電力企業工會民主管理中的改進探析

詹曉屏

摘? ? 要：實際上，工會就是在黨的引領下企業員工自發主動構建的一種企業組織，工會也是一種紐帶，將黨和民眾之間建立起聯系。工會的主要職能是讓企業員工的合法權益得到有效保障，提高員工參與企業建設以及改革創新的積極性，促進企業和諧發展。一個企業能否快速發展取決于企業員工，員工為企業的發展提供動力。然而工會還同時肩負著對企業員工的引領作用，促進員工能夠對工作認真負責，促進和諧企業的建設。

關鍵詞：電力企業;工會民主管理;改進策略

引言

民主管理主要是以民主為原則，其存在約束性及優良性。伴隨我國經濟體改的深入實施，電力企業工會管理工作困難會不斷增大。但是在此情況下，怎樣保證工會工作高效和高性質獲得可持續發展，是現時期各企業工會人員工作責任所在。利用對工作管理進行創新，對工作采取民主管理，這樣能夠讓電力企業全體人員都積極的參與企業的監管工作，由此使職工民主權利得到充分發揮，并同時激發員工工作熱情。電力企業工會不斷加強民主管理工作，對于企業長遠穩固發展來說非常有利。

一、民主管理的內涵

狹義上的民主管理指的是企業遵循公平、公正、公開、民主的原則，管理層通過傳達主題思想，進而完成各項任務以及目標的活動。電力企業對職工民主管理體現得更為具體，即電力企業在國家政策范圍內，引導企業職工參與企業經營管理，實現自己的主人翁地位，切實調動職工為企業發展建言獻策。具體的民主管理承載形式有多種，常見的有企業職工大會、企業職工代表大會、企業廠務公開等。企業職工是企業發展的根本，他們主動參與到企業建設和發展中，對提高企業管理、經營、生產等環節都有積極意義，不但能夠行使自己的權利，同時也可以履行自己的義務，充分體現了職工的主體性。通過參與企業管理，職工能夠深刻意識到企業當前遇到的具體問題，明確企業發展目標，在享受自身權益的同時也為企業發展貢獻自己的力量。民主管理不僅在治理國家、維護社會和諧方面適用，同時也能應用于電力企業的發展，可以確保其實現長遠發展。

二、電力企業工會民主管理改進策略

（一）完善規則，加強民主管理制度建設

圍繞中心服務大局，用實際行動解決疑難雜事，發揮三方協調機制，由政府、企業和工會組織共同就勞動關系開展協商合作。一切涉及到員工利益、民主管理、發展性決策等重大問題，均應依法履行民主程序，在廣泛民主基礎上達成決策意見。制作調查問卷，保證發送到每一位員工手中，保證根據員工的真實意見填寫。然后根據調查問卷來總結進而實施改進措施。有關員工切身利益，員工普遍關心的熱點、疑問、難點問題，領導層可設置定期視察，定期值班接受員工詢問，保證管理者都能有機會傾聽員工意見，每次都必須面對面，敞開心扉，盡力開展對話溝通，進行心靈交流。開設黑板報，每周在黑板上公示一些法律常識，提高員工的法律意識，讓每位員工可以用法律的武器保護自己。加強企業民主管理制度建設。民主管理的主要形式是職工大會、職工代表大會（簡稱“職代會”）。工會代表由職工民主選舉，定期進行民主選舉，定期換屆，保證工會成員的純潔性，公正性。工會應不斷推動職工代表大會制度健全完整，不斷開拓職代范圍，充實職代會制度，保障員工的知情權，實現民主管理、民主監督、民主決策。制定所有員工和企業的發展成果共享的工資和利潤共享計劃，讓職代會成為員工為了利益要求進行理性溝通的路徑，為在企業內部構建出和諧穩定的勞動關系提供了保障。

（二）成立民主化的工會管理組織

對于企業而言，員工對企業的發展起著主導作用，所以說企業工作人員是企業工會的主體，但是，在工會管理工作開展過程中，由于各種客觀因素的影響以及實際條件的限制，并不能夠保證每個員工都能夠參與職工代表大會，這樣就不能夠直接參與企業制度的制定以及各種重大事件的決策。所以，這就需要在全體工作人員中選出代表來參與職工代表大會，不斷地對工會組織的建設進行強化。同時，成立民主化的工會管理組織，并且在此期間應當使得民主精神得到充分的發揮，不斷推動和諧企業的建設。

（三）提高工會管理自動化

在這個信息化時代，社會經濟以及科學技術都在飛速發展，在企業工會管理過程中也普遍應用了一些前沿的科技手段。高新技術的應用能夠在很大程度上提高企業工會管理的自動化，同時提升工作效率。比如，在企業內部構建出一種信息化的工會管理平臺，企業每個員工都能夠將自身的意見和需求通過該網絡平臺向管理層反應，然后工會管理層對員工所反應的問題進行整合處理并和企業領導做好溝通，在該信息化平臺反饋給職工溝通的結果，這樣能夠使得問題得到有效解決，提升工作效率，同時為和諧企業的建設提供有力保障。

（四）依法規范民主管理

第一，工會組織要明確思路，認識到民主管理工作的重要價值。只有從思想意識層面認識到民主管理的意義，才能有效落實具體工作。工會組織開展民主管理工作要結合企業發展的現實情況，以此作為基礎，激發職工工作的主動性，充分發揮企業各部門的職能。工會組織要為企業創建和諧融洽、積極向上的工作氛圍，深入職工內部宣傳民主管理理念。第二，工會組織要宣揚民主精神，增強職工的民主意識。工會組織在遵守民主管理相關法律法規的前提下，要充分發揚民主精神，激勵企業職工樹立民主意識，引導職工主動關注和參與民主管理。工會組織要在遵循民主管理集中制的基礎上發揮自身的主觀能動性，體現自身的主體作用。工會組織要為企業職工營造民主和諧的氛圍，善于聽取職工的意見和建議，提升民主管理工作質量，并主動幫助職工解決工作或生活中的難題，維護職工的合法權益。

三、結論

工會組織要竭盡全力，充分發揮自己的智能作用，緊密聯系各個階層的職工，架起溝通的橋梁。結合企業不同時期的具體情況，大膽實踐，逐步形成一套適合本企業實際情況的職代會工作制度、操作方案，使其成為職工關心、樂意參與、民主祥和的代表廣大民眾心聲的大會，把民主管理工作提升到一個新的高度，為企業和諧發展添油助力。

參考文獻：

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[2]劉麗麗，劉津潤.淺談電力企業工會民主管理的重要作用[J].祖國，2017（24）：98-98.