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年輕干部的“四個千萬別”

2020-08-02 10:49村夫
廉政瞭望 2020年7期
關鍵詞:椅子年輕人機關

村夫

我長期在機關工作,現已逾不惑之年,是個不大不小的官,多年來和很多年輕人交往過,也培養了不少很能干的人,和大家相處一直也很愉快。但近些年來,我發現“80后”“90后”的年輕人,有很多想法和我們不同,有的也因不適應機關的工作或氛圍而吃過虧。特以此文與大家交流分享,希望對機關年輕人有幫助。

千萬別怕任務繁重,工作就是機會

機關里有很多工作是分不清職責的,這種事情無論在哪個地區、哪個行業或是哪個級別的機關都存在。還有一種情況是本來你已經很忙了,而周邊的人卻很悠閑,可領導就是要讓你做。很多剛進機關的年輕人,對這種現象很有意見,還不時發點小牢騷,覺得自己吃了很大的虧。

以我的經驗,這是領導對新人的初步考驗,一是看你有沒有大局意識,肯不肯干;二是想通過工作,看你能不能干。還有一種情況,就是領導總是把急難險重的任務交給少數同志干,有的年輕人也不滿意。不少單位始終是20%的人干80%的活,而且還經常挨批評。

但到最后,一般進步最快的人就是這20%的人,因為他們貢獻大、得到的鍛煉多,能力自然也就比別人要強很多。所以多干工作,尤其是一些領導交待的急難險重的工作,是一個提升自己能力的機會。

千萬別怕機關工作復雜,要多學、多看、多聽

不要把機關工作看簡單了,組織協調和寫文章等本事,學校里面學不來,是要積累和磨煉的?,F在很多年輕人,一進機關眼高手低,三兩下就被人拍扁了,很是郁悶。其實主要是自己不夠謙虛,可能就有人故意讓你出洋相。學校里學得都是一些基礎知識,偏理論的成份多,很多專業的知識在機關里是用不著的。

相反,組織協調和寫領導講話等材料的事情,學校里教得少的東西,在機關才是看家本領。尤其是機關公文寫作,特別是領導講話,和學術文章完全不是一碼事。如果你用心的話,一年多以后能上手,慢慢也就鍛煉出來了。

除了要具備寫材料的能力外,還要善于處理單位的人事關系,要多學、多看、多聽,細心揣摩,不能整天埋頭苦干沉浸在自己的世界中,犯了忌諱也不知道。以我自己為例,當時我初進市級機關,純屬初生牛犢不怕虎,幾乎觸犯眾怒。

我21歲進入縣委機關打工,以搗鼓文字糊口,彼時整日埋頭抄抄寫寫,機關里的人事關系于我仿佛不存在一般,我能見到的最大領導就是科局級干部。后來我讀書、考干、下基層、進機關,過了幾年就擔任縣地稅局的人教股長,級別雖低,但會列席黨組會。

29歲那一年,我奉調市地稅局機關。我現在還清楚地記得第一次參加機關干部職工會的情形。會場的布局是兩個圓,中間一個橢圓形的會議桌,桌子周圍擺一圈椅子,四周再用椅子圍成一大圈。依照在縣里的習慣,我一屁股就坐在了會議桌的一側。當時我發現幾乎所有人的目光都在注視著我,我心想這是大家對機關新人的關注,不以為意。

開會之前,管人事的副局長特意把我介紹了一下。會場上,我逐漸覺得注視我的目光有些異樣,尤其對面后排椅子上有一個老資格的科長,幾次與我的目光相遇,眼神里分明帶著一絲不屑或不滿的意味。我頓時覺得如坐針氈。

經過幾次會議后,我才發現,開黨組會、局長辦公會、局務會等人數較少的會議時,重要科室負責人可坐在桌子旁;開機關干部職工大會時,坐在桌子旁的只有局領導,其余人等只能坐在后排椅子上。

有了這個教訓,我做事再也不敢大意了。所以,年輕人千萬不要把機關工作看得太簡單,如何在機關單位自處,做到不卑不亢,謙遜有禮,有穩步攀升的機會也是門學問。

千萬別怕學習任務重,要肯學、善學、會學

要注重學習,同進機關的年輕人,最后跑得遠的人一定是肯學習、善學習、會學習的人。很多年輕人進機關后別的本事增長不快,吃喝玩樂的事學得挺快,而且還很享受,這是不行的。有些單位需要這樣的人,但這樣的人好找,也一抓一大把。

但是,領導不能只用這些人,真正能獨擋一面、關鍵時候能派上用場的人,才是領導真正需要的人。而要成為這樣的人,你就需要不斷地學習和創新,要下長功夫、苦功夫、真功夫。

須記住的是,沒有什么人能夠隨隨便便就成功。我們只有踏踏實實地做人、認認真真地做事,才能迎來“春天”,而一味地投機取巧、心存不軌,只會冰封自己的職場之路。

千萬別怕上級有偏見,怕的是消極怠工

要埋頭干好你的工作,證明你的能力,切忌破罐子破摔,否則十有八九會付出慘重代價。

科長分配給你的工作,在正常情況下三天可以完成,可是一個星期過后你還無頭緒,說明你業務素質弱、機變能力差。不懂必問,這是起碼的要求,連問都不問,就是你的工作態度有問題。

年輕人都接受了高等教育,機關工作即使很專業,只要肯學必定能上路。如果你采取消極的工作態度對待,或者因為一時找不著入手點就急燥上火發脾氣,那對不起,今后你只能打雜,正經事你別想沾邊。

正確的做法是,一心一意把工作做好,通過工作證明自己的為人和能力,同時和群眾搞好團結,打好群眾基礎。假以時日,開明的領導總會消除偏見的。

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