電力工程技術管理難點及解決措施探析

吳劍

摘要：現階段，我國經濟發展十分迅速，電力工程的建設也在加快，在此期間，選擇做好對應的技術管理工作，顯得極為關鍵，否則將影響到居民平常的用電安全。電力工程技術屬于應用技術，現代社會的發展難以與之脫離，只有電力工程技術管理質量和水平得到提升，才使得電能源長久輸出，所以當前處理好電力工程技術管理中的難點與問題甚是重要。本文則旨在闡明電力工程技術管理的有關內容基礎上，探討今后電力工程技術管理的難點和對應的解決方案。

關鍵詞：電力工程;技術管理;難點;解決措施

引言

電力工程建設重要內容當屬與電力工程技術管理，為了減少電力企業的資源浪費和不必要的消耗，縮短電力工程的工期并減少施工中的成本，確保安全的工作環境，這就要求嚴格做好電力工程技術管理，做好管理可以提高廣大工作人員的積極性并保障其能順利完成施工。但是由于電力工程技術管理工作性質的原因，在實際的管理中會遇到一些問題，存在的難點問題就會導致施工無法進行。所以為了保證電力工程的順利進行，就要解決其中存在的難點問題。

1電力工程技術管理的主要內容

在開始建設電力工程項目之前，相關的施工單位必須先考察好項目所在地的各種實際狀況，制定科學規范的工程技術管理制度。在項目管理的大綱中，首先需要對工作目標進行明確以便能夠第一時間對施工進度進行調整。此外，在工程的實際建設過程中，為了保證工程建設的質量，相關單位也要根據實際情況的變化合理的調整建設工作的內容。第三，在進行技術交接時，技術人員需要傳遞工程建設目標和技術的基本信息，并就交接工作做好記錄。最后，在電力工程的具體施工過程中，要仔細審核每一項施工操作內容。因為在電力工程的技術管理中很多問題都具有極高的隱蔽性，如果不能及時發現勢必會導致嚴重的經濟損失。

2我國電力工程技術管理存在的難點問題

2.1對工程的管理力度太小

對一項工作管理水平的大小同時也代表了這項工作的未來發展水平與創新的程度。原來的電力工程主要包括兩個大部分，分別是前期規劃與施工具體過程。但是近些年電力工程技術發展速度較快，已經遠遠不止這兩個方面了。但是這時候卻并沒有將電力工程技術管理制度與時俱進的進行更新，這也就導致現在的管理方案已經跟不上技術的步伐，這樣也就很難做好電力工程的整體施工了。

2.2管理職員團隊的綜合素養有待提升

電力工程技術管理職員屬于一系列管理工作順利進行的核心載體，換句話說，他們的職業技能和綜合素養等，將直接決定著整個工程技術管理的效率和質量?？赡壳耙恍╇娏こ痰募夹g管理人員，不管是在專業技能、知識掌握熟練度方面，還是責任心等，都未能達到行業統一規范標準，如若長期放置不管，難保日后會引發諸多技術管理失誤結果，出現各種各樣的違規行為，給電力工程技術管理工作帶來不利影響，令電力企業難以及時贏得適量的經濟與社會效益。

2.3缺乏有力的電力工程技術管理監管

當前的電力工程監管有著十分廣闊的范圍，從前期的工程技術交底、現場規劃測量和施工圖紙設計到后期檢驗維護電力工程和調整施工技術都是其監管范圍。但是因為電力工程專業性較高且數量龐大，所以一直以來都缺乏專業的監管隊伍。造成這個現狀的原因一方面是監管人員本身的技術水平不夠，沒有辦法第一時間找出在施工過程中的技術問題。第二就是因為電力行業自身的特殊性，監管人員無法獲得全面的監管權限（比如說一些施工核心技術）?？偟膩碚f，基于以上的兩個原因，一些原本能夠被避免的工程技術問題因為監管不到位而暴露出來，這也在很大程度上給電力工程質量的提高形成了制約。

3電力工程技術管理優化措施

3.1提高綜合管理水平

在電力工程技術管理中綜合管理水平起著至關重要的作用，要想最終提高電力工程技術的管理水平并提升綜合管理水平，首先改進電力工程技術管理人員和項目技術流程，其次是對技術管理體系的標準進行優化，并逐漸提高工程管理人員的水平，從而形成標準且規范的電力工程技術管理體系。

3.2積極地培育優秀的電力工程技術管理團隊

為了令電力工程技術管理的水平一升再升，選擇同步培育優秀的技術管理團隊，也是不可忽略的舉措，畢竟只有確保整個管理團隊擁有超高的職業技能和責任意識，才能夠保障工程技術管理的全面性和穩定性?；诖?，作為電力企業，須定期組織更加專業和系統化的培訓活動，并且樹立起嚴格細致的培訓機制，保證令技術管理人員定期更新知識、技能，朝著專業化管理人員方向不斷過渡邁進。

3.3對電力工程技術管理過程中的監管力度進行強化

有效的監管是提高電力工程技術管理工作質量的有效保證。而因為電力工程技術管理工作涉及到電力工程建設的方方面面、內容繁多，所以電力企業如果想要強化監管力度就勢必要進一步加大在技術管理工作中的各項資源投入。其次，根據各電力工程技術管理的實際需求，電力企業還應就技術管理制定科學規范的監管制度，為監管工作的全面有效開展提供保障。

3.4加強電力工程施工管理的細節管理

電廠工程施工管理的細節往往能夠影響整個工程的最終結果，所以在對管理人員進行培訓時也尤其需要強調細節管理的重要性。例如，在管理電力工程施工過程中所用設備時，因為施工設備大多具有體積大和零件構造復雜等特點，所以管理人員需要根據設備的特點有針對性地采取不同的管理方法，盡可能避免因為設備儲存和使用時發生故障而造成不必要的工程損失。電力工程施工的細節管理涵蓋了施工過程中的各個方面，首先，需要基于電力工程施工的安全性和可靠性，對負責單位的施工技術和提供的資格證進行嚴格的考核和檢查，保證施工人員技術達標和確保資料的真實性。還需要針對工程的施工、驗收和保養維護三個環節制定一定的原則標準。當電力工程的施工過程中出現問題或事故時，則需要對原因進行深入的了解和調查，將事故責任準確落實到個人，既保障了其他工作人員的合法權益不遭受損失，又能夠對整個施工團隊的成員起到一定的警示作用。

結語

綜上所述，電力工程屬于當前我國建筑工程領域中十分關鍵的一環，而該類工程本身亦涵蓋不同類型的技術項目，所以在針對其開展技術管理工作期間，有必要兼顧多處細節，一旦說忽略任何一處就會引發嚴重的質量和安全問題。當前要做的，就是增強技術管理的綜合性、加大對一切相關技術的監管力度、培育專業實力超強和責任心重的管理團隊，以及推動各個技術管理環節的落實等。相信長期堅持下去，勢必能夠有機改善電力工程技術的管理質量，帶動企業實現可持續競爭與發展目標。

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