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淺談現代企業經濟管理模式的規范化

2020-10-20 05:46李君賢
各界·下半月 2020年10期
關鍵詞:經濟管理模式現代企業規范化

李君賢

摘要:在現代企業的經營管理過程中,對經濟的管理日漸成為企業發展考慮的重點。為了降低企業運行中的經濟成本,提升企業利潤,在經濟管理的實踐中,企業逐漸探索出了一套獨特的經濟管理模式。本文分析了現代企業經濟管理模式目前面臨的問題,同時為促進其規范化運行提出了針對性措施。

關鍵詞:現代企業;經濟管理模式;規范化

與傳統的粗放型經濟管理模式不同,現代企業更加強調經濟管理的集約化、高效化。然而,這種新型經濟管理模式雖然能夠幫助企業整合內外資源、促進企業創新,但在某種程度上,新型經濟管理模式的規范化程度仍然有限,在實際運行中,也逐漸暴露出了一些問題,亟須我們去解決。

一、現代企業經濟管理模式中的問題

(一)管理制度不健全

在許多現代企業的經濟管理實踐中,目前還廣泛存在著管理制度不健全的問題,主要體現在以下兩點:首先,管理制度脫離實踐。在一些現代企業中,企業管理制度的制定大多是由企業領導人決定的,而企業領導人本身業務較為繁忙,很少有時間深入實際,進行認真而詳細的實地調研,這就導致由領導人“拍腦門”想出來的管理制度,漂浮于實踐的根基之上,難以真正落地。其次,管理制度形式化。某些現代企業的領導人認為,制度制定出來,便可發揮作用,促進企業的良性運轉。然而,一些企業雖然具備較為科學的管理制度,但由于缺乏執行、監管不力,制度很容易在執行的過程中流于形式,也難以對員工形成震懾力。有些員工甚至能利用制度漏洞,達到以權謀私的目的。

(二)組織機構不靈活

在現代企業中,還部分存在著傳統企業的組織管理機構,因此,雖然企業的業務在隨時代而發展,但企業的管理仍然較為滯后。具體體現在以下幾點:首先,機構科層化嚴重??茖又剖莻鹘y企業為維護正常運行而設立的一種機構管理模式,其優點是便于上令下達,統一行動。然而,傳統科層化的機構會對企業的經濟管理形成制約。其次,機構功能未拆分。比如,當下是互聯網、電商迅猛發展的時代,那么對一些現代企業而言,應當對傳統銷售部門進行劃分,從而建立出專門的互聯網營銷戰隊。然而,由于一些企業沒有敏感的市場感應力和行動力,沒有建立專門的機構和團隊,因此其市場也非常受限。

(三)經濟管理人才缺乏

人才是信息經濟時代最重要的資源和財富,然而在當下,企業在經濟管理中還存在著人才缺乏的現象。通過筆者的觀察發現,企業欠缺優質人才主要有以下原因:一是人才待遇低,企業留不住人才,有的企業甚至將員工的薪資待遇視為企業發展的負擔,不惜一切手段克扣員工薪水,因此造成優質人才大量流失。二是激勵機制不健全,尤其在一些大型國有企業當中,員工的薪水幾乎都在一個水平線上,因此很難對員工形成一定的激勵。三是培訓力度不足。比如,企業內部每隔半年甚至一年才有一次員工培訓機會,并且在培訓時,也有相當長一段時間是花費在員工的忠誠度培育上的,這就導致員工技能的培訓時間大大壓縮。

二、如何促進現代企業經濟管理模式的規范化運行

(一)健全經濟管理制度

正所謂“有規矩,才成方圓,”在現代企業的經濟管理中,要健全企業的經濟管理制度,通過制度約束,來促進企業經濟管理模式的規范化運行。首先,現代企業應當改掉過去的集權制決策方式,代替以分權制、人性化管理方式,比如可以通過召開股東代表大會或董事會的方式,投票進行決策。其次,要建立管理制度的落實保障機制。比如,設立專門的企業管理小組,對制度的落實情況進行監督。

(二)推動組織機構靈活化

面對企業組織機構較為僵化的現狀,我們要對組織機構進行改革,推動組織機構靈活化發展。一方面,可以在企業內部實行一種扁平化、靈活化的管理方式,將傳統的科層制轉換為一種小而美、方便溝通、靈活運轉的組織結構。另一方面,也可以對組織機構進行劃分,將一些具備新功能、新面向的部門分離出去,從而保證部門本身決策的自主性和運行的無障礙。

(三)建立優質人才培育系統

現代企業的經濟管理模式之所以難以實現規范化運行,一個很重要的原因便是缺乏優質的經濟管理人才。筆者認為,企業應當建立一個系統的優質人才培育體系。首先,要創新招聘方式和招聘手段,比如,可以通過互聯網、多媒體等新技術手段發布信息,招聘到真正具備專業能力和人際溝通本領的優秀人才。其次,健全針對員工的激勵制度和約束機制。一方面,公開透明的激勵制度能夠激發員工的競爭意識和前進意識;另一方面,針對每一項過失行為制定的懲處方案,也能形成警鐘效應,推動員工自覺遵守企業管理規范。最后,加強員工培訓力度,培育具備高強管理能力的專業人才。

三、結束語

現代企業是一種具備新能力、新未來的企業。本文首先對其經濟管理模式的規范化進行了分析,指出其規范化運行的過程中出現的問題,如管理制度不健全、組織機構不靈活、經濟管理人才缺乏,隨后又為推動其規范化運行提出了針對性措施,如健全經濟管理制度、推動組織機構靈活化、建立優質人才培育系統,以推動其發展越來越好。

【參考文獻】

[1]陳瑜.現代企業經濟管理模式的規范化策略研究[J].知識經濟,2020(05):115-121.

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[3]楊大偉.現代企業經濟管理模式的規范化研究[J].現代經濟信息,2019(10):151-152.

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