淺談施工現場機械設備管理

摘要：施工現場機械設備對于施工具有非常重要的意義，因此在施工過程中應注重機械設備的有效管理。本文筆者對施工現場的機械設備管理工作進行了分析研究，指出了施工現場機械設備管理的主要特點，同時指出了當前施工現場設備管理中出現的主要問題，并結合實際提出了優化施工現場設備管理的有效策略。

關鍵詞：施工現場;機械設備;現場管理

0 ?引言

隨著工程技術的進步以及機械設備的不斷發展，在當前的工程建設中機械工程設備的使用越來越廣泛，在一定程度上提高了施工效率，節約了部分施工人力成本。但是，由于在實際的施工過程中，工程機械也容易出現故障，導致工程施工擱置。所以，在施工現場使用機械設備的過程中，應該對工程設備進行有效的管理。

1 ?施工機械設備簡介

施工機械設備是當前工程施工過程中使用到的必要設備，與傳統的施工設備不同，施工機械設備減少了人力資源的使用，以機械動力和電力能源為動力源，使設備的工作效率更高，工作速度更快。工程施工現場施工設備是現代施工技術和機械技術結合的產物，對現代工程施工進步有促進作用。近些年，隨著工程施工不斷增多，施工機械設備的應用也越來越多，不同的工程需要使用到特殊的施工設備。例如，在建筑工程施工中使用到的混凝土施工設備，市政道路工程中使用到路面夯實機械以及養護機械設備，在橋梁隧道工程施工中也要應用到橋涵機械設備以及隧道挖掘機械設備等。當前，隨著自動化技術的發展，自動化機械設備正在逐漸應用到工程施工當中，這是未來工程機械發展的新方向。

2 ?施工機械設備管理工作具有的意義

施工機械設備管理是針對施工現場的工程機械設備進行單獨管理的工作，設備管理工作實施對于工程機械設備和整個工程而言都有重要的意義。首先，施工機械設備是進行管理的主要對象，施工現場要使用到很多種類的施工機械設備，例如在建筑工程施工過程中就會使用到土方石機械、混凝土機械以及起重運輸機械等多種機械設備。并且施工現場還要包括施工材料、人員、環境等多方面因素，所以在使用機械設備的過程中很容易造成設備損壞或者故障問題。而實行施工機械設備管理就是對混亂的施工機械設備現場進行有序的管理，保證機械設備故障率減少，對機械設備進行保護。其次，施工現場進行施工設備管理對于工程施工而言也具有一定的意義。工程施工中對機械設備進行管理，能夠防止機械設備損壞問題出現，從而保證施工設備能夠正常的投入工作，有利于整個工程施工效率提高，也有利于工程施工效益的提升。

3 ?施工機械管理中存在的主要問題

3.1 施工現場機械設備選擇不合理

施工現場機械設備種類包括很多類型，面對不同工程、施工環境和施工設計也要合理的選擇工程機械設備，施工機械設備合理配置是工程機械設備管理的重要內容之一[1]。當前工程機械設備管理配置的過程中還出現不合理的問題。首先，部分工程施工管理者缺乏對施工機械設備配置的重視，在選擇機械設備的過程并沒有按照工程實際使用情況而選擇配置而是根據自身的主觀工作經驗而進行工程機械配置，從而導致工程機械設備使用不合理，影響具體的工程施工。其次，施工管理者在配置設備中缺乏經濟使用性原則考慮，選擇配置的機械設備雖然價格昂貴但是實際工作效率一般，影響到整個工程的經濟效益。

3.2 施工現場對于機械設備維修保養不良

工程機械設備出現故障問題在施工現場是非常常見的，主要是由于施工現場環境混亂以及施工機械長時間工作引起的，而為了盡快的完成工程，施工現場人員在發生機械故障后要對工程機械進行維修和定期的保養。而當前工程施工中，施工現場維修人員對于工程設備的維修工作還有待完善。主要體現在兩個方面，首先是由于施工現場維修人員綜合素質參差不齊，在維修人員中只有少部分具有相關的維修專業經驗，甚至部分工程團隊只能由機械使用者進行自我維修，維修工作大大下降，甚至導致機械設備二次故障或者嚴重故障。其次，工程施工團隊忽略了工程機械設備保養的重要性，大部分施工管理者團隊均采用“發現故障—解決故障”的維修模式，不注重對故障的有效的預防，從而影響到工程設備的維修。

3.3 施工現場機械設備管理人員意識不足

施工現場施工設備管理人員，是機械設備管理工作的主體，其主觀能動性對于設備管理有極大的影響。而在當前施工機械設備管理中，管理人員也出現了問題，其中最主要的問題就是施工人員的責任意識較差，工程施工一般在戶外進行并且大部分工作十分勞累，部分施工設備管理者不重視施工設備管理，缺乏責任意識，為了獲得更多的休息時間，不愿意對細小的工程機械故障進行處理，從而導致更嚴重的工程機械故障發生。

4 ?施工現場機械管理工作提升的有效策略

4.1 合理優化施工機械設備配置

施工現場使用機械設備，首要環節就是選擇和配置機械設備，也是設備管理工作的重要內容。所以，優化施工現場設備管理的前提工作就是合理的配置施工現場機械設備，在選擇機械設備的過程中應該遵循以下幾方面的原則：

①適應性原則。合理配置機械設備時應該對工程施工現場進行有效的勘測，針對施工現場的環境因素、氣候因素以及地質因素進行綜合考慮，選擇最適合工程施工的工程機械。

②成本性原則。成本性原則是處于工程經濟效益因素的考慮，工程施工過程中成本管理即是效益管理，所以在進行工程機械設備配置管理中，管理者應該重視設備成本計算，與實際的工程總預算相聯系，選擇符合實際成本規模的機械設備進行租賃或者購買[2]。

③安全性考慮。工程事故對于任何工程團隊而言都是非常嚴重的問題，近年來工程機械使用過程中對人員和物品的損傷不在少數，所以在工程設備配置管理中應該出于安全性角度考慮，選擇具有安全生產合格證書、裝置上具有人員保護措施以及機械保護措施的施工裝備。

例如，A工程團隊在某項工程具體施工的過程中為了做好工程設備配置管理，就做好了以下幾方面工作。

①設備選擇前，組織施工設計人員進行現場勘測，對現場地形地質以及施工時間段天氣進行有效分析，制定了選取的工程機械方案。

②管理團隊在設備選擇的過程中與財務部門進行了溝通，并進行了機械設備成本預算。

4.2 優化施工機械設備獲取途徑優化

施工設備管理中，要進行合理的機械設備選擇，就要優化機械設備獲取途徑，工程情況不同，工程團隊實力不同以及施工環境不同均可以采用不同獲取方式，當前工程機械設備的獲取途徑主要包括以下兩種方式，首先就是使用租賃設備的方式，使用租賃方式具有方便、快捷的特點，一般適應于工程施工工期比較短、施工團隊經濟實力偏弱的工程施工，而在具體的選擇過程中應該注意選擇租賃一類和二類機械設備，并對機械設備的安全證書進行檢查。其次，工程機械也可以通過購買的方式獲取，使用購買的方式進行工程機械選擇大部分是工期相對比較長，企業資金雄厚的工程團隊。而施工團隊在進行施工機械購買中應該注意以下兩點：①工程施工設備購買之前應該做好必要的設備市場調研，保證買到性價比最高的工程機械設備。②在招投標購買工程機械設備的過程中，應該對投標機械設備公司進行嚴格的考察，防止購買風險增加，給工程施工帶來沒必要的損失。

例如，A工程團隊工程施工預計工期為20個月，再加上自身工程施工需要更多的機械設備，所以與財務部門進行預算工作之后，決定進行工程機械招標。招標過程中同時對三家投標公司進行選擇，最后采用優中擇優的方式進行設備購買。

4.3 施工設備的安全維修保養工作

施工設備管理的核心內容便是對施工現場工程設備的維修和保養，當前施工現場維修設備的保養工作有待提高，具體可以從以下幾個方面做起：

首先，工程團隊應該建立和完善施工設備安全維修保養制度，通過制度的約束和強制力督促工程設備管理者對施工機械設備進行有效維修和保養[3]。

其次，工程管理者團隊應該重視起工程施工現場的控制和管理，部分機械設備的故障是由于施工現場混亂引起的，加強施工現場管理有利于設備的維修和管理。

第三，設備管理者應該做好工程設備應急管理方案制定，在室外進行設備維修保養工作中，必然會出現突發天氣狀況，比如雷電、大風、洪澇等災害，所以工程設備管理者應該做好相應的應急方案，從而做到“事先防備”“萬無一失”，對于機械設備的維修和保養而言非常重要。

最后，做好工程機械休息階段的保養，其中包括定期的檢查制度、越冬發動機等裝置的保養等環節，保養好機械裝置，對于機械設備的保護而言極為關鍵。

例如，A施工團隊為了優化機械設備管理就做好了以下幾方面工作：

①A工程管理團隊為了提高機械設備維修保養效率，制定《機械設備管理制度》，要求機械設備管理人員每3天進行一次機械設備檢查，每周進行一次發動機保養。

②A工程團隊工程施工位于市區內，所以建立了《工程設備防盜制度》，施工現場設置了工程機械倉庫，并由設備管理人員看守。

4.4 施工設備管理人員綜合素養的提升

施工設備管理人員綜合能力偏弱，是影響施工設備管理效率的主要原因之一，所以提升施工設備管理人員綜合素質也非常重要。

一方面，施工管理者應該對施工設備管理人員的維修保養責任意識進行教育培訓，讓施工設備管理人員重視起自身工作的重要性。

另外一方面，施工設備管理者應該注重自身設備維修能力的提升，掌握更多的工程機械知識，并注意提升自身的工程設備維修技巧。

例如，A工程團隊為了更好的提高施工設備維修人員的綜合能力，專門聘請了2位機械專家對施工設備維修管理團隊進行培訓和指導，從而根本上提升了工程機械管理者的綜合能力。

5 ?結束語

本文筆者從施工機械配置優化、施工設備獲取途徑優化、施工設備維修保養制度優化以及施工設備管理人員素質提升四個方面闡述了工程機械設備管理優化策略，希望能夠對工程機械設備管理工作的提高有所幫助。

參考文獻：

[1]張鍵，王建明.淺談施工現場機械設備管理[J].建筑機械化，2003，024（002）：42-43.

[2]白春梅.淺談施工現場機械設備管理[J].綠色環保建材，2018，135（05）：174.

[3]趙殷軍.淺談施工現場機械設備管理[J].科學時代，2012（8）：81-82.

作者簡介：王滿樂（1991-），男，河南周口人，工程師，長安大學學士，研究方向為施工現場機械設備管理。