電力企業后勤管理工作信息化建設的措施探討

王寧

摘要：信息技術的應用，能夠有效推進電力企業后勤工作管理的效率和水平，促使其朝著更加高效便捷的方向發展。在很多經濟發展程度較高地區，后勤管理信息化已經成為了一股不可阻擋的趨勢，成為電力企業發展過程中必不可少的技術保障。因此，推進電力企業后勤工作的信息化，是幫助電力企業提升工作效率，構建標準化和制度化管理模式的利器。但從目前的情況來看，我國電力企業后勤管理過程中仍然還沿用傳統觀念，發展比較滯后，所以本文筆者將重點探討如何更好地促進電力企業后勤管理信息化進程。

關鍵詞：電力企業;后勤管理;信息化建設

現階段，社會市場對電力的需求正在不斷提升。電力企業為確保給市場提供高質量的電能，需要及時做好后勤管理工作。后勤管理工作是電力企業深化改革、促進發展的重要保障，且后勤管理工作信息化創新是提高管理水平、促進后勤工作科學化開展的重要手段，構建完善的后勤管理信息系統對電力企業可持續發展具有重要意義。

1后勤管理信息系統概述

隨著我國經濟的快速發展，對電力企業的要求也越來越高。因此，電力企業應結合信息化的相關需求，進一步完善后勤管理信息系統，昀大限度地確保信息化合理利用，不斷提升后勤管理工作質量與工作效率。在實際的后勤管理信息系統建設中，要遵循不同原則，比如，操作便捷原則、界面美觀原則以及全面覆蓋原則等，將醫療衛生、食堂管理以及物業管理等都納入其中，充分發揮后勤管理信息系統的可靠性與穩定性。從目前的發展中可以看出，后勤管理信息系統是在先進互聯網技術基礎上發展的一種將管理、服務、查詢等功能集為一體的信息運行平臺。通過對后勤管理信息系統的應用，開展信息分析、整理工作，為用戶提供高質量服務。在電力企業發展中，對于后勤管理信息系統建設工作，需要電力企業以及相關工作人員提高重視程度，昀大限度地保證后勤管理信息系統的科學性與合理性。

2后勤管理信息化建設中的問題

2.1后勤管理模式過于傳統

目前電力企業后勤管理工作面對的首要問題就是管理模式沒有跟上時代發展的步伐，過于傳統，大部分人仍然認為后勤工作是一項傳統工作，因此工作模式長期得不到改進和創新。在信息化洪流的沖擊下，迫使電力企業后勤工作要發生改變，由于電力企業后勤人員缺乏與大數據相關的管理理念，所以如何在新時期積極利用新技術的優勢，改變當前的發展現狀，是后勤管理人員的當務之急。

2.2信息化建設工作不受重視

很多電力企業對后期工作的重視程度不夠，認為這只是一項輔助性的工作，因此缺乏專門的管理方案，這也是電力企業推進信息化管理的過程中會遇到的重大阻礙。電力企業后勤管理工作沒有得到領導的重視，久而久之，員工往往也不會認真落實細節，在新時期要求后勤人員要轉變觀念，重視在后勤管理方面的投入，做好后勤工作對電力企業的整體發展也是具有積極作用的。

2.3缺乏有效的信息化管理體系

有效的信息化管理體系對于電力企業的發展十分重要，但是當前我國大多數電力企業與信息化技術的融合時間并不長，在發展的過程中還存在諸多問題，由于缺乏有效的信息管理體系作指導，使得電力企業在后勤管理時往往無法順利實現信息的有效設計，加上后勤管理人員對信息化建設的認識程度不夠，在很大程度上影響了電力企業整體管理水平的提升。

3勤管理信息化建設的有效路徑

3.1更新后勤管理觀念

電力企業要想推進后勤管理信息化建設，首先應從思想上進行轉變，從傳統管理觀念中解放出來，與當前的大數據時代接軌。為了更好地順應時代發展的需求，電力企業后勤管理人員應該不斷強化自身專業技能，提升綜合素養，堅持以人為本的理念，在搭建數據平臺的過程中，踐行管理創新的路徑，力圖為電力企業工作人員提供高質量的專業服務，促進服務管理的人性化發展。

3.2結合信息技術，挖掘數據優勢

隨著信息技術在電力企業的應用不斷深入，后勤管理人員應該培養自身的信息技術能力，強化對現代信息技術的認同感，挖掘數據化管理的優勢。要想實現管理模式的升級，就必須有相關的人才利用網絡技術來進行后勤管理體系的制定，結合當地的特色以及電力企業實際的需要，建立數據化平臺。大數據技術的突出優勢就是資源整合，可以將大量零散的信息進行歸類整理，以便更好地符合后勤管理的需要。電力企業后勤管理人員也應該積極利用網絡環境的便利，學習信息技術的相關知識，做好數據的收集整合工作。需要注意的一點是，電力企業后勤管理信息化建設應做好信息系統的監督以及信息的更新工作，有助于提升信息的準確性，強化后勤管理水平。

3.3加強人才資源建設

人才資源是電力企業后勤信息化建設過程中的重要保障，電力企業應該招聘一批熟悉信息技術的專業管理人才，為搭建信息化平臺奠定建設的基礎。樹立科學的人才觀念，出臺有效的鼓勵政策促進人才迅速成長，確保工作的順利執行。加強人才資源建設一方面要強化專業素養，定期開展相關培訓，促進人才綜合素養的提升。加快建立健全進修和培訓制度，讓電力企業中更多人能夠接觸并使用先進的技術，熟練操作，完善信息化理論，將理論和實踐結合;另一方面還應鼓勵電力企業后勤人員發揮自主學習能力，尋找專業書籍和資料進行閱讀，補足薄弱環節，以便更好地做好服務工作。

3.4完善基礎規劃建設、加大資金投入

電力企業應該加快完善基礎的硬件和軟件設施，確保數據采取是及時有效的;同時將過去的后勤管理體系進行改進，進一步推動后勤管理機制的發展和完善，昀大程度體現平臺的優勢。此外，任何一個項目的開展都不能沒有資金的支持，電力企業應該在后勤管理信息化進程中加大投入，做好合理的預算和規劃，結合實際情況投入資金，并使其發揮昀大的效益。

3.5細化后勤信息化管理平臺功能

電力企業后勤管理信息化管理平臺功能的細化需要結合當前社會的發展形式、后勤工作的特點、工作流程、部門職責劃分等多方面的因素進行確定，并采取針對性的措施對信息系統的工作進行整合和優化。隨著信息化發展的不斷深入，OA辦公已經成為現代化企電力企業廣泛采用的新型辦公方式。根據電力企業的后勤管理工作特點和發展方向，其信息管理平臺應該有以下幾方面的功能：第一是辦公樓的管理，每層每個辦公室的基本信息和使用情況都需要進行詳細的描述;第二是辦公用品的管理，包括公務用車的用車申請和信息維護，還需要對物資的信息進行分類，做好入庫、申領、歸還、維修和報廢等方面的記錄;第三是員工的信息，涵蓋了證件管理、離職入職服務、用餐、體檢等方面的信息;第四是物業管理，內務、物業考核和資源消耗情況都屬于這個范疇，促進物業服務和管理的有效性和及時性;第五是后勤應急保障，包括應急預案的制定、審核以及信息的維護，有助于提升應急能力。

4結語

后勤管理信息系統的構建對電力企業發展具有重要作用。因此，在電力企業的發展中，對于后勤管理信息系統構建工作，需要企業與工作人員給予更多關注與重視。結合企業實際發展情況，對后勤管理信息系統進行構建與完善，確保后勤管理信息系統落實在實際工作中，實現對數據信息的有效收集，提升信息利用率，實現電力企業的可持續發展。

參考文獻

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