大數據時代房地產企業全面預算管理分析

李品

關鍵詞：大數據時代? 房地產企業? 全面預算管理

全面預算是企業對內部各個管理單元的財務資源和非財務資源進行分配實施與控制，其目的在于確保企業按計劃正常運營，優化資源配置，完成企業既定的經營發展目標，提高企業盈利能力和抗風險能力。利用大數據技術制定全面預算，是企業實施內部管理的重要手段，也是確保企業健康發展的重要支撐。

房地產企業的全面預算非常重要，在新的環境下，房地產企業在實施全面預算管理的過程中，沿用傳統的方法編制全面預算，已經無法滿足大數據區塊鏈技術環境的要求，將導致其管理效果和質量難以達到預期，若結合大數據、區塊鏈技術特點，根據房地產企業全面預算管理實際，對原有的管理方法和模式進行創新，能夠為實現最佳的管理實踐效果打下基礎。

一、利用大數據技術制定全面預算管理，對房地產企業的重要性

（一）提高企業資源利用率

針對房地產企業的全面預算管理，其中很重要的一個功能就是對企業內部資源進行科學合理分配，滿足企業各個部門各個單位的運轉需要。通過全面預算管理，可以從企業整體情況出發對資源進行科學分配，從而提高資源的優化配置效率，提高資源的利用率。在這個過程中，隨著大數據技術區塊鏈技術的應用，為企業實現資源的精細化分析、智能化控制和使用提供了基礎，因此對于進一步促進企業資源的優化配置具有重要作用和意義。

（二）實現資金的快速回籠和周轉有效預防資金鏈斷裂

房地產企業需要大量資金作為支撐，而且在發展過程中資金周轉速度很快。此外，房地產企業在經營發展過程中，資金的投入較多，資金的占用時期較長，這種情況下，如果無法及時有效實現資金周轉，就會影響到企業的整體運營，威脅企業的健康發展?；诖?，房地產企業要想實現穩步增值，就必須做好資金的回籠和周轉，確保自身資金流的充足。在這個過程中，房地產企業的全面預算管理具有關鍵性作用，通過科學有效的大數據技術編制全面預算管理，能夠確保房地產企業實現資金的快速回籠和周轉，有助于預防資金流發生斷裂，為促進企業的健康發展打下基礎。

（三）提高企業應對內外部風險的能力

近年來，房地產行業的競爭日益激烈，在這種環境下，企業必須增強自身的抗風險能力，才能在市場中求得生存。針對房地產企業的全面預算管理，通過利用大數據和區塊鏈等先進技術，實現內部資源的優化配置，還可以根據企業發展情況制定相應的管理體系，這有助于強化企業自身的抗風險能力，促進企業實現健康發展。分析發現，房地產企業面臨的風險可以分為兩種：一種是外部風險，指的是政府部門針對房地產行業的政策調控和市場形勢的不確定性;另一種內部風險指的是企業自身經營過程中面臨的管控風險，包括資金鏈斷裂、工程質量與安全等?？傊?，在企業經營發展過程中，利用大數據技術制定全面預算管理可以幫助企業提高自身抵御各種風險的能力。

二、大數據對于房地產企業財務管理的影響

（一）提高財務數據處理的效率

在大數據時代，可以使房地產企業財務信息的處理效率不斷得到提高。大數據時代的數據處理技術，可以實現財務系統的智能化，實時進行處理數據。采用大數據技術建立房地產企業財務管理的信息化共享平臺，在云端進行數據儲藏，使財務人員脫離大量低端、重復性工作，并降低企業人力成本。

（二）為房地產企業風險管理和內控優化提供空間

在房地產企業財務管理當中，風險管理占據著重要的地位。房地產企業面對紛繁復雜、變幻莫測的外部環境以及尚需完善的企業內部環境，都迫切需要行之有效的內控制度對企業的運營予以支持。而內部控制的主要部分就是風險管理，通過有效的風險管理，可以使企業更好的適應外部環境變化，降低房地產企業經營風險發生概率。房地產企業風險管理過程中利用大數據及風險指標設置，通過使用全面準確的數據，利用財務云的智能化處理系統及時分析風險，利用信息化處理系統對房地產企業風險進行自動評估，智能分析各項資產情況，建立風險分析報告，使企業實現風險的高效管理。

（三）充實提升現有預算管理

實施全面預算管理，可以促進房地產企業更好的發展，當前我國的房地產企業數據處理不夠全面、科學和系統，因此數據輸出結果就會缺乏真實性。很多房地產企業在預算分析當中，通常都是利用簡單的數據處理技術實施簡單分析，導致實際分析結果和實際情況存在一定的偏離，在預算控制當中，控制力度有待提高。利用大數據技術，可以促進房地產企業建立和提升預算管理平臺，企業不僅可以獲得真實的數據，同時也可以比較預算數據，形成預算管理報告，企業能夠利用預算報告，可以及時的調節和控制以后期預算，對于房地產企業各個部門的工作給予高效的調節和協調，使企業的運行效率不斷得到提高。

三、大數據時代背景下房地產企業財務管理模式的創新性

（一）提升財務管理的大數據發展意識

在大數據時代的影響下，數據海量化和集中化可以促進企業財務管理發展。提升房地產企業財務管理的大數據認識，可以有效的創新企業財務管理方法。一方面企業需要重視財務管理部門和財務人員的積極作用，融合大數據的理念和高效財務處理技術，在企業財務管理過程中充分利用，使企業財務管理方式更加高效和智能，提供更多的的財務數據支持，使財務信息的應用意義和價值不斷得到提升。房地產企業應樹立全員大數據技術發展觀念，在日常運營和管理過程中，才可以使財務數據的分析能力和處理能力不斷得到提升，更好的應對外界的風險挑戰。

（二）創新財務管理模式

在大數據背景影響下，創新企業財務管理模式，需要協調現有的體制。創新房地產企業現有的財務管理體制，需要注重財務管理系統信息化建設的協調性和持續性。建設信息化體系屬于長期性工作，不建議顛覆性創新現有系統，建議在企業現有水平上進行優化，例如房地產企業可以利用財務云功能，結合企業實際，建立財務共享中心，處理和分析海量的財務數據，輸出財務分析報告，在企業經營和決策過程中發揮著指導作用，不僅可以使企業的信息化水平不斷得到提升，同時也可以使企業核心競爭力得到提升，促進企業更好的發展。

（三）加強財務軟件升級與安全控制

大數據時代下的數據信息包括各種數字和字母以及簡單的代碼等，為了在復雜的數據當中提取出有效的信息數據，使房地產企業財務管理工作具備有效的信息，因此需要全面升級房地產企業的財務管理軟件。一方面需要加強升級數據集信息的處理功能，代碼轉換圖片、聲音等信息，這樣才可以更加方便集合和提取信息;另一方面需要開發有關財務數據信息關鍵詞的搜索引擎，使信息數據的有效性得到提高。同時需要規范錄入端口管理，從信息的源頭開始，實現數據信息的統一化和標準化，這樣一來數據信息的利用效率和質量也會由此得到提升。另外，需要提高財務信息安全性，保障企業數據不被不法分子或病毒侵害，構建高安全性的財務網絡環境。

（四）提高從業管理人員的綜合素質

信息化發展速度直接關系到企業財務管理的創新水平，網絡經濟高速發展過程中，要求房地產企業培養出綜合型高素質人才。財務人員要具備扎實的財務業務基礎，還要積極學習和掌握現代化信息技術，在財務工作中學會有效利用大數據技術。當前房地產企業財務數據非常繁雜，再加上電子商務越來越發達，企業財務人員需要實現財務管理知識的信息化和數字化，能夠精確的提取數據當中有價值的信息，進行科學分析、及時反饋，對經營做出必要預測，保障企業運營安全，助力高層決策。同時企業需加強對財務人員的專業培訓，使之更適應數據時代要求和企業發展需要，以促使房地產企業更高效、更科學、更健康的發展。

四、結束語

近年來，隨著互聯網技術的迅猛發展，大數據和區塊鏈等技術得以產生并得到廣泛應用，進而對各行各業的發展產生了深遠影響。房地產企業的全面預算非常重要，在新的環境下，房地產企業在實施全面預算管理的過程中，有必要充分利用大數據區塊鏈等先進技術，結合企業自身發展實際，科學合理做好企業的全面預算管理工作。

綜上，大數據時代，房地產企業的全面預算管理面臨新的挑戰，針對目前房地產企業全面預算管理中存在的問題，應有效施策，強化全面預算管理意識、完善全面預算管理體系、合理安排預算時間、健全控制和考核機制，以此構建新常態下房地產企業全面預算管理的新框架，助力實現房地產企業目標。

參考文獻

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