油氣田工程質量監督閉環管理的實踐與認識

張金娥

【摘? 要】新時期社會發展下對于油氣能源需求不斷增漲，油氣田工程建設為油氣能源開采提供了有力支持。為保證油氣事業全面發展，做好油氣田工程質量監督管理具有現實意義。文章通過對油氣田建設現狀進行分析，探討質量監督閉環管理的方法對策。

【關鍵詞】油氣田;工程質量;質量監督;閉環管理

引言

隨著社會經濟的發展，社會專業化分工將越來越細，油氣田內部的許多地面工程施工作業需要外部單位來承擔完成，對油田企業的HSE管理工作帶來諸多不確定因素，給油田企業安全生產帶來一定的風險和壓力。

1.油氣田地面工程建設質量閉環管理的必要性

油氣田地面工程建設質量閉環管理非常的重要，對我們施工的進程有重要的影響，在施工的過程中安全是需要放在第一位的，我們只有保障施工人員的安全，才能推進整個工程的發展，使得整個工程能夠順利的進行。在油氣田地面工程這種建設的過程中，如果不加注意，缺乏專業化的管理，或者管理的手段達不到標準，這樣就會給施工人員的安全和工程造成很大的影響，從而產生很大的經濟損失，這對企業的發展非常的不利。我們通過實現質量閉環管理，能夠對施工的每個模塊來加以管理，從而根據實際施工不同的需求來按照相關的標準進行施工，這樣就能大大降低施工的難度，保障施工的質量。質量閉環管理是油氣田地面工程建設發展的重要保障，能夠規范施工的標準，完善相關的內容，使得施工的環節能夠銜接起來，這樣我們就能有效的控制其中存在的安全隱患，從而提高施工人員的整體素質，對我們現在工程的建設和發展都有重要的意義。所以在發展的過程中我們必須要重視質量閉環管理手段的建設和發展，跟上時代的步伐，促進企業實現現代化的發展，加快企業內部結構的建設。

2.油氣田地面建設工程質量監督管理存在的主要問題

2.1忽視了對建筑材料的管理

進行油氣田建設工程時，施工材料是非常重要的部分，目前，在施工準備階段，需要對材料進行質檢和管理，但是一些施工單位忽視了這個環節，在整個工程施工過程中缺少施工材料的質量檢驗，使質量不合格的施工材料投入工程建設中，并且對施工現場存放的施工材料疏于管理，很容易導致材料因環境因素而產生質變，加大了工程發生安全事故的概率。

2.2地面工程承包商“以包代管”問題突出

油氣田建設下有的企業沒有建立項目管理機制，沒有制定符合項目實際的HSE管控程序、流程、作業文件及管控措施，沒有制定剛性考核、監督、懲戒條款;有的企業依然錯誤地認為油氣田地面工程承包商施工單位作為專業化隊伍施工，其專業HSE管控能力更強，完全依托承包商自主管理，降低了管理工作標準，導致了事故發生;更有甚者，完全依托油氣田地面工程承包商施工單位自身HSE管理制度代替業主的管理制度進行項目管理。事故調查還發現，對于有的工程維修項目，企業業務主管部門沒有對屬地單位開展技術交底，沒有審查承包商的相關資質，就通知入場人員施工作業，以至于是否存在違規分包無從得知，必要的HSE管控措施缺失，導致事故發生。

2.3缺乏完善的監管機制

根據目前的實際情況，我國大部分油氣田工程在建設過程中均缺少完善的監督模式，造成工程建設監管力度不足以及把關不嚴等情況發生。例如，一些企業在施工過程中偷工減料，嚴重影響了工程質量，為油氣田工程作業埋下了隱患。一些企業對監督機制不夠重視，導致監督機制不夠完善，提高了安全和質量事故的發生概率，對油氣田企業的發展造成了一定影響。

3.油氣田工程質量監督閉環管理的實踐措施

3.1完善施工組織設計

對于油氣田地面工程而言，質量閉環管理絕對不能脫離當前的工程標準化設計，也不能完全照搬建筑工程建設的質量閉環管理方案。在作業環節，需依照建筑行業的質量閉環管理經驗和油氣田地面工程建設的實際需求，制定出有針對性的工程實施方案。因此，施工組織設計方案的科學性和合理性尤為重要。工程策劃階段，項目管理人員應選定資信能力良好的施工單位作為工程承建單位，要求他們根據工程實際完成完善標準化施工圖紙。在設計井場、注水站、接轉站和處理廠等作業區域時，設計人員應該按照工程實際需求，制定標準化圖紙，為后續的規范化施工和管理奠定良好基礎。為保證設計的合理性，也可組織多個施工單位共同開展設計，然后經評定后擇優錄取。而在對施工組織設計進行評審時，作業人員應該遵從是油氣田地面工程建設質量標準化手冊的內容和要求，對施工組織設計內容進行檢驗。例如，核驗其中的工程類別簡介、施工圖是否明確、施工人員配置和設備配置是否標準，施工質量和安全控制措施是否合理，以及施工組織設計內容是否包括應急預案等。

3.2規范建筑單位的質量驗收工作

建筑施工單位應重視對于建筑工程的質量驗收工作，協調通過多個質量監管單位一同進行建筑施工工程的質量審查，完善相關的工程交接工作以及試運行工作，嚴格按照質量監管的標準進行工程質量的評價。在經過相關質量檢測后，如果施工工程的質量不能符合檢測標準，相關檢測單位應及時進行整改，及時要求施工單位進行返工處理，從而保證工程的質量。相關施工單位在施工過程中應將責任落實到個人，對施工過程中的實際情況進行準確、細致地記錄，客觀、具體的地反映施工現場的實際狀況，工程一旦出了問題，可以直接找到責任人進行快速處理。

3.3加強油氣田地面工程建設的風險管理

油氣田地面工程建筑是非常復雜的，它不僅僅涉及到簡單的地面建筑，還涉及到油田的勘探、集輸、加工等等其他輔助的工程，工程量巨大就伴隨著風險越高。油田的經營項目都需要基礎的建筑作為載體，因此如何解決這些建筑的風險也是需要研究的目標。油氣田在開發過程中不僅會產生原有，而且還會產生一些二氧化硫、天然氣、硫磺等等。在建筑設計過程中就要減少這些問題的出現，或者做好相應的預案，一旦出現這些問題，我們應該積極實行怎么樣的工作，將這些風險降低到最小，有效保證開采工作的進行和原油開采質量，到工作成本有效促進原油的有幾天的開發和存儲運輸。

3.4構建完善的油氣田質量監管體系

油氣田地面工程建設是一個綜合性的大工程，需要廣大技術人員、施工人員、監督人員的通力合作，施工企業要對項目的重要環節進行監督與管理，還要建立獨立的監管部門，若在施工過程中出現施工人員違規現象，要通過合理的方式進行整頓，降低工程發生安全事故的概率。在施工準備階段，還需要確定嚴格的購買程序，避免原材料質量對工程質量造成直接影響。另外，企業還要確定合理的采購方案，從而預防出現購買違規等現象發生，進而也為工程建設提供良好的環境。油氣田企業通過采取集中招標、統一采購的形式，將工程所需的材料和設備納入企業集中采購中，杜絕不符合施工標準的、劣質的材料進入到項目中。

4.結語

綜上所述，現在油氣田地面工程建設已經取得了很好的成就，在我國經濟發展中占據重要的位置，要想實現質量閉環管理，我們就需要進行全面的考慮，完善相關的內容，制定完整的制定，從材料、設備、工藝、人員多方面入手保證油氣田建設的合理性，以獲取更好的建設效果。

參考文獻

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