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提升企業財務管理的策略研究

2020-11-03 05:43丁偉賢
財經界·中旬刊 2020年10期
關鍵詞:財務管理研究企業

丁偉賢

摘 要:公司的生產、運營、財務投資和利潤分配由所有資本鏈接在一起,資金活動是在公司運營的整個過程中執行的。企業的經濟利益主要用收入、生產、消費來表示,而財務管理是實現這一點的關鍵。在企業漫長發展路上財務管理起到很重要的作用。隨著中國經濟的快速發展,市場競爭日趨激烈,對于公司來說,為穩定發展而管理好資金至關重要。本文在分析中國企業財務管理當前存在的問題的基礎上,探討了提高企業財務管理水平和經濟效益的措施。

關鍵詞:企業 ?財務管理 ?研究

隨著企業在國內的競爭日趨激烈,想要提高公司資金使用效率,幫助企業擁有更好的經濟收益,有必要重視加強公司的財務管理水平。公司財務管理是公司內部管理很重要的一部分,財務管理的有效性直接影響到公司的經濟利益。因此,公司需要采取科學的措施,以強調財務管理,改善財務管理和提高收益。

一、財務管理對利益的影響

影響公司經濟利益的主要原因:一是財務管理方式??茖W的管理方法可以幫助公司提高經濟效率。第二是市場。市場發展和競爭力對公司的經濟利益有重大影響。第三是財務會計的準確性。財務數據的比較和分析對建立公司戰略具有很好的參考價值。第四是誠信制度。誠信是社會的基礎,可以為企業提供價值,有效幫助企業獲得收益。由此可見,財務管理對利益的影響必定會成為未來世界的新標準,換句話說,財務管理是一個重要手段以提高企業收益。

二、公司財務管理的主要問題

(一)公司財務管理模式落后

財務人員是直接參與公司財務管理的,公司財務管理的有序發展直接受財務部門的影響。一方面,財務部門領導自身能力的影響,當前,許多公司缺乏財務專業知識和高素質的財務經理,導致財務管理水平不到位;另一方面,財務部門的各個經辦人員的知識與素質也影響著公司財務的整體水平,當前受社會大環境影響,部分公司財務人員成份復雜,甚至存在任人唯親,個別人員基礎知識缺乏,而部門領導又不可能事事親為,這必將影響財務部門審核把關質量。

(二)內部管理不足

公司內部賬務管理主要靠財務部員工來實施,并且參與的工作非常多,例如準備賬簿的會計憑證和準備財務報表,這就導致了公司的實際情況和公司的財務報表容易出現錯誤,并且這種錯誤會誤導用戶使用信息。公司的財務和管理現況可以直接由公司的財務報表來反映,但是一些公司發現財務報表有問題,而管理層卻對此并不太重視。

(三)投資決策機制不完善

由于公司的發展需要資金,所以其中一些高管傾向于在發展過程中投資大量項目。但是,由于缺乏對國家政策、市場環境、公司本身的優勢以及對競爭對手的了解,不能真正控制投資風險,也不能保證可以通過公司投資獲得回報,使得公司投資項目后,由于缺乏對項目實施的有效管理,公司將遭受很多風險。

三、提高財務管理的措施

(一)合理利用公司資金

第一,為了保證企業的正常運轉,企業必須有序管理有限的資金。為保證公司活動資金的正常流通,可以實行統一財務管理和統一資金配置。財務經理將始終需要優化其管理模型,重組其投資并提高資金使用效率。第二,公司高管必須在公司財務中建立科學合理的預算,以防止因盲目投資行為而損失資金,從而提高投資準確性并保護投資效率。同時,在決定投資前,公司負責人應該根據公司的實際財務狀況制定投資計劃,對公司的資金進行有序監管。

(二)控制成本

控制成本是提高公司財務管理非常關鍵的一個選擇,如果公司能夠在市場環境中發展,其發展就需要優質的產品和適當的營銷方式。企業成本管理有以下幾點:建立成本管理體系;處罰制度;定期成本分析評價體系;設置成本管理方法;建立量化指標,根據同行業成本控制情況,就各業務部門的成本控制進行量化,如果超過控制指標,現成部門查明原因,理清責任,對于節省成本突出部門,可以進行一定的獎勵,以激發部門的成本控制積極性。

(三)加強實物資產管理,振興庫存資產

公司的資金來源不是唯一的,而是各種表達形式的結合。其中基金在運作和交易期間為公司提供某些經濟利益,并且企業需要加強對營運資金的管理,這可以振興現有資產并為企業帶來豐厚的利潤;企業還必須適應國家政策,從有形到無形價值的轉變;公司需要管理和維護定期的資產庫存,了解個人或企業對資金的長期占用,并確保資金在公司的業務流程中起到重要作用。

(四)進行出色的財務分析

進行財務分析,可以有效提高財務管理水平。財務分析時,有必要收集反映在公司財務報告中的財務指標,并通過財務指標分析公司的業績和財務狀況。財務分析不僅是已完工作的摘要,而且還為將來的財務計劃提供了基礎。

盈利和運營以及償還債務能力的分析都屬于財務分析。報表用戶和經理可以通過財務分析數據直觀地查看公司的業績和資金狀況,財務分析數據也可用于合理化管理人員的績效。企業管理者可以利用優化財務分析結果,指導和做出決策,并確保公司在激烈的市場競爭中持續發展。

(五)增強會計隊伍和會計師素質

財務管理的核心是人員管理,主體是會計師。所以,財務部員工直接影響公司的財務管理水平。第一,會計師必須真實地記錄和反映企業資金流動的整個過程,并保證數據的可靠性;第二,公司需要加強對會計師的管理,建立完善地財務監管體系;第三,提高會計師的素質,并增加他們的專業知識,為他們提供定期教育培訓,以定時組織學習和研究國家金融法規。學習國家頒布的法律法規的會計人員在會計監督和會計工作中發揮著重要作用,這也是會計人員必備的知識技能。

(六)加強資金安全監管

對公司資金安全的監管需要關注以下幾點:合理運用最新信息技術,建立公司內部資金信息管理系統;實現財務信息管理,促進企業財務和業務一體化,使公司信息變成一個統一的整體。選擇各種監管方法,以保證公司資金的安全性和完整性,并確保公司資金按照嚴格的程序流動。公司資金需要集中管理,防止長期分別管理,防范各種風險,積極完善支付制度,全面推行預算管理模式。到目前為止,我們已經通過執行和嚴格管理總預算確保了有效而合理的資金秩序。

四、結束語

公司的財務管理水平受經濟利益的影響,同時經濟利益也受管理水平的影響。在獲得經濟利益后,公司通過財務管理予以關注,以優化公司財務管理的水平和能力。企業經濟效益的提高不可能在一天內就實現,需要對財務管理的所有方面進行全面審查。它必須順應時代的發展趨勢,朝著正確的方向前行和發展,選擇適合自身發展的戰略目標以實現財務管理水平的提升,使企業得到長足健康的發展。

參考文獻

[1]王曉紅.企業財務管理中運用稅收籌劃對經濟效益的影響[J].經濟研究導刊,2017.

[2]宋慧敏.財務管理對提高企業經濟效益的重要性[J].納稅,2018.

[3]呂珊珊.財務管理促進企業經濟效益的功能分析[J].中國商貿,2015.

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