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建筑工程管理的問題與對策

2020-11-09 02:58熊清海
財訊 2020年3期
關鍵詞:工程管理建筑問題

摘 ?要:伴隨著國家社會經濟水平的不斷提高,城市建筑的規模開始逐漸擴大,同時,建筑工程任務量開始越發沉重,對建筑工程管理提出較高的要求。解決建筑工程管理中的問題,提出相應的對策意義重大。因此,要做好對建筑工程的管理,優化建筑工程管理效果。

關鍵詞:建筑;工程管理;問題;對策

建筑工程管理中項目管理機制與組織結構非常關鍵,非常多復雜的項目與工作類型交叉在一起,建筑項目需要運用更多技術與管理方法。另外,建設工作受到多種因素的影響,建設項目要嚴格從實際情況出發,建立完善的制度,采用有效的管理對策,順利展開建筑工程建設項目?;诖?,探討建筑工程管理的問題與對策變得非常必要。

一、建筑工程管理的問題

(1)管理制度不健全。國家經濟的不斷發展,在建筑工程施工中開始涌現出多種新型工藝、施工方法與新技術手段,相應的操作規范與技巧不能跟上發展的速度,造成管理制度落后,讓管理者在執行職能中毫無參考,降低了管理效果,不能確保建筑工程質量。此外,目前在重大事件當中才會運用獎懲機制,在日常施工中運用效率不高,約束效果并不明顯,造成管理制度朝著邊緣化發展問題,不能順利展開建筑工程施工工作。并且,不健全的績效考核制度也降低了工作人員的積極性,對建筑工程施工帶來負面影響。

(2)質量管理存在問題。當前的建筑工程質量管理存在問題的原因是大多數的建筑單位管理機制不明確,管理人員責任心不強,工作執行性較弱,事前不進行規劃,不進行交底工作,事中不仔細進行檢查,不積極落實,事后來回推脫責任。嚴重缺乏技術工種,在建筑工程中操作技能不足。我國在一般的建筑項目中,難以保證其質量,等到投入使用后,會增加各種投訴出現率。

(3)管理人員素質低。從實際情況來看,建筑工程管理人員對技術提出的要求不高,不能在建筑工程中構建起高素質的管理退伍,實際上的施工工作人員不具備建筑工程管理意識,直接對落實建筑工程管理帶來消極的影響。建筑工程為了獲取高品質需要由專業管理者來支持,可現如今,大多數管理人員專業素質低,導致建筑工程管理水平不高,不能得到良好的管理效果。

二、建筑工程管理對策

(1)完善建筑工程管理制度。為了可以良好的展開建筑工程管理,要對建筑工程管理制度進行完善。建筑企業為了可以順利展開建筑工程管理工作,要及時改善滯后的建筑工程管理制度,及時更新換代建筑工程管理理念,增強施工工作人員和施工管理人員的安全意識,不斷提高建筑企業的整體管理能力。建筑單位要充分結合多個方面的施工情況,制定出相應的施工安全管理責任制,把管理責任落實到個人身上,每一名管理人員所管轄的施工區域不一樣,明確每一位管理人員的管理責任,如果在建筑工程施工當中的任何一個環節出現問題,就可以對這個環節的管理者進行追責,不斷提高管理人員的安全意識,增強管理人員的責任感,確保管理人員真正落實自己的管理職責,提高建筑工程施工安全水平。并且,建筑企業要嚴格按照有關方面提出的施工規范,健全建筑工程管理制度,開設監管機構,嚴格監督管理操作行為,確保施工工藝、操作方式符合標準,防止在工程施工中留下隱患,提高施工人員的安全水平,不斷提高建筑工程管理的效率。

(2)升級質量管控措施。一是,施工單位要積極展開維護與管理建筑工程的工作,做好對分包商的審查工作,系統地展開管理工作,不斷完善管理制度,優化管理效果。施工管理單位要對施工技術文件及時展開審查與管理,通過建立工程質量評價模型,運用有效的改進要求,增強質量監督控制的效果,徹底提高技術管理部門的總體水平。二是,質量監督機構要及時承擔起管理質量的權責,堅持定額義務的原則,構建起完善的質量監督控制體系,實現對工程監理工作的優化目標,全面升級建設項目,為建筑工程管理奠定堅實的基礎。通過完善質量監督體制后,執行定期質量檢查的行為,采用不定期質量抽樣的方法,方便立即處理產生的質量問題,進而實現建造出優質工程的目標。

(3)提高工作人員專業素質。建筑工程工作人員的專業素質能夠直接給建筑工程管理帶來決定性的作用。這就需要良好對工作人員的專業素質展開培訓,其中包含管理工作者的管理素質與施工工作人員的專業技能。與此同時,面對管理人員要建立起健全的招聘制度,吸收更多高素質的專業管理人才,組建起具有高素質、專業化的管理團隊,為建筑工程管理工作提供人力資源支持。另外,還需要針對全部的施工工作人員制定出完善的管理機制,其中囊括培訓考核、技能考核等機制,從而提高施工工作人員的專業水平,尤其是施工技術人員,要持證上崗,提高建筑工程管理水平,規范化管理人力資源。

三、結束語

建筑行業發展需要經歷長時間且漫長的一個過程,現代化的發展情況對建筑工程提出越來越高的要求,做好建筑工程管理工作變得非常重要。建筑工程管理當中存在管理制度、質量管理、管理人員的問題,為了更好的提高建筑工程管理水平,需要完善建筑工程管理制度、升級質量管控措施、提高工作人員專業素質等,提高建筑工程管理效率,推動建筑工程穩定良好發展下去。

參考文獻

[1]居憲海.建筑工程管理中存在的問題與對策[J].綠色環保建材,2020(05):203-204

[2]楊志浩.影響建筑工程管理的主要因素及對策探討[J].居舍,2020(11):149

[3]馬朝燕.建筑工程施工管理問題及對策分析[J].居業,2020(02):149-150

[4]賴志斌.當前房屋建筑工程管理常見問題及對策[J].四川水泥,2020(02):184

作者簡介:熊清海(1989.12-),男,漢族,四川渠縣人,本科,工程師、二級建造師,四川興科城市交通技工學校,建筑施工技術、造價、材料。

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