基于建筑施工現場文明施工管理的研究

劉珍

摘 要：近年來，工程建筑發展迅速，并且根據時代的需要一直在改進。對于建筑單位而言，這既是機遇，也是挑戰。為了提高競爭力，許多單位在基礎建設項目上投入了大量資金，導致建設成本高昂。另外，由于功能和結構極其復雜，因此給施工帶來了困難，并且在施工技術中造成了惡性發展。本文對施工現場的施工安全和文明施工管理進行了簡要的分析研究。

關鍵詞：建筑施工現場;文明施工;管理

施工安全和文明施工管理的發展過程中仍然存在很多問題。例如，為了減少施工時間和追求私人利益等。這些是我國建筑工程管理中的當前問題。在不同部門之間進行施工，協調和配合，以優化施工步驟并提高施工項目的質量和安全性。

1 文明施工概述

文明施工主要是指在保持施工現場清潔的同時，結合具體施工要求，優化施工各個方面和細節的管理。在正常情況下，請根據施工計劃的要求進行相關工作，并確保所進行的工作不違反規定的標準和規定。在文明施工過程中，必須注意合理安排材料和設備的現場布置，以免影響施工的正常發展。此外，必須確保施工區的所有道路均無障礙，設備有效運行，并科學地鋪設線路。要定期進行設備檢查工作，以便在出現問題時，及時獲得解決方案。

2 建筑施工現場文明施工管理的現狀

當前，我國高度重視安全生產，文明施工，綠色建筑和建筑工地環境保護和建筑工人權益保護，并建立了較為完善的安全生產和民用建筑法。已建立監管體系，并有相對完整的安全生產、文明施工監督管理組織。在整個社會中，安全生產，文明建設，綠色建設和環境保護的意識不斷提高，建筑公司對安全生產和文明建設的意識也在不斷提高。 每個建筑商還具有良好的文明建設意識。 在工程領域，已經形成了一套有效的文明施工管理實施方法。但是，我國的安全生產，文明建設和綠色建設管理發展不平衡。在經濟發達的城市建設項目，市區建設項目和大型建筑企業建設項目中，安全生產、文明建設和綠色建設管理都做得很好。施工現場的文明施工管理水平較高，為施工人員提供了安全良好的工作環境。同時，中西部建設項目、郊區建設項目和中小企業建設項目的文明施工管理水平較低，在施工現場不執行文明的施工管理。主要表現在以下方面：1.施工現場在場容、場貌、作業環境中不整潔，2施工現場安全性生產條件不符合要求;3.施工現場影響周圍居民和環境;4.施工現場不進行企業文化建設。

3 重大危害因素的識別

高層建筑具有施工樓層高，許多交叉性過程以及大量的工程機械投入。在施工過程中，機械傷害、高空墜落、物體碰撞、工作臺以及各種臨時支撐，洞口和邊緣、觸電和火災是該項目的主要危害因素。

4 制定文明施工管理制定

4.1 施工現場的平面管理

在規劃場地布置圖時，有必要在進行合理安排之前進行一次現場訪問并在一定程度上了解實際場地。合理安排計劃的施工機械、材料和臨時設施。特別是，有必要集中堆放各種材料的廢料并清理在使用過程中無法重復使用的廢料。將石材，磚塊材料，沙石材料等分類并堆積起來，并根據需要清除廢物。在施工現場可以建立一系列的評分和評估系統，以定期檢查和評估施工現場并發布結果。同時，可以建立獎懲機制。

4.2 生活衛生管理

工人的衛生非常重要，包括工人的整體精神面貌。由于項目的施工與人工的投入密不可分，因此建設項目成敗的關鍵在于人。 因此，應適當進行生活衛生管理。1.總體項目計劃中應該包括工人衛生和專業衛生人員來明確他們的權利;2.在施工現場設置休息室，以便工人休息并補充水份。在休息室消毒，防止病毒感染和威脅工人人身安全方面也很有效;3.設立臨時的浴室，來確保供水和浴室的清潔消毒工作;4.生活垃圾都應該集中進行處理，來保持整個施工現場的清潔。

4.3 施工現場周圍環境保護

在施工過程中，必須注意對項目環境的有效保護。尤其是在土方工程中，需要清潔進入和離開施工環境的車輛，防止污染路面。如在建設過程中發現了文物，要及時對現場進行維護，等待有關部門呢的到了，等待處理后在進行施工。在此施工人員要進行素質教育，避免在過程中由于施工人員的言行舉止不出現過激行為，造成不必要的麻煩。

4.4 創建完善的文明施工保障機制

文明建設不僅是建設單位的責任和目標，而且是必須重點關注材料供應商和建設單位的任務。其中，施工單位是進行文明建設的實體，也是文明建設的負責組織。 因此，為了在施工現場建立完善的文明施工保證機制，合理分配施工量，有必要通過合理選擇人才來組織一支高素質的文明施工隊伍。這項任務有助于最大限度地發揮文明建設的實際作用。

4.5 完善相關法律法規

保護人權的最重要武器是法律。在法律制度的有效完善的基礎上，施工過程中發生各種事故時，官員可以使用法律武器維護自己的權利并獲得相應的賠償。對于建筑項目，完善相關法律法規會限制建筑公司的行為，并減少在施工過程中使用劣質材料的可能性。這對促進中國的整體建設水平具有積極影響。

4.6 發揮定制管理的時效性

定制管理的主要目的是實現促進三個方面的正確組合的目標，并通過從相關范圍（場所、物和人）中明確排除相關元素來幫助改進它。有助于管理操作對人執行的建設施工人員生產活動的時效性。因此，非常有必要實際開展相關的生產活動，該方法在文明建設中的意義也很重要。具體而言，這種方法的有效應用可以顯著提高項目的整體質量和施工效率。同時，可以充分保證施工進度，以增加企業的經濟效益，促進建筑業的發展。

5 文明施工檢查措施

5.1 定期檢查

文明施工管理機構不定期的組織對施工現場的全面文明施工檢查，并應該進行定期組織企業主要職能部門每月對施工項目進行重大檢查。

5.2 檢查方法

在對建設項目進行文明施工檢查時，有必要采用不定期檢查的方法。同時，需要組織每周抽查。每次檢查都應記錄不合格的地點，并集中于下一次或隨機檢查中，以查看相關負責人是否已得到認真補救。建立文明的施工獎懲制度和百分率制度，并且記錄每個測試并詳細得分。每月的獎懲將由文明施工部門提供。得分最高的應該得到獎勵，而得分最低的應該得到相應的懲罰。對于缺陷有必要進行指出，糾正并及時執行整改后的復查工作。

5.3 獎懲措施

想要增加施工員工文明施工的積極性，就應該設立獎懲措施，對于文明施工的部門進行獎勵，而懲戒屢次整改不合格的部門，應該督促其進行整改。建立完整的權力和責任體系，定義權力和責任的內容，要具體到責任部門。

6 結語

綜上所述，在經濟高速發展的時代，經濟和環境矛盾是難以協調的。文明建設的到來表明，仍有緩解經濟和環境的空間。文明施工的提出是對于環境的尊重。文明施工管理的質量全面反映了施工人員的日常生活狀況和工程管理的整體水平，對促進建設工程的發展和步伐產生積極的影響?？梢杂行У匕l揮施工管理的作用，并加快了生態文明建設。因此，公司需要對文明施工管理的重要性和需求有深刻的理解。今后，應在工程建設中引入文明施工管理。這不僅給企業帶來了更多好處，也給社會帶來了更多的生態效益。

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