建筑工程施工技術及其現場施工管理研究

吳志超 楊麗娜

摘要：施工方在建筑工程的施工過程中會用到多種施工技術，而對于土木、混凝土等常見施工技術的應用，學界已做了大量的研究。本文從比較新穎的角度對一系列施工技術進行分析。建筑工程施工現場管理對于工程來說相當重要，由于建筑工程施工的工程量比較大、各種工程子項目比較多，因此對于其現場管理工作的要求也比較高。因此，只有管理人員具備良好的現場管理能力才能夠保障施工的順利進行。施工是一項體系化工作，施工過程中的管理工作應該促進工程按照預設的方向進行。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;施工管理中圖分類號：F407文獻標識碼：A

引言

施工企業科學有效的管理措施是企業在施工中朝著正確的目標前進的有力保障，能夠科學控制內部成本，為企業創造更大的經濟收益。此外，施工工藝的選擇對于工程質量也有著直接的影響，是工程順利開展，現場安全管理，成本合理控制的重點，應該予以高度重視。

1建筑工程施工中常見的施工技術

1.1地基施工技術

充分了解與掌握地質情況能夠在地基工程前期勘察當中取得顯著效果，全面分析施工地質條件和質量間的適應程度，探究地層結構也可以在相應程度上滿足施工要求，依據具體的圖紙要求規劃施工。巖土工程重點要求勘察工作，結合地基工程的設計圖紙確定和其相關的信息數據，進而找到施工中所存在的問題，根據問題選擇具有針對性的處理措施。通常情況下，勘查地質結構能夠通過分析地質特征確定建筑負荷與結構，一般包含樁基的穩定性與地基規模。因此，在勘察環節時需要根據具體的施工規模設置不同的勘察點，有助于確定勘查范圍足以覆蓋地基受力層。

1.2建筑框架施工技術

房屋建筑工程施工的過程當中，建筑框架施工技術部分出現的問題主要是模板質量方面。當前，在建筑行業施工時，許多施工企業仍然沿用木模板，并且一些施工企業為節約成本，反復使用同一木模板，導致木模塊在后期時會出現變形，這會導致混凝土構件拼裝不嚴、變形等其他問題，破壞了混凝土構件質量，嚴重影響正常施工進程。解決這類問題，首先要在混凝土構件拼裝完成之前，嚴格檢查模板質量，絕不使用殘次品。其次仔細檢查已完成拼裝的混凝土構件，保證模板密封嚴實，支架牢固。昀后，細心清理拼裝模板內部，反復檢查建筑結構的定位軸線與標高。

1.3電氣施工

電氣施工是建筑工程中的難點，涉及的安全施工標準較多，關系到整體建筑的安全性、舒適性。由于現代建筑多采用鋼筋混凝土制作，除了必要的主體結構外，還需要有著其他管線的安裝。如水電暖管道的施工都需要進行精心的設計，確保施工過程能夠嚴格執行設計標準和行業標準，預留足夠的孔位，為電氣施工留下充足的空間，并確保其具有良好的連接性。另外，受到材料的影響，電氣設備在雷電天氣條件下更加容易遭受雷擊，這就需要在施工階段做好接地措施進行防范，保障建筑安全。電氣施工一般是在建筑工程后期完成的，對此工程建設人員應嚴格執行建筑圖紙的相關設計。

1.4建筑的防水技術

建筑主要作用就是為人類服務，人類的生活需要水源的支持，特別是高層建筑的洗浴間、廁所等。這些空間都離不開生活，如果出現滲水事件會對整體建筑結構造成影響，因而在施工過程中更要注重建筑工程的整體防水效果，確保建筑工程的質量。在施工過程中，要注重防水材料的使用，洗浴間、廁所這些地方更要特別注意。應在建筑施工階段做好防水工作，選擇優質防水材料，并對角落以及墻體和地面的連接處加大防水力度。特別是這些區域的防水措施需要驗收合格，保障建筑的整體質量。

2建筑工程施工現場施工管理策略

2.1加強和完善建筑工程現場施工管理制度

首先，在進行建筑工程現場施工管理時，相關工作人員應先完善現場施工的管理制度和規劃。然后再根據施工項目需求以及施工項目類型，制定符合實際且具有針對性的施工計劃和方案。制定好施工方案和現場施工管理制度后，相關建筑工程施工管理人員應及時將方案和管理制度下發到施工人員內部，確保每位施工人員都能夠完全了解并掌握。合理安排施工過程中需要用到的各種設備以及材料等基本設施，促進建筑工程施工項目有序開展。建筑工程施工管理人員還應建立完善的施工監督機制，積極構建有效的施工管理體系，加強現場施工監督工作，確?，F場施工能夠管理到位，避免在施工過程中發生重大安全事故，保證施工建筑質量，消除施工現場安全隱患。

2.2提高建筑工程施工人員技術水平

建筑工程施工人員作為建筑工程項目開展的主要實施者，其自身工作能力及技術水平將在一定程度上決定著施工項目的質量以及施工效率。因此面對施工人員綜合素質差的情況，相關建筑工程施工管理人員一定要加以重視，采取有效措施改進。首先，相關建筑工程企業應提高施工人員技術水平等各方面綜合素質。通過定期開展培訓活動，提高施工人員技術水平，創新施工人員技術理念。在培訓過程中，相關培訓人員可通過播放與工程施工安全問題相關的影視資料或紀錄片等形式。向施工人員明確告知不遵守安全規定或者違反管理會造成經濟損失和人身財產安全損失，讓施工人員了解到不遵守規定的危害，增強施工人員對現場施工管理工作的認同和理解，并給予配合。其次，相關建筑工程企業還可聘請大量具有較強安全意識以及服從管理的優秀施工人員，豐富施工人員隊伍，為施工隊伍引進一批新鮮血液。

2.3健全現場安全管理機制

要想保障工程質量，必須要制定科學的現場安全監管體制，加大現場的管理力度，為社會主義新城鎮建設輸出更多優質工程。因此，工程領導者要做好工序協調，實現有效對接，各單位進場要嚴格按照工程要求，制定科學的入場時間表，并按照要求配齊人員。深入了解項目需求，做好數據研究，制定切實可行的管理辦法，做好工期要求，各個工序的人員設備配備要求，做好人事管理，杜絕人員和材料的浪費現象發生，做好人員基本安全管控。人事管理體系要不斷完善，員工實行績效工資，并由專人負責，做到責權劃分明確。為保障現場安全生產，所有人員必須持證上崗，電工必須保證證件在有效期內，人事管理要落實到位，員工的專業技能測評結果與工資掛鉤，做好一切安全防護措施。

2.4加強技術交底管理

在建筑工程的施工進程中，技術人員要提前開始交底工作，尤其是建筑中涉及的特殊技術和工藝，技術管理人員進行技術交底，方便在施工環節能夠保障工程質量。技術交底工作的重點要放在敏感位置上，特別是安全事故易發的環節，使建筑工人能夠對建筑中容易出現問題的難點、要點加強重視并做好防范措施。建筑工人在進行施工時，也要嚴格按照要求和工程圖紙施工，保障施工作業的質量。

結束語

綜上所述，現場施工管理和施工技術既是房屋建筑工程圓滿完成的有利保證，還是安全施工的前提條件。因此，企業在追求高質量、高效、低成本的工程建筑時一定要加強房屋建筑工程施工技術與現場施工管理的監督工作，有針對性的改善現場管理與施工技術，防止企業盲目追求利益使用不良技術。

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