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財務會計工作中審計方法的實踐運用探析

2020-09-14 12:01劉文韜
現代商貿工業 2020年29期
關鍵詞:審計方法實踐運用財務會計

劉文韜

摘 要:當前市場經濟下企業的競爭也越來越激烈,要想在復雜的市場斗爭中占據一席之地,財務會計的審計方法就需要得到相應的提高。財務會計工作與審計工作對企業的競爭和發展都有著重要的促進作用。企業有必要將審計方法有效運用于財務會計工作中,以提高財務會計工作的效率,從而為企業的決策提供一定的指導方向。而實際運用過程中,會計人員的綜合素質、數據信息的整合性等都對會計工作都有影響。本文就財務會計工作的審計方法進行分析,探究有效提高會計水平的一些策略,旨在為促進更好的審計工作提供借鑒和參考。

關鍵詞:財務會計;審計方法;實踐運用

中圖分類號:F23 文獻標識碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.29.059

0 引言

社會的快速發展導致市場經濟下中小型企業越來越多,各行各業的競爭壓力過大,導致了出現被淘汰的局面。為了獲得更好的發展,目前我國企業發展的重點是提高財會工作的綜合運作。一個企業的良好運營離不開對審計工作的支持。企業的財會管理切實把控著其資金鏈的完整和應對風險的能力。在我國會計事業逐漸被重視的同時,審計工作也被人們逐漸熟知。財會工方法作和審計方法相輔相成,成為企業不可分割的一部分,其能保證企業資本的安全,對企業的發展起到了不可替代的重要作用。加強財務會計工作的有效實施,能增強企業活力,促進更大的經濟效益。為確保企業有效運行和良好發展,科學合理的審計方法必不可少。

1 財會審計的主要工作內容

企業為了更好地發展,必須對自身的內部財務進行改整,財會的工作主要是企業進行資本控制的過程,作為評估企業財務狀況的一種重要手段,對相關資料和準則做出結論及報告。對企業日常運轉程序以及評估其效率做出審核,對財務報表進行有效評估。在企業快速發展的同時,財務審計工作也要跟上步伐,對企業全方位的經濟了解,對市場進行嚴格規范,向企業管理者提供有效信息,為管理者做出正確的決策提供良好的基礎。為了提高企業運營效率,需要將財務與審計工作相結合,為企業創造良好經濟效益提供堅實的保障。財務會計與審計有相同點也有不同的地方,只有將兩者都有效運用,才能為企業的決策提供數據支持。審計主要依照相關的國家規定,運用相關的措施和方法,對被審計企業的財政收支,管理狀況進行監督,評價經濟責任,鑒定企業的經濟狀態,用以改善企業經營狀況,促使企業資本回流,收支平衡,提高經濟效益的獨立性的經濟監督活動。審計的主要對象是經濟活動,所以企業的發展狀況是審計工作開展的重要條件。在企業的財會管理中,如果能有效運用財會工作和審計的方法就能使企業發揮其自身優勢,創造更大的經濟價值,對社會發展也是一種良性的促進。

2 目前財會審計工作的問題

2.1 審計工作的意識不強

許多企業在進行財會審計時欠缺健全的監管體系,對人員的管理相對缺乏,所以內部人員工作散漫,對審計觀念的認識不夠全面。被審計單位沒有合理標準的財務規章制度,內部財務活動不夠嚴謹。沒有標準化的管理和應用,使單位存在一定的資金問題,有時還會發生違法行為。有時企業自身資金不足,審計機構相應不完善,致使財務會計工作很難開展,使企業的管理和經營狀況下降,最終會被市場淘汰。

2.2 財務審計監督不嚴格

企業的審計部門在監督其他行政部門時,由于級別較低,所以在監督其他部門時會承受較大的壓力。從而影響工作效率,審計也會變得困難,失去了其原有的意義。在實際審計中不能對企業資金流向進行有效監督,使得企業對資金的掌控度降低,不能對資金進行有效利用,審計人員本身的工作分配不夠明確,造成審計工作的混亂,降低企業經濟效益。會計師需要對相關客戶的實際存貨量和執行情況以及具體進度進行審計觀察,為相關的財務工作提供準確的證據,以保證企業可以正常發展。部分企業在進行財務會計工作中會出現虛假賬目,企業缺乏有效的管理措施,其日常生產經營無法在良好的環境中展開,會在一定程度上出現資金周轉困難或者資金安全性低的狀況。這會直接影響審計工作的真實性。

2.3 財會工作人員素質不高

在企業進行審計時,工作人員的職業素養和專業嘗試無法滿足現代化企業的運營。因此無法使財會審計評估結果準確,從而導致企業決策出現問題。某些企業中,由于內部人員的違法亂紀會導致巨大的經濟糾紛,會出現賄賂審計人員幫其隱瞞的現象。這樣做不僅會損害企業的利益,還是違法犯罪的行為。但由于審計人員素質不高,這種現象層出不窮,影響企業正常運轉和資金短缺。部分企業為了減少人力資本,低價招聘沒有工作經驗的或者專業性不強的人員進行財務管理,但由于經驗不足會導致企業資源浪費,影響財務的管理,造成審計工作的復雜性與困難性。

3 有效提高財會審計工作的策略

3.1 明確指定財會審計的各項流程

在財會審計工作中一般包含四個階段,要對審計方法進行有效運用,就要明確指定審計中的各項具體流程。在進行企業的審計工作之前,審計人員應該對企業內部進行合理的了解和觀察從而建立一個科學的財務審計工作,明確審計中各項環節要做的事,做好相關數據和企業財務運營調查的準備,然后再進行對企業相關內容的審計工作。在審計過程中要加強對相關報告的檢查和監管,確保給出清晰明確的審計報告。在開始前,應確保企業內部人員與審計人員沒有認識的情況,從而保證結果的公平。在總結審計報告時要強化監督管理,在審計工作終結時要檢查報告的嚴格性。同時在工作開展中相關審計人員應該提高自身專業素養,減少在審計中的失誤,應該嚴格按照相關規定保證審計流程的真實性、公開透明化。工作人員應該對各項流程有清晰的分工,從而提高財會工作的工作效率,保證其質量。由于審計單位不同,其規模與行業性質也不同,所以審計中要面對特定的環境,以及實際情況對競爭力強的企業和弱的企業分別制定特色化的審計流程,避免出現錯報和漏報現象,有效計算企業數額與凈資產是判斷企業健康與否的重要基礎。

3.2 加強審計中財務會計的監督管理

在企業財務審計工作中,一定要加強對各項流程的監管,從而可以嚴格控制財務會計的各項工作,強化審查過程中各項工作的管理,有效保證審計能夠提供良好的發展數據,為企業轉型升級奠定理論基礎。使得企業在今后的發展中不會因決策失誤而造成巨大的經濟損失。減少企業在發展過程中目標不清晰,財務審計人員相互推脫責任的情況。通過內部監督可以將責任細化到個人,采取分級監督的模式,讓每一位審計工作人員認識到工作的重要性,從而可以進一步提高其嚴謹對待的責任心,降低自身疏忽給企業帶來的損失,做好資金流通的記錄,將資本結構配置進行優化,促進企業良好的發展。加強對審計的監督,可以有效減少人員的操作失誤,使審計結果發揮出更大的價值,促進企業發展。想要提升審計工作的效率,首先應該加強審計的監測管理工作,用嚴格標準的制度對企業審計進行監督。

3.3 加強流動資金的去向追蹤

在進行財務會計工作中,工作人員要對企業的資金量以及實用方向進行核實與追蹤,使得資金在市場中能夠被安全高效的利用。在審計工作過程中要對企業近年的資金使用情況以及流入賬戶進行跟蹤追查,對相關款項的進出入也嚴格把控,對款項的進展做出確認,有效避免企業資金流向不明的情況。在審計工作中,要采用資金流向追蹤審查確定轉入額度以及具體操作環節,對資金轉入轉出時間進行嚴格控制,降低因資金給企業帶來的不利影響。在審計管理過程中要強化財務人員的風險意識,提高工作人員對市場的評估能力,財務工作人員應該深入了解市場的經濟走向和實時變化,立足于企業實際將企業的風險最小化。同時這也需要企業加強對財務人員的培訓,提高其對資金管理必要性的認識。在企業競爭過程中能為企業做出合理的資金應急方案,提高企業的風險防控能力。

3.4 健全企業財務管理與審計檢查體系

為了適應現代化的企業管理和市場競爭,需要企業加強財務管理體系,建立健全審計檢查的相關制度,使企業資金和管理透明清晰。一般而言我國規模較小的企業很難建立內部審計機構,因此在選擇相關機構時需要根據企業的規章制度尋找審計機構,通過外部機構的介入清算公司資產,從而強化企業內部的財務管理體系,加強其執行力,降低企業風險的同時實現經濟效益最大化。在現代企業管理中要加強對財務工作與審計工作的管理,讓相關人員依照規則制度合理化做事,對審計人員和相關工作人員進行規范引導,建立完整的做事流程,將相關人員工作精細化、規范化,從而提高工作積極性,加強其自身的專業知識和素養,從而形成現代化的企業管理制度,加強業務的標準化和財務工作的規范化,保證數據準確度,為企業的長久發展奠定基礎。

3.5 強化審計人員的素質水平

對于企業的財務人員來說,首先要具備的就是良好的職業道德,其對企業的文化建設和外在形象有十分重要的意義。所以企業在打造自身的審計團隊時,一定要嚴格把關,在聘用人員時,要把人的道德素質放在首位,同時審計人員還要有過硬的專業化知識。企業在制定人員聘用制度上一定要規范化,確保上崗的員工在道德素質,專業技能和工作態度經驗上符合審計人員的標準,在此基礎上企業要定期對審計人員進行專業的培訓,提升其專業度。在進行審計工作時,要求相關人員簽訂合同條款,確保審計數據和評估結果不會外漏而降低企業的競爭力。一定要相關人員嚴格按照法律法規執行審計工作,避免出現內部串聯、徇私舞弊的現象。要詳細了解審計業務的操作流程和程序,有能力解決工作中出現的問題,確保企業財會工作順利開展,促進企業的競爭力。

4 結束語

綜上所述,在市場經濟不斷發展的今天,企業想要占有一席之地務必要提高財務工作水平和審計方法的高效應用,從而促進企業健康良好發展。管理層需要加強對企業資金的管理,細化崗位分工的同時要建立一個完整的檢查體系,強化對財會監督工作的同時保證審計人員的專業性,這樣才能有效加強企業的市場競爭力,促進企業快速發展。

參考文獻

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