財務管理在園林綠化工程項目中的應用

吳秉慧

摘 要：隨著社會的不斷發展，我國城市化的發展速度不斷加快，推動了城市綠化帶工程的發展進程。在對城市化綠化帶管理的過程中，其中財務管理是最重要的管理內容，好的財務管理方式可以推動城市化綠化帶工程的發展，如果財務管理出現了問題，對城市園林綠化水平和施工質量會帶來很大的影響。所以在發展城市化園林綠化工程的過程中，需要不斷的加強財務管理的工作力度，確保園林綠化工程項目的正常開展。本文對財務管理在園林綠化工程項目中的應用進行了深入的分析。

關鍵詞：財務管理 ?園林綠化 ?工程項目

隨社會經濟水平的不斷發展，人們的生活水平在不斷的提高，對于環境的要求越來越高，人們的環保意識在不斷的提高，為了加強對環境的有優化力度，并對其改善，在管理的過程中需要不斷加強度園林綠化工程的管理，提高其管理的力度。對于園林工程的發展是國家發展過程最為重要的內容，對我國環境建設的發展有著很重要的作用，和我國綠色環境的發展有著直接的聯系，影響綠色環境的發展。隨著城市化園林綠色工程的不斷發展，其中財務管理發揮著很重要的作用，是其發展中的重要內容，是企業在發展過程中的核心內容。

一、園林綠化工程項目中財務管理的重要性

對于綠色園林的施工，需要提前做好園林施工的整體規劃，確保園林建設的合理化，提前做好工程建設工期的規劃，保障工程實施的進度。需要不斷加強財務管理的完善和控制，有效的降低在施工過程對資源的浪費，可以降低工程施工的成本，對資源進行有效的利用，并對資源的使用進行有效優化和調整，可以加強工程建設對成本支出的控制，保障了企業發展的經濟，在企業發展的過程中需要加強對財務的管理，保障工程施工的成本，可以提高企業對內部的有效管理，加強各部門的相互合作，保障企業的發展，加強企業的管理力度，可以提高企業在市場經濟中競爭力。在園林綠化工程建設時，對財務管理的方面主要包括綠化工程項目的綠色植被、施工材料、人員安排等各方面，提高園林綠化工程各個環節的財務核算工作，進而降低企業建設過程中的成本。在企業發展的過程中，有效的加強對財務管理工作，可以降低企業在運營過程中的風險發生的考慮，可以有效的促進企業的可持續發展。

二、城市園林綠化工程項目中財務管理的問題

（一）缺少完善的財務管理制度

隨著社會經濟水平的不斷提高，我國多數企業的發展是處于發展初期的階段，在園林綠化工程建設的過程中，存在很多施工企業的施工資質低，沒有足夠的施工經驗水平，對財務管理方面的力度不夠，沒有根據企業發展的實際情況制定合理的財務管理制度，進而影響了園林綠化工程發展的穩定性，給企業財務管理的發展造成了很大的影響，導致工程建設成本的提高。

（二）財務管理信息化建設水平較低

隨著信息化時代的不斷發展，對于城市化園林綠化工程建設的技術要求越來越高，需要具備較高的信息技術水平。在企業進行財務管理的過程中，可以有效的利用信息化技術對財務進行科學化的管理，有效的利用信息化的技術可以促進信息共享，提高了財務管理的效率。對于傳統的財務管理方式依舊會有很多企業在使用，其方式所存在的弊端主要有：對獲取信息的途徑比較單一，沒有有效的利用各項信息，財務管理的共享信息范圍較小。所以，對于企業的發展而言，傳統的財務管理的方式已經不能滿足工程管理的發展需求了，需要不斷的加強對信息化技術的利用，而傳統的工程管理方式，阻礙了企業的發展進程，增大了企業各部門之間的溝通交流的難度，對企業的穩定發展帶來了很大的影響。

（三）合同管理有待提升

隨著城市化和社會經濟的共同發展，政府部門對園林工程建設需要提供相應的發展扶持，同時也是城市化園林綠化工程項目建設的重要投資單位。所以，在進行城市園林綠化工程管理過程，會帶有很明顯的行政色彩。綠化工程在進行招標的過程中，多數城市化園林工程建設主要使用的招標方式是公開招標，對于項目中標的企業，必須要通過政府的相關部門對工程的施工合同進行有效的簽訂，從而可以確定施工雙方的地位，城市化園林綠化工程項目的建設企業相對較多，而企業的投資方較少。所以，經常會出現企業工程項目的資金沒有在規定的時間內到賬，進而為企業的發展造成了很大的影響。

（四）財務管理人員素質有待提高

對于園林綠化工程的建設，需要不斷的加強員工們的綜合素養能力，中在進行財務管理時，所使用的財務管理的方式比較落后，沒有采用有效的管理技術，所以在管理時經常會遇到各種各樣的問題，導致園林綠化工程的建設無法按照預期的時間完成，對其施工質量造成嚴重的影響。存在很多工作人員沒有認識到財務管理的重要性，對財務工作的正常開展帶來阻礙性。

三、城市化園林工程項目中財務管理的措施

（一）構建完善的財務管理制度

需要對管理的模式進行有效的規范化，在發展的過程中，需要不斷加強對人才的引進，同時還要提高相關工作人員的專業技術能力，保證工作人員的工作內容和管理要求相吻合。需要為工程的建設建立有效的數據庫，合作供應商選擇時主要考慮的方面有：企業的發展資質、管理現狀、財務情況和誠信度等內容，進而可以有效的保障園林工程建設的標準都符合要求。

（二）加強園林綠化工程項目合同管理

對于園林綠化工程項目的發展，合同管理是財務管理中的重要內容，對合同的管理內容包括：編制和執行，在提高園林綠化工程建設質量的同時，需要加強對工程的后期維護工作。在合同的期間內，需要加強對工程的監督力度，保障工程建設的質量，依據合同力的要求進行建設。如果合同發生了變化，出現內容修改的現象，需要及時和工程的建設進行核查，并及時的加入到建設過程，防止工程在建設的過程中出現不必要的爭執。

（三）加強財務管理信息化和風險管理體系的建設

園林綠化工程的建設需要不斷出的完善對其風險的管理體系，在建設的過程中，需要保障財務風險管理體系的正常運行。在實際的建設過程中，有效的加強財務風險管理的水平，可以保障其正常的運行下去，保障工程建設的效率和安全性。園林綠化工程項目所涉及的工作范圍較大，工作人員的數量較多，所以需要不斷加強其信息化的建設和應用，可以有效的提高工作的效率和質量。

四、結束語

總而言之，在城市化發展的過程中，園林綠化工程項目是其發展過程重要的基礎設施，有效的加強度園林綠化工程的建設，可以提高城市化建設的質量水平，提高環境的美化和保護力度，可以加強城市化的建設美觀程度。園林工程項目在建設的過程中具有復雜性和綜合性的特點，需要在發展的過程不斷的加強財務管理工作。在財務管理過程中，會遇到各種各樣的問題，在園林工程建設時，有效的提高財務管理的工作效率，可以控制工程項目建設的成本，進而提高企業發展的經濟效益，促進城市化園林綠化工程的施工質量，保障其可持續發展。

參考文獻

[1]于秋梅.財務管理在園林綠化工程項目中的應用探究[J].管理觀察，2019，（12）：179-180.

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