通過有效的管理，可以為工程節約大量的施工成本，保證施工材料的質量，防止一些不合格材料的使用，給工程帶來隱患，降低工程質量。此外，精細化管理景觀建設造成的一些間接成本也可以降低建設成本。比如現場施工人員的工資、現場管理人員的管理工資、員工加班費、固定資產消耗成本、差旅費補貼等，這種成本管理，采用精細化管理為明確標準，有效降低了施工過程中的間接成本。勞動力成本是不斷產生的，這部分成本也是一筆巨大的支出。通過對這部分建設成本的精細化管理，可以更好地控制城市景觀建設成本。

3.2施工技術精細化管理

施工技術在很大程度上影響著施工水平。因此，為了保證施工的順利進行，有必要對施工工藝進行精細化管理。首先要提高土壤改良和植物保護的操作技能，確保施工前提條件。其次，管理人員要讓所有施工人員了解工作流程、操作規程、技術要點、驗收標準。貫徹“任務到人、責任到人”的理念，確保工程質量。最后，對施工人員進行培訓，使其掌握相應的施工技能，具有專業的施工素質，從而提高施工隊伍的素質。使施工人員嚴格按照設計圖紙施工，保證景觀的藝術效果。

3.3精細化管理在城市景觀建設質量管理中的應用

精細化管理在城市園林施工質量管理中的應用得到了很大的發展，主要體現在施工質量管理體系的完善上。通過對工程的停工管理，可以有效地減少因返工而造成的工程質量損失，并能有效地保證工程質量的順利完成和返工率的提高。精細化管理的應用體現在建立完善的考核體系，使員工有更大的工作積極性，從而提高工作效率，縮短工期，降低工程造價。將精細化管理進行到底，使每個員工都能按照精細化管理進行施工。對于繁重的建筑工程，要注意保證建筑材料的合理使用，避免建筑材料的損壞。通過精細化管理的應用，提高施工質量管理水平，確保施工質量。

3.4景觀養護的精細化管理

景觀養護有利于園林景觀的可持續發展。園林景觀中大部分應用的都是植物材料，植物的長勢決定了園林景觀的生態價值與審美價值。因此，應該分配專門的工作人員進行園林景觀的養護工作。此項工作包括了對園林植物的防蟲、除草、防凍、澆水等工作，還要檢測園林植物的長勢，并針對其長勢進行相應的養護。除此之外，還包括園林植物的修剪工作，保證園林植物的造型能夠維持設計者的設計意圖，保證園林景觀的欣賞價值。

4結論

綜上所述，現階段我國園林景觀施工過程中還存在著一定的問題。為了保證園林景觀施工的順利進行，就需要對其進行精細化管理，從施工的準備開始，對施工的順序做嚴格把控，提升施工技術，建立完整的施工管理體系，并對園林景觀及時進行養護，提高園林景觀的實際效益。

參考文獻：

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[2]? 郝艷偉.精細施工在園林景觀施工中的對策解析[J].建材與裝飾，2016（14）：91-92.

（作者身份證號碼：210112198702123619）