提高建筑工程管理及施工質量控制研究

陳健

摘 要：目前，我國社會經濟水平顯著提升，各行各業都在進行著深化改革，行業內部均開始探索科學性及可行性更高的技術管理措施，以保證企業的工程質量。在所有的行業中，建筑工程最貼近民生，建筑工程的內部管理力度及施工質量直接影響著人們的居住質量?；诖?，文章主要分析建筑工程管理及施工質量控制過程中存在的問題，并針對這些問題制定出了相應的防治措施，以提高建筑行業的整體建造水平，促進建筑行業長久發展。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質量控制

近幾年來，我國整體經濟實力在不斷增強的同時，城市化建設水平也在不斷的提高，在這樣的背景之下，我國當前的政府以及社會上的人們對建筑工程施工質量的要求也在不斷地變化，但不論施工要求如何變化。建筑工程管理質量以及施工質量都受到了當前人們社會包括政府的廣泛重視，建筑工程管理工作的有序開展，能夠保證建筑工程質量，而施工質量控制工作的有序開展，能夠更好地保證施工流程正常開展，因此對于當前的施工團隊，包括施工企業而言，建筑工程管理工作質量和施工質量控制工作質量十分重要。

1 加強建筑工程管理以及質量控制的重要意義

建筑工程管理和施工質量控制得當能夠有效提高建筑工程的品質，塑造建筑的美感。一般而言，建筑工程管理就是對施工現場的具體管理，同時含有對現場人員的管理、安全的管理以及程序的管理等。建筑工程管理的基礎是建筑工程，只要建筑工程存在，就會有相應的管理和施工，同時在施工過程中會出現各種問題有待解決。建筑工程管理及施工質量控制有關從業人員只有具有較強的綜合性素質，才能較好地對施工圖紙、合同等材料進行準確辨別，才能更好地控制工程管理中的各項流程和操作，保證建筑工程合理、合規的順利完成。建筑工程管理是工程建設當中必須進行的活動，可使工程環節更加順暢、效率更高，可保障工程建設目標的現實。

2 建筑工程管理和施工質量控制過程中存在的主要問題

2.1 建筑施工材料管控不足

建筑施工材料與建筑工程施工質量有著千絲萬縷的關系。建筑施工材料的好壞直接影響著建筑工程施工質量。如果在施工過程中缺乏有效的材料管理，將會使得企業在施工中使用一些沒有達標的施工材料，從而不僅直接影響建筑工程結構的穩定性，還為施工質量問題留下了安全隱患，極易發生安全事故。同時還能夠威脅到現場施工人員的人身安全。由此可見，建筑材料的管理與建筑工程質量管理和控制有著直接的關系。

2.2 建筑工程管理及質量控制體系不完善

施工團隊在進行整個施工工程管理過程當中，需要進行三方面的管理：①施工現場管理;②施工計劃和流程的管理;③施工技術應用管理，這三方面的管理不僅會設計到施工人員的安全問題，同樣也會使得整個施工流程更為科學合理，一旦其中一個環節出現任何問題，那么就無法保證施工工作有序開展。但是當前大部分的施工團隊并沒有完善的施工流程控制體系，也沒有完善的質量監察以及管理體系，這也就導致施工團隊在日常工作開展過程當中，不僅僅會影響了施工質量，同時也會使得很多建筑出現責任不清楚的現象，甚至有的施工企業在進行施工過程當中，運用的施工材料以次充好，非法操作等等。這些問題的產生實際上都是由于施工企業自身監管體系質量管理體系控制體系不完善所造成的。

2.3 施工技術不規范

施工中，不同的建筑工程對施工技術人員和施工技術都有著不同的需求，只有三者統一，才能規范地進行施工，確保施工質量。然而，在實際建筑工程施工中，大多數施工人員對工程的解析不透徹，不了解應采取何種規范的方式施工，判斷上存在失誤。加上從業人員缺乏規范的技術能力，只是機械化地完成施工動作，對真正規范的施工技術了解不多或者掌握不牢，使得施工質量不佳，有極端性。由此可見，施工技術綜合性明顯缺乏。

3 提高建筑工程管理和施工質量控制的有效策略

3.1 建筑工程材料的選用

一個工程質量合格且完善的建筑，絕對離不開好的建筑工程材料，如質量合格，通過檢測的鋼筋、砂石、水泥等等。因此，正規廠家生產的合格材料，才是管理人員在進行建筑材料的采購時的目標。并且，在開始動工之前，管理人員應該對采購回來的基礎材料進行必要的檢測，試驗其能否適應施工環境，且在此環境下能保證正常的使用壽命。之所以這樣講，是因為有一些雖然經過合格檢測的基礎材料，因為所適用環境的不同，其產生的作用或者是本身擁有的能力也不盡相同。例如建筑行業中最基本的混凝土，在適應不同的建筑模型或者環境因素下，混凝土的生產規格和使用性質也有所變化。所以，基礎材料的選用于建筑行業而言，質量標準合格僅僅只是一方面，而最重要的一方面是根據施工模型以及施工環境預測出來的標準化材料，在規格及產品性質上的細分，需要管理人員進行提前檢測。

3.2 創建完善的建筑工程管理及施工質量控制體制

建筑企業應該建立完善的建筑工程管理及施工質量控制機制，首要任務應該是組織相關的管理人員創建起與管理工作相關的部門，并憑借以往的工作經驗及施工隊伍的現狀制定相應的管理制度，以書面的形式整理健全的管理機制，讓施工人員作為參考，以擺正自身工作態度。同時，管理人員在制定相關管理機制時要從各方面進行考量，從安全質量控制內容、工程質量管理體制到員工自身的獎懲制度應該一應俱全，保證各項建筑工作均能穩步運行。

3.3 提高地施工質量控制的重視程度

我國當前企業對質量控制工作并不重視，由于不重視管理工作的開展，導致以上所提到的任何一項措施并沒有在企業內部真正有效地實行，所以要想從根本上提高企業當前管理質量以及施工質量，控制工作質量就一定要提高對施工質量控制的重視程度。提高施工質量控制重視程度，不僅能夠有效地保證企業的管理者落實自身所設計的培養計劃技術革新計劃，所以只有真正有效提高整個施工質量控制的重視程度，才能夠保證企業接下來所有的工作計劃有序開展。從根本上而言，重視程度的有效提升是企業今后未來發展規劃的重要保障的前提。

3.4 強化施工技術綜合性

1）加大施工技術質量的提升結合建筑工程施工實際需求，對相關技術和標準進行統一，強化從業人員施工技術的培訓、掌握和運用，減少施工中因技術差異導致的質量問題，將建筑工程施工技術和施工技術質量兩個因素密切結合，制定施工技術控制要點，優化技術形式，從根本上規避由施工技術引發的施工質量問題。2）加強施工技術規范化建設施工技術的規范建設能夠直接加快建筑工程的完成進度，縮短工期。在施工過程中，施工方要按要求建立標準，對施工流程和施工器械分別進行統一規范，設置統一規格，避免施工流程混亂造成工程進度延緩。

4 結語

由此可見，建筑工程質量與人們的生命安全有著直接的關系，這就需要企業加強自身的管理效能，保障建筑工程項目的施工質量，這樣才能為企業帶來可觀的收益和社會效益。但是如何開展有效的管理工作，加強施工項目的質量問題，則需要項目管理人員予以重視，在不斷找出施工質量問題的基礎上及時發現自身的不足，在保障各個環節的安全性的同時能夠促進企業的可持續發展。

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