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探究建筑工程管理及其施工質量的控制

2020-08-14 09:55權萍萍
好日子(下旬) 2020年7期
關鍵詞:建筑工程管理施工質量控制

權萍萍

摘要:伴隨當前經濟逐漸發展進步,建筑項目的數目在飛快增多,為確保其效率以及質量等,在施工工作當中的工程管理及其施工質量是極為關鍵的。在這個時候,建筑領域在施工工程管理及其施工質量方面也在逐漸的發展以及改革。工程管理及其施工質量能夠對管理工作人員供給相應的參考依照,與建筑施工工作進程相適應,所以,該篇文章對于怎樣更好運用著施工管理進行相應探討。

關鍵詞:建筑工程管理;施工質量;控制

1建筑工程管理及其施工質量控制存在的一些問題

1.1技術管理方面過于薄弱

施工工藝將決定了項目建設能夠正常實施,而且決定了施工的進度以及質量等多方面。建筑項目的建設階段中具有眾多的流程、較多的工作人員以及設備,并且施工難度一般是比較大的,只要有疏忽問題出現則產生技術管理疏漏。除此之外,一些建筑項目在施工階段缺少健全以及系統的技術管理制度和規章標準,進而對于施工現場現實操作等方面具有不利作用,甚至還會對于施工場地正常的工作產生影響,對于建筑項目建設質量具有惡劣作用。

1.2建筑項目中對于施工生產質量的管理體系缺乏完善

因為建筑項目為一類較為特別領域,其中將會涉及較為復雜的施工工作種類,而且在施工工藝還有所需施工裝置以及材料等方面也是比較繁多的。對于施工工作整體管理進程當中,必須要依據相應制度標準,才可以對于施工工作順利實施供給相應保證。不過,在大量建筑項目施工進程當中,人們對于施工質量方面的管理工作,沒有完善施工質量管理體系。進而將會使得對于部分施工環節產生忽視問題,所以對于建筑項目施工質量產生嚴重作用。因為建筑項目管理制度是不完善的,只要建筑項目施工現場有問題發生,則管理工作人員不能夠依據相關條例標準實施有效合理處理,極易造成施工現場產生無序的管理問題,進而對于項目建設與施工單位產生不利作用影響。

1.3施工管理政策有待完善

首先,當前國內建筑工程施工管理沒有相對完善的規范與標準對其進行有效的約束。比如,在開展建筑工程施工管理工作時,對于所使用的機械設備以及各類原材料的技術指標、性能標準沒有明確的規定。此外,對于施工期間所使用的各類施工工藝與技術也沒有明確的說明。因此,這就對建筑工程施工管理的有序推進產生了一定的阻礙作用。

1.4施工人員綜合素養有待提升

就目前從事于建筑工程的施工人員而言,存在著綜合素養偏低的問題。由于受到專業能力、知識以及施工技能等因素的影響,導致施工期間經常存在各類的問題。這樣一來,不僅施工質量達不到設計要求,并且環境保護效果也達不到預期目標。

1.5施工管理體制存在漏洞

當前,對于建筑工程施工管理工作并沒有形成一個較為完善的管理體系。另外,對于工程的承包方、投資方來說,雙方并沒有形成一種“目標清晰、責任明確”的管理共識。因此,在開展施工管理時很多工作不能嚴格落實到位。此外,由于建筑工程施工管理缺乏必要的激勵機制,進而會對施工質量、進度等方面造成一定的不利影響。

2建筑工程施工管理與質量控制問題的解決措施

2.1制定可行、完善的建筑施工方案

在開展建筑工程施工工作之前,要結合現場的實際環境狀況,制定可行、完善的建筑施工方案,確保建筑工程的建設能夠滿足設計要求。一方面,通過制定完善的建筑施工方案,可以為后續的現場管理工作提供重要的指導。因而,在進行方案的具體制定期間,不僅要對現場的地理環境、地質狀況以及人文、自然等因素進行全面的調查與分析。同時,還要結合工程的實際建設要求,對施工所需的設備、材料進行統一的采購與分配。如此一來,才能確保工程的整體建設質量滿足要求,并顯著提高工程建設的經濟效益。另一方面,在進行建筑施工方案的制定期間,還要做好現場的勘測工作,確保施工方案有著較強的可操作性,為項目建設提供良好的引導作用。

2.2注重施工與管理人員的培訓

施工與管理人員的專業素養和技能水平,對于建筑工程的施工質量有著直接的影響。一旦施工與管理人員缺乏專業素養,將影響到整個建筑工程的建設質量。因而,當前應重點做好施工與管理人員的培訓工作。首先,對于施工人員來說,要定期做好專業知識的培訓,并加強對施工人員的思想教育,使得每一位從事于建筑工程的施工人員能夠明白綠色施工的重要意義。對于培訓工作的效果,可以采取考核的方式進行檢驗,確保每一位施工人員都能具備良好的專業知識與技能水平。其次,還要做好管理人員與監理人員的培訓,建立健全培訓機制,只有獲得相應的職業資格之后,才能從事建筑工程的施工管理。

2.3建立健全施工管理機制

一方面,通過建立完善、科學的施工管理機制,能夠有效提高建筑工程建設質量,并推動整個領域的健康可持續發展。這一期間,政府部門要充分發揮其引導作用,積極協調各行業、各學科的人員進行協商與討論,確保施工管理機制得到完善。另一方面,要對施工管理工作的具體職責、內容以及管理范圍進行明確,同時還要就管理方式、時間等細則進行完善。此外,還要建立完善的激勵機制,以此提高施工企業與人員的責任心和積極性。

2.4加強對施工技術與工藝的管理

為提高建筑工程施工管理工作的整體效果,管理人員還要加強對施工現場各項施工技術與工藝的管控。首先,要做好施工設計方案的創新與優化,加強對新型節能環保材料的使用。其次,在進行施工技術與工藝的管理期間,要優先選擇耗能少、污染低的施工工藝。對于現場的各類機械設備要加強管理與協調,積極鼓勵施工單位優先使用節能、高效的設備,提高施工工作的質量與效率。此外,信息技術的迅猛發展與廣泛應用,為各行各業的生產工作提供了極大的便利。在進行建筑工程的施工建設期間,要加強對三維建模技術、數據庫系統等等信息化工具的應用。同時,還要注重通信技術與自動化監測技術的應用,提高施工現場的監測與管理效果。另外,施工期間還應樹立強烈的環境保護意識,真正做到文明施工、綠色施工。針對施工現場可能存在的各類污染源,要采取合理的措施進行防護與整治。施工過程中,還要避免夜間施工問題的出現,以免施工產生的噪音對附近居民的正常休息產生影響。

2.5強化項目機械裝置以及材料方面的管理工作

所有建筑工程工作中,需要投入大量資金來購買相應機械設備和材料,而且質量是工程成品保證之一,并且是進行可持續發展工作當中相應內容。所以對于機械設備應當加強保養和相應維護檢修,使投資效益與工作效率獲得較大提升,并且需要嚴格依照需求進行工作,在機械設備出現狀況時,應當及時進行相應修理,繼而保證設備可以正常應用;對于材料來說,應當依據才來不同的種類做到分類,對特殊材料來說把防潮、防腐還有防銹等方面處做好,而且應當把材料應用的記錄進行完善,保證材料應用效率,繼而使浪費材料情況降低。像是對消火栓的安裝項目來說關鍵是機具的應用;全部施工進程當中,應當強化機械設備保養以及維護。做到定期的檢查維護,對于問題及時進行解決,使得現場的施工設備于全部施工階段維持良好工作情況。在項目進到多個工種交叉工作的時候,施工設備需要進行調配以及運用,進而變成對于項目進度造成影響的關鍵矛盾,經理部需要依照項目進展和需求認真進行研究,進而實現合理安排。

結束語

綜上述,就目前建筑工程的施工管理工作而言,存在著管理制度不健全、施工人員綜合素養偏低、施工管理意識相對淡薄等各類問題。為有效提高施工管理質量,避免施工期間相關問題的出現,就要切實做好現場的管理工作,建立健全施工人員的培訓體系,積極做好綠色施工的宣傳,樹立全生命周期的管理理念,加強對施工材料、設備等方面的管理,進而促進建筑事業的快速發展。

參考文獻:

[1]? 朱會中.簡析建筑工程管理及其施工質量的控制[J].建筑工程技術與設計,2019(12):10-11.

[2]? 彭小衛.淺析建筑工程管理及其施工質量的控制[J].科技視界,2018(20):179-180.

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