配電工程管理中常見問題有效解決措施

孔慶莉

摘要：現階段，隨著我國城市化進程腳步的加快，電力系統也在不斷提高，與此同時群眾的用電需求量也隨之擴大，電力事業被國家重視起來。配電工程是電力建設項目的重要組成環節，影響著電力工程的發展，本文從實際出發，分析配電工程管理中常見的問題，并就問題的有效解決措施進行探討，希望對電力工程管理工作有幫助。

關鍵詞：配電工程;工程管理;常見問題;解決措施

引言

配電工程是國家電力事業中的一個重要組成部分，隨著我國電力事業的快速發展，國家對電力建設投入的不斷加大，配電工程的建設與管理也顯得越發重要。近年來，我國各地的項目建設如火如荼，項目用電配網工程的數量不斷增加，而現代電力工程的規模通常都比較大，配電工程涉及的方面較多，工程建設需要的材料和設備種類多，是一項復雜的系統工程，管理上的不穩定因素也很多，這給管理工作帶來了一些困難，需要管理人員認真加以解決。

1配電工程管理中常見問題

1.1材料選用不得當

材料是工程的基礎，材料選用的是否全面、是否合理，影響工程的整體水平及后期使用水平。在材料選取及購買中，由于資金分配不合理，管理力度不足等多方面原因導致在配電工程中的材料使用常常是材料不全面，性能與工程不符，各類器械無法正常運轉，常有各種問題出現發生，大大影響了工程的使用及工程建設時的速度。材料以次充好的情況時有發生，這樣的后果導致配電工程本身是質量不過關的，在后期的配電工程管理中也會由于這個原因出現供電時常中斷，電壓不穩定及極易受自然環境因素的影響與破壞。

1.2配電工程的設備管理問題

配電工程的設備管理工作涉及面廣，其中有很多變量因素。配電工程的設備管理問題主要在于人力因素。目前，全國各地的配電管理人員普遍存在素質較低的問題，其管理意識與文化水平參差不齊，這在一定程度上影響到了配電工程建設的整體質量，特別是對配電設備管理影響較大。配電建設工程要充分考慮到設備運作負荷的需求強度，否則就不能根據設備的運行情況做出準確的判斷，也就難以衡量出有效的管理模式。在很多地方，配電建設工程都沒有設立相應的設備管理檔案，這就造成了對設備運作技術參數數據的管理缺失的現象。

1.3工程檢測不全面

完善的工程監管及檢測任務對配電工程的實施及工程的質量起到關鍵作用，而如今配電施工監管管理常見問題中也存在著由于監理人員素質及工作能力不足，導致工程質量低下。監理人員素質不足主要體現在監理人員自身缺乏一定的工作經驗及責任心，認為工程檢測不重要，蒙混了事，卻殊不知可能因此導致工程的重大紕漏未被發現從而影響工程的使用可能威脅人民的安全。工程安全檢測及管理在配電工程管理中起重要且多方面的作用，例如材料管理、工程監督、安全檢測等。然而監理人員由于其素質不足導致對待工作并不嚴肅、嚴謹，在監理過程中全憑主觀臆斷，而非按照專業標準及流程對待導致對于檢測管理不能很好開展，從而致使配電工程質量大打折扣，影響工程的順利進行。

2配電工程管理中常見問題的有效解決措施

2.1配電工程的設備管理問題應對措施

隨著國家電力體制改革的不斷深化，地方各級配網建設管理也逐步走向完善。特別是國家農網改造政策的出臺和貫徹落實，使設備管理運行的技術數據準確度有了很大提高。線路與設備圖紙的管理、設備臺賬機制等都在不斷健全完善。但由于地方經濟體制的不同和經濟發展建設的不平衡現象，各個地方的配網建設投資力度以及建設水平也不盡相同。在經濟條件較好的地方，配網信息化管理已經實現了普及，這使設備的管理能夠走向系統化與規?；?。而在一些經濟條件較差的地方，人力管理模式仍然是主要方式，這肯定會影響到設備管理的運作情況。因此，電力配網設備管理必須得結合當前的實際努力做到同步化管理，這樣才能使設備管理模式更加規范、更加系統。

2.2配電工程施工與質量管理

在配電工程施工過程中，管理人員可協調施工人員在施工的各個階段、各個細節做好配電工程的管理工作。在施工準備階段，實現管理的制度化，通過建立合理的施工責任制度和監護管理制度，將施工責任具體到各檢修崗位，做好相應的記錄和電力作業統計工作，以便于監護管理工作的實施，保證施工質量。對于重大檢修和更改工程項目，應嚴格按照正常的審批與設計程序，編制相應的組織、施工、技術與安全措施，在明確施工工藝與質量標準的基礎上，保證施工過程安全高效的進行。相關的專業檢修人員、器材、零件應列入管理范疇，尤其是參與帶電、焊接和爆壓等高危技術項目，須持證上崗，所選器材零件一經鑒定合格后方能使用。對于外包工程要簽訂正式協議，并做好中間和竣工驗收工作。在施工階段尤其要注意施工工藝、技術、施工安全和質量控制等管理問題。施工人員的業務熟練程度直接影響施工質量、效率和安全系數，施工前的技術培訓可以提高施工人員業務水平。管理人員可組織崗位培訓、集中培訓或外出參觀交流學習等培訓活動，發揮以點帶面的積極效應促動技術人員和施工人員的相互協作的團隊精神，健全細化配電工程管理制度，采取相應的控制獎懲措施，制定詳細準確的施工組織方案、技術措施、作業指導書，并按照電氣操作組織與技術措施進行施工。在整體試驗和工程移交階段，做好配電工作工作性能和質量的全面試驗，在整個試驗完成后，應按有關規范或慣例辦理相關移交手續，將工程移交運行單位進行試運行。根據配電工程的基本特點，可將其質量控制細化為項目決策、設計、施工、竣工驗收和項目使用等五個階段，而關鍵在于施工階段的質量控制。在施工過程中質量控制應以工序質量控制為核心，設置預控點，嚴格控制工序質量中的質量分散程度和特征值波動在一定范圍內，以確保每道工序質量。

2.3配電工程安全管理

配電工的安全問題是配電工程管理的重點，為了預防配電工程中出現或可能出現的安全問題，須提前做好防備措施以降低安全事故發生率。而配電工程安全管理主要有人身和工程安全管理，應著眼于每一個工作細節點，以點帶面，有效提高整個工作網的安全質量。對于人身安全管理，應要求加大設備投入，營造安全的工作環境，同時要開展安全知識培訓以加強理人員與工作人員的安全防范意識。對于工程安全管理，主要注意以下幾個方面：一是施工前的責權分配與審查工作以及相應的安全技術交底合同;二是采用先進的配電設備，降低事故發生風險;三是建立有效的安全管理體系，細化權責，落實安全管理制度;四是供電企業在施工過程中應對外包方施工進行監督管理;五是加強工程細節管理和安全事故預防工作。

結語

配電工程電力建設事業中的重要環節，其是一項系統的工程?，F代電力工程一般規模較大，配電工程也涉及各個方面的情況，需要的材料較為豐富，設備種類較多，人員也十分繁雜，因此在管理上也存在較多的不穩定因素，帶來了許多管理問題，需要管理人員實施有效的管理措施。本文僅從一般的角度分析了配電工程管理中的常見問題，并提出了幾點解決措施，但是在實踐的管理中還需要管理人員全面掌握工程的具體情況，包括工程的規模、所需材料、設備性能、施工工藝特點、人員技術水平等，探索出適合于實際情況的管理方式，提高管理水平，保障配電工程的質量，創造出良好的經濟效益及社會效益。

參考文獻

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