建設工程監理與工程項目管理接軌分析

王男

摘 要：經濟的高速發展帶動了建設工程的快速發展，但是過于快速的發展忽略了很多問題，他們阻礙著工程管理向更好的層次發展。其中缺乏科學的管理體系和觀念的落后是導致工程管理落后的主要原因，所以建設工程監理就應用而生，它的出現改變了以往的工程建設質量不好，不夠專業的缺點，推動了工程質量管控發展。本文主要對建設工程監理與系工程項目管理接軌進行分析。

關鍵詞：建設工程監理;工程項目管理;接軌

在建筑工程這個行業里，誰的質量還誰就生意好，所以在建筑施工中把質量做好是很重要的。而保證質量的有效方法就是促進工程項目管理工作的正常運行。要讓工程管理工作正常運行首先要做好工程監理，它是工程管理工作的核心，是工程項目質量好不好的關鍵，所以促進工程監理與工程管理接軌在工程建設中顯得尤為重要。

1 讓工程監理與工程管理接軌的意義

建設工程監理制度時建筑行業的必然趨勢，它對工程的質量管理體制中扮演者重要的角色，對于他的定義國內外一直統一認為工程監理是指在工程建設的時候，監理單位受到施工方的委托，在國家文件、法律規定以及工程合同允許的范圍下對工程建進行全面監督。而工程項目管理是為滿足施工方的要求，在施工方的要求和資金的限制下確保施工報保質保量的按時進行。

1.1 能夠提升項目工程管理工作的專業性

現在我國的建筑工程已經發展的相當不錯，建筑工程的數量不斷的增加，建筑工程所能實現的功能、設計的結構還有形狀也是越來越多，科技發展的同時也為工程建設創造了更多的技術支持和材料選擇增加了工程建設項目的多樣性。這也就讓建筑工程項目變得難以管理，所以就需要項目監理和項目管理來對項目工程進行規范、對工程的質量進行檢查、對工程的進度進行控制等?，F階段我國企業在工程管理制度方面的建設還存在很多的問題，在進行工程建設期間存在很多專業性漏洞，所以需要將工程監理英語工程管理進行接軌這樣才能改變現狀，互相借鑒，從而提升項目管理工作的專業性，起到1+1大于2的效果。

1.2 能夠確保項目工程監管的公正透明

工程監理與工程項目管理他們是兩個不同的部門，工程監理是受建設單位的委托，對建設單位的項目進行管理，并專業的監控建設單位的建設行為。而工程管理工作要做的是對建設過程中的每個環節進行管理，并為每個建設環節提供可行性的數據，比如在設計工程的環節要設計圖上面所使用的技術用到的設備進行分析，看是否可行，確保施工順利進行。所以工程監理和工程項目管理是從不同的方面對工程建設進行管理的，讓他們兩個科學的接軌才能將他們的作用最大限度的發揮，增強項目工程監管的公正透明。

1.3 推動我國工程建設的發展走向全世界

目前我國的項目監理制度發展的已經比較完善，所采用的的也都是先進的監理手段嗎，有比較專業的制度規范。將它和項目管理接軌，就能夠促進二者共同發展，這比單一的推動項目管理發展要快很多。能夠讓他們二者實現有效的結合就像是給工程建設添加了火箭驅動器，讓每個環節都在自己的把控中執行，工程建設的質量自然而然的就上去了。同時項目管理的進步和發展能夠讓我國的建設管理走向全世界。

2 工程監理與工程項目管理接軌的方法策略

2.1 國家完善與之相關的法律法規

在進行工程建設時，一切的行為都要在法律允許的范圍內，所以不管是要建設項目監理制度還是工程項目管理都需要有法律在其中發揮作用。而建設項目監理和工程項目管理接軌就開創了新的管理體系，所以之前對他們分別進行管理的法律法規就存在了片面性的問題，還需要國家制定出完善的新的符合這種監管制度的法律法規。在開展施工之前，工程監理和項目管理都需要與顧客簽訂有效的合同，完善這方面的法律就能讓二者之間的合同具有法律效益。

此外，建立了新的管理制度后需要雙方人員積極合作，一起將施工過程中的監管工作、控制工作還有服務工作做到位，所以讓雙方的員工明確工作任務，了解工作目標，統一工作理念是必須的，雙方員工要對法律進行學習，規范自己的行為。所以政府也要盡快的制定出完善的法律法規，讓工作人員在進行監管的時候有法可依，將法律在監管制度中的作用體現出來。

2.2 建設工程監理與工程工程項目管理交接業務的機制

現在的很多工程建設中，還沒有意識到建設工程監理與工程工程項目管理接軌的重要意義，所以他們在這方面的工作進行的還不是很好，沒有形成完備的監管制度。工程監理還有項目工程管理還是分開的兩個部門，具有很強的獨立性。但是工程監理和項目工程管理有很多工作是相同的，兩個部門獨立工作的話就會把一些工作重復進行多次，這樣不光浪費了時間、浪費人力還會加長工作的時間。所以首先要加強兩個部門內對接軌這一概念的了解和意識，然后再讓兩者進行接軌，將相同的工作存放在一個地方，這樣施工效率就會大大增強。

對工程進行招標、概括工程的預算還有控制和完善工程的成本這些都是工程項目管理所做的。對工程的質量進行檢測、對進度進行控制以及對工程成本的控制，還有做好施工方和建造方兩者之間的關系，保證工程建設能夠在相關規定的范圍內進行這就是工程監管的任務。由此可見工程監理的工作專注于施工過程中，但是它們的工作理念和工作方式都是非?？茖W且合乎規范的，而項目管理是對建設工程的每個環節進行管控，讓這二者順利結合能夠提高工程監管的質量。

2.3 推動工程監理和項目管理在施工時候的接軌

建筑工程在施工環節是對質量監管力度最大的環節，在這個環節里工程監理要能夠嚴格有效的執行，能夠發揮它對質量檢測的作用，推動建筑的質量。工程監理的員工要對不同的建筑所處的位置進行分析，制定出最為科學的質量檢測方法，來確保完成施工后的建筑符合工程質量的要求與規范。在進行設計的時候，要符合兩個要求一是工程設計要求，二呢是國家建設工程質量標準規定，要在這兩個要求允許的范圍內制定好對施工中建筑質量檢測的方案。在施工的時候對各個環節的有關事項進行監控，包括工作人員、使用技術、使用設備等。

還有就是要實時監管，施工的時候需要嚴格按照設計方案中的步驟進行，錯一步就可能讓質量變差，所以需要有專門的監管人員在現場進行指導。工程監理的工作人員一定要對容易影響質量的環節進行嚴格的把控，確保所有的工序都是按照設計方案中的執行。建設工程涉及的東西比較復雜，需要監理的工作人員充分實現自己的職能，確保施工的資金運用合理，保證施工正常的實施，讓建筑物提高質量的同時，還能按照原本規劃的進度完成施工。

3 結語

建設工程監理與工程項目管理的接軌我國現階段的主要目標，工程監理是近幾年來我過發展相對成熟的一種工程理念，而建設工程管理是一直都在使用的，兩者的作用都是使建筑能夠按照預期的質量，施工時間完成建設。建設工程監理與項目管理的接軌能夠提升我國建筑工程的監管力度，加強我國建筑工程在行業里面的競爭力。

參考文獻：

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