錦繡文坡的共同富裕之路

彭億佳

摘要：通道縣文坡村試點推行“村企合一”發展模式，強化支部為堡壘作用，以侗錦為核心，以“產業興旺”做文章，以村民為根本，以鄉村振興為落腳點，建設錦繡文坡，努力探索一條適合當地實際的共同富裕的道路。

關鍵詞：村企合一;共同富裕;文坡村

為貫徹落實習近平總書記扎實做好“三農”工作“五新要求”的講話精神，通道侗族自治縣（以下簡稱通道縣）在文坡、琵琶、木腳三個村試點推行了“村企合一”發展模式，努力探索一條適合當地實際的共同富裕的道路。本文以文坡村為例，展開闡述。

一、錦繡文坡，盼共同富裕的日子

文坡村位于通道縣牙屯堡鎮，距縣城41公里，由原5個行政村、大小13個團寨組成，俗稱“文坡十三寨”，是全縣合并村數最多的行政村。全村總面積33159余畝，其中耕地面積3802畝，山林面積25942畝;總人口3101人，其中扶貧建檔立卡戶157戶，658人，已基本脫貧，當前貧困發生率為0.88%。

文坡村是紅軍長征的途徑地，是侗族大戊梁文化從的發源地，也是侗錦的發源地之一。文坡的侗文化氛圍濃厚，其中，大年初四的水神文化節最具特色，文坡的婦女大多會織侗錦，國家級非物質文化遺產侗錦織造技藝傳承人粟田梅就是其中的佼佼者。文坡風景優美，吊腳樓鱗次櫛比，農田錯落有致，山林茂密蔥郁，五通河穿流而過，生態環境宜人，是一個“宜林、宜牧、宜農、宜游”的典型侗族村落。

五村合并后，為解決各自然村發展不均衡的問題，帶領貧困群眾早日脫貧致富，提高全體村民生活水平，尋求共同富裕的道路，村支兩委在縣委縣政府的支持下，開展了“村企合一”試點。

二、“村企合一”，聚共同富裕的共識

2017年，文坡村按照“四跟四走”思路，采取“黨支部+公司+合作社+貧困戶”模式，成立了村集體所有制企業——錦繡文坡農業發展有限公司，試點推進“村企合一”農村綜合管理改革發展新模式。

錦繡文坡公司下設侗錦產業部、種植產業部、養殖產業部、旅游產業部。分設侗錦專業合作社、富源中藥材種植專業合作社兩個專業合作社。共流轉土地3000余畝，目前，已建成油茶基地450畝、核桃基地300余畝、勾藤基地500余畝、黃桃基地120畝、丹參基地80畝。侗錦織造合作社與湖南侗脈公司合作，目前，有固定織娘24人，家庭織娘256人。

錦繡文坡公司成立后，村民們實現了家門口就業的愿望。2017年，僅侗錦年產值達400多萬元，侗錦遠銷我國香港、新加坡、美國等國家和地區。2018年，鉤藤實現采收，油茶開始掛果。2019年黃桃在市內各大超市上市。村民收入逐年增加，村集體經濟初見效益。

三、“村企合一”，走共同富裕的道路

（一）以支部為堡壘，推行“村企合一”新模式

1.建強戰斗堡壘。堅持以服務鄉村振興為導向，選優配強村支“兩委”班子，一批產業能人進入村干隊伍，充分發揮其在鄉村振興戰略中產業“帶頭人”、致富“領頭雁”作用。與扶貧后盾單位建立聯合黨總支，把黨支部和黨小組建在產業鏈上。實施“雙培雙帶”工程，從致富能手中培養發展黨員，重點把黨員培養成為致富能手，實現每個自然團寨都有致富帶頭人。推行黨員“積分制”管理。

2.建好經濟主體。堅持“黨建引領、連村聯創、集體經營、抱團發展、共同富?！钡乃悸?，注冊成立村級集體控股通道錦繡文坡旅游發展有限公司。公司確立了以侗錦為核心，農業產業發展、鄉村民俗旅游為兩翼的“一核兩翼”產業體系和發展方向。流轉3000余畝土地進行規模經營，發展壯大集體經濟，促進整體脫貧、共同富裕，厚植了黨在最基層的執政根基。

3.建牢聯接紐帶。一是管理聯接，部分村支“兩委”成員在村公司中擔任管理或黨小組職務，實現村干部一崗變雙崗，村支“兩委”管理村務、村公司發展經濟。二是利益聯接，推行“人頭股+扶貧股+管理股+土地股+公益股+發展股”的“六股分紅”模式，優先考慮貧困戶到村公司或合作社務工，同時也讓每戶村民共享發展紅利?！按迤蠛弦弧?，打通了抓基層黨建促脫貧攻堅、促鄉村振興的有效路徑。

（二）以侗錦為核心，做好“產業興旺”大文章

1.做活“侗錦”文章。制定侗錦產業發展規劃，以村公司為經濟主體，與湖南大學及侗脈公司合作，發展侗錦產業。采取“公司+基地+固定員工+家庭工作室”的生產、管理模式。村公司負責基地管理、組織生產等，“侗脈”公司負責創意設計、市場營銷、產品銷售、技術培訓等?？楀\婦女年收入在3萬元左右。

2.做深“融合”文章。圍繞侗錦基地做好文創、鄉村旅游，依托以侗錦基地、“大戊梁”歌會、農耕文化等旅游資源，挖掘傳統民俗節日，打造特色旅游項目，積極打造集農業生產、休閑體驗、養生養老等為一體的農旅綜合體。富硒大米、黑老虎、黃桃等已小有名氣。將特色農產品變為旅游商品，讓群眾參與發展、分享紅利、脫貧致富。

3.做優“管理”文章。首先，讓管理技術“走進來”。與縣內外企業合作，由合作方提供技術指導等。第二，讓村組干部“忙起來”。明確專人專區管理，負責與合作方接洽。第三，讓集體經濟“強起來”。村公司流轉村民的山地，轉租給投資公司經營，村民獲得租金，村集體收取管理費。

（三）以村民為根本，建設“美麗幸?！毙锣l村

1.生態更宜居。文坡村堅持良好傳統，堅守生態底線，，堅持“植綠、護綠、復綠、創綠”，著力實施“碧水青山藍天”、城鄉清潔衛生、“三邊”綠化、植樹造林、退耕還林、文明創建等生態工程，侗寨鄉村山更青水更秀。如今的文坡，森林覆蓋率達78.23%，吊腳樓林立，古樹參天，如詩如畫。

2.生活更幸福。飲水工程、道路硬化、燈光亮化、村莊美化、“三邊”綠化、農村綜合服務平臺等13類美麗鄉村建設項目基本施工完畢。文坡村的基礎設施完善、公共服務提升，村莊景觀更美，村民安居樂業、更有獲得感。

3.精神更煥發。在強化村黨組織領導的基礎上，加強法治宣傳，推動村民自治，推行“款約式”治村，加強管理，開展各項評選活動，弘揚時代文明新風，傳承和發揚侗族文化，侗寨鄉村更為精神換發。

文坡村大力實施鄉村振興戰略，依托生態、文化優勢，以“文”為魂、以“錦”為核、以“旅”為徑，積極推進“村企合一”發展模式，用美麗戰勝貧困，在新時代譜寫出“錦‘繡文坡”共同富裕的嶄新篇章。

參考文獻：

[1]楊豐瑞;張輝;琵琶村的鄉村振興之路[J];當代農村財經;2018年08期

[2]楊旭，李駿;“村企合一”：農村集體經濟組織形式能否存續[J];改革;2013年12期