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石油企業基層安全管理工作探究

2020-11-09 02:58方文漢
財訊 2020年3期
關鍵詞:石油企業安全管理基層

方文漢

摘 ?要:石油企業基層安全管理是保障企業安全生產的重要舉措之一,對石油企業發展起到極大的推動作用,經常受到社會各界的廣泛關注。由此可見,如何加強基層單位安全管理是現階段石油企業亟待解決的問題,對此,本文就基層單位安全管理措施進行簡要論述。

關鍵詞:石油企業;基層;安全管理

近幾年,石油企業對基層單位安全管理工作重視程度越來越高,在嚴格堅持以安全生產為重中之重,牢固樹立安全“紅線意識”基礎上,不斷推進基礎安全管理體系的建設與完善,全面提升基層單位的安全管理水平。

一、扎實推進HSE體系自評,提升HSE管理水平

為更好的推進HSE量化體系審核標準在基層單位的實施運行,提高基層單位HSE體系管理水平。在石油企業核心單位的領導和組織下,基層單位連續開展HSE量化體系審核自評工作,按照各職能組員工的職責,對量化體系審核標準進行了分解,明確個人負責分工。通過HSE量化體系自評工作,發掘了生產現場設備、資料填寫、HSE管理等方面的問題與不足,有效提高了基層單位的HSE管理水平。針對部分稠油開采基層單位,隨著蒸汽驅生產的進行,油井硫化氫含量將大幅度提升。為保障員工及周邊群眾安全,基層單位必須嚴格做好硫化氫的安全管理工作。一方面是加強現場監管,完善井場風向標、井口硫化氫標識、并組織好每月硫化氫含量測試工作,對含量較高井做好監護;另一方面是提高基層單位應急處置能力,將硫化氫演練作為常態化,保障每名員工都將應急處置程序牢記在心,并結合好生產現場周邊單位群眾,保證應急聯動的有效及時。

二、著力開展標準化建設,夯實安全基礎管理

為規范規章制度的執行,有效控制現場風險,提高員工安全意識?;鶎訂挝粦斖ㄟ^多次會議討論與實際檢驗,結合實際情況對工作前安全分析、啟動前安全檢查、安全觀察與溝通等規定建立管理小組,結合現場與作業區現狀作出明確要求。機關各組分別對各項規定負責監督檢查、資料收集等工作在標準化建設的過程中,應當從標準化建設的管理標準化、操作標準化、現場標準化入手,積極組織標準化建設,以標準目視化建設為依托,逐步開展基層標準化建設工作,同時加強干部員工的管理標準化意識,操作標準化水平。并通過明確生產現場設備設施的標準化管理模板、組織小隊進行學習、開展標準化勞動競賽等方式,有效提高現場標準化建設水平。

三、推動安全文化,營造安全氛圍

宣傳安全知識、提升安全意識、營造良好的安全文化氛圍有利于基層工作更好的開展。為此,基層單位應當圍繞“加強安全法治,保障安全生產”的主題、崗位特點和季節特點,開展了一系列形式多樣,內容豐富的安全活動,并且結合單位實際情況和目前形勢開展了具有自己特色的亮點活動。結合不同時段分別開展了職業病防治周、安全宣傳月、119消防月、安全法宣傳周等一系列活動。通過制作板報、派發傳單、懸掛標語等形式從視覺上提高了員工安全意識。另外,通過組織安全運動會、應急演練、安全隨手拍等一系列活動,提高了員工參與安全、討論安全、保障安全的意識。

四、細致安全檢查,排查安全隱患

積極開展日常、月度、專項等各類檢查工作。并且針對不同時期、不同季節、及各大節假日開展了多樣性的專項檢查。由基層單位領導帶隊,并制定有針對性的檢查表,對各基層班站開展檢查。并積極組織整改,落實整改時間和整改責任人,制定切實可行的安全防范控制措施,并及時更新安全隱患臺賬,進行隱患整改進度追蹤,嚴格執行“閉環管理”。促進安全管理人員與崗位員工的溝通交流及互相學習。石油企業基層單位應當實行雙向邀約式檢查活動,通過健全邀約人才庫、邀約組團、現場檢查、匯總分析等步驟,讓員工參與到安全管理檢查中去。按照“誰主管,誰負責”的工作原則,加大對基層單位動態施工和外來施工的監督檢查力度。由各主管職能組負責對業務范圍內動態施工進行常態化檢查,安全部門對各類施工現場進行安全檢查。并嚴格要求屬地班站對重點外來施工實行全程監護制;同時分層次、分系統進行三級監管,嚴格執行作業許可審批和升級管理制度,認真落實現場安全防護措施。

五、開展風險防控,規避各類隱患

按照安全管理制度相關要求,結合危害因素識別工作,基層單位應當以員工個人崗位為基礎,基層機關職能組為主干,開展風險分級防控工作。首先由安全部門對各層級干部員工開展風險防控工作的相關培訓,使干部員工掌握風險識別、評價、控制措施的建立方法。并由基層崗位及班組為基礎進行了作業活動、設備設施風險的識別;由機關各職能組為基礎開展了管理活動風險的識別工作。并建立風險評價小組對各類風險進行評級以及控制措施的制定,積極組織培訓推廣工作,讓各層級員工、干部、部門掌握業務范圍存在的風險、危害程度以及控制方法,從而規避風險。

六、著重消防管理,消除火災隱患

為加強員工消防安全意識,提升消防安全技能?;鶎訂挝粦攪@“三懂”、“三會”在班站長培訓、節前培訓、日常培訓等培訓活動中,加強對干部員工的消防安全意識和技能培訓。為防火期間火災事故發生,保證秋、冬安全生產,基層單位應該提前組織防火道清理工作,對一線周圍的加熱爐、變壓器、儲油罐等危險區域的蘆葦和雜草進行清理,同時組織班站每月進行一次火災實戰演練,提升員工消防應急能力。

參考文獻

[1]孫興.投球選注技術在歡西油田的應用及發展[J].科技創新與應用,2014(07):85-85

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