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新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑探索

2020-11-16 05:52周海洋
財訊 2020年1期
關鍵詞:新形勢

周海洋

摘? 要:伴隨著現代社會的發展,醫院財務管理工作也得到了很大的進步,但在醫院財務管理工作的加強與完善過程中仍存在一些問題。新形勢下醫院財務管理工作的加強與完善是一個非常值得研究的課題。本文章首先對新形勢下醫院財務管理加強與完善工作的必要性進行了研究,其次,對新形勢下醫院財務管理加強與完善工作現存的問題進行了分析,最后,針對新形勢下醫院財務管理與加強完善工作的具體措施進行總結。

關鍵詞:新形勢;醫院財務工作;加強財務管理;完善財務管理

伴隨著社會的發展,我國的醫療事業也在不斷的進步,而新形勢下醫院財務管理工作的加強與完善勢必要重視起來,通過科學合理的措施強化醫院財務管理工作,全面完善醫院財務管理制度,最大程度上實現醫院財務管理工作的高效準確進行,為醫院的穩定順利經營提供有力的保障。

一、新形勢下醫院財務管理加強與完善的必要性

我國經濟的迅猛發展,帶動我國醫療事業的不斷改革,醫院在市場潮流中,逐漸失去了國家的保護傘,隨即迎來了新的市場挑戰以及機遇。因此,醫院如何更加穩定的發展,促使自身經濟管理更加科學性以及規范性,就需要提高對財務管理的重視程度。在新形勢的環境下,財務管理在醫院發展過程中發揮著決定性的作用,不僅能夠對醫院的經濟效益產生一定的影響,還會同醫院的經營運作有著一定的關聯,因此對于新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑分析勢在必行。新形勢下醫院財務管理加強與完善工作的必要性不言而喻。

二、新形勢下醫院財務管理需加強與完善的現存問題

財務管理作為醫院實施內部控制與管理的決定性途徑,對醫院經營水平的提升與競爭實力的增強產生著直接的影響?,F階段,醫院在財務管理方面還存在著諸多問題,限制了醫院經營水平的最大程度上提升。以下列舉了新形勢醫院財務管理工作中存在的問題。

(1)員工能力需要加強

新形勢下醫院財務管理加強與完善工作中存在著員工能力需要加強的問題。不論何種行業,在財務管理工作的運行與完善過程當中,人力因素往往都起到非常關鍵的作用,醫院財務管理員工的綜合能力往往決定著醫院財務管理質量。而從當前員工現狀來看,一方面,現代醫院財務管理工作對于財務管理員工培訓工作的重視度不高。另一方面,在招聘醫院財務成本管理員工的渠道上仍有不完善之處,難以準確選拔出醫院財務管理能力強大的優質人才,為醫院財務管理部門補充新鮮血液。除此之外,部分醫院并沒有考慮到員工能力對工作成果的影響程度,造成醫院財務管理員工在不清楚職業發展前景的情況下對于財務管理方向不明確,最終導致醫院財務管理工作流于表面淪為形式主義。

(2)管理規范需要完善

新形勢下醫院財務管理加強與完善工作中存在著管理規范需要完善的問題。清晰明確的工作管理規范有助于醫院財務管理工作的高效穩定運行,能夠提高在財務管理工作中出現錯漏情況時的容錯率,方便根據規章快速定位問題源頭?,F代醫院財務管理工作的參與主體主要為財務管理部門、會計部門、倉管部門等,這三方相互協調、分工合作,由此為醫院的正常運轉提供決定性保障。但就目前發展趨勢來看,針對現代醫院財務管理所制定的管理規范仍存在不完善的地方,這就導致部分工作內容流于形式,甚至出現了財務管理不嚴謹現象,對于醫院財務工作的健康穩定進行產生了極大的阻礙。

(3)財務的監管問題

新形勢下,醫院得到了進一步發展,增加財務管理工作量的同時,加大了財務管理的難度。在實際管理中,財務監督屬于重中之重,是做好醫院財務管理工作的基礎和前提。但從現階段來看,醫院財務的監管工作并未有效落實,沒有充分發揮監管的作用。雖然制定了相應的財務監管制度,但是卻存在不完善之處,難以滿足新時期的醫院發展需求。在財務監管工作開中,許多監督人員對自身的工作任務不清晰,未有效完成自己的職責,很多監管環節流行于形式,沒有落到實處,嚴重降低了醫院財務監督效果,不利于提高財務管理水平。另外,很多醫院的管理理念較為落后,沒有真正認識到監督人員的重要性,阻礙了醫院的穩定發展。

三、新形勢下醫院財務管理加強與完善具體措施

(1)增強員工綜合能力

新形勢下醫院財務管理加強與完善措施中,首先應當遵循“以人為本”理念,重視醫院財務管理工作者的專業能力以及綜合素質,通過增強財務管理員工的綜合能力來提升醫院整體的現代化財務管理工作水平。而增強員工綜合能力的關鍵在于兩點,一是定期開展培訓活動。并且外聘財會管理相關專業的導師開展講座,將醫院財務管理工作員工能力加強事宜落到實處。除此之外醫院財務管理部門還應當深刻意識到財務管理員工的職業素養與專業技能都是決定現代醫院財務管理質量的決定性因素。二是強化醫院財務管理員工的風險意識。作為財務相關的管理人員,醫院財務管理員工既要抵制住金錢誘惑,做好醫院財務信息保密工作,以防醫院產生嚴重的經濟損失,又要具備風險預估以及規避的能力,以免醫院受到經濟環境或者意外事故的波動遭受較大的經濟損失而限制發展速度。根據各種投資類型的利潤與風險對其進行細致分析,最終找到最適合醫院投資的活動。根據此項措施能夠確?,F代醫院財務管理模式有效推動醫院的可持續發展進程,為醫院順利平穩運行提供保障。

(2)創新財務管理規范

新形勢下醫院財務管理加強與完善措施當中,除了要重視醫院財務管理工作人員的綜合能力之外,也不應當忽視了財務管理工作的具體管理規范,通過創新醫院財務管理的規范方法,最大程度上為現代醫院財務管理提供指引方向,并在其約束下確保醫院在新時代下擁有良好的發展前景,避免由于醫院財務管理工作人員的財務管理工作不夠細致與標準,影響醫院財務管理工作甚至醫院整體水平的情況出現。醫院財務管理規范所涉及到的工作內容較為繁瑣,所以需對原有管理規范進行細節補充,只有財務管理工作按照完善后的管理規范開展工作,才能保證醫院朝著標準化方向前進。除此之外,還應具體規定資金審核時間,并在審核完成后全部交由醫院財務管理決算單位負責,進而保證財務管理工作的順利進行。根據此項措施能夠確?,F代醫院財務管理規范有效約束醫院的財務管理工作發展方向,為醫院健康平穩運行提供保障。

(3)強化醫院的財務監督

要想全面提升醫院財務管理水平,加強對財務的監督是至關重要的。這就需要醫院重視起監管人員的作用,各個工作環節,都要有監管人員的介入,積極落實監督工作,以便對醫院財務管理人員起到良好的監督和約束作用,使其能夠自覺規范自身行為,減少財務問題發生。另外,為了促使醫院財務監督工作開展,還需要將此項工作放在重要的位置,做好相應的分工工作,將監督職責落實到具體人員身上,以便引起其重視,使其在財務管理中有效落實自身責任,避免責任推諉的現象發生,進而將監督作用最大化,優化醫院財務管理成果,在整體上提升管理水平,實現財務管理部門工作效率的提升,為醫院的可持續發展奠定堅實的基礎。此外,在醫院發展中,需要不斷完善財務監督工作,并嚴格執行,以強化監督質量。

四、結束語

綜上所述,新形勢下我國現代醫院財務管理工作雖已取得了一定成效,但仍存在些許不足之處,這就需要現代醫院應從員工綜合能力、財務管理規范、醫院的財務監管等方面進行優化,確?,F代醫院財務管理模式能夠有效推動醫院的可持續發展進程,使其為我國國民經濟水平的提高做出卓越貢獻。

參考文獻

[1]顧佳青.淺談新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑分析[J].現代營銷(經營版),2019(01):175

[2]王春霞.新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑分析[J].財會學習,2018(25):69

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